“訂單不斷下降。”小林說。

　　小林在廣州十三行租了一個(gè)檔口，入行前兩年生意還過得去。

　　但她迎來了“從事服裝批發(fā)以來最艱難的時(shí)期。”

　　她談起2012年的生意說，過去旺季，一個(gè)月會(huì)推出將近20款新T恤，一個(gè)爆款可以兩萬件，但現(xiàn)在幾千件已算不錯(cuò)了。

　　而外銷，過去平均每個(gè)月會(huì)接到一兩個(gè)泰國的單子，每個(gè)單子在300-400件，而現(xiàn)在一般不超過100件，并且也不是每個(gè)月都有單子。

　　小林并不是個(gè)例，整個(gè)廣州十三行都面臨著訂單的困境，甚至有檔口因此已經(jīng)關(guān)掉了。

　　“今年大家基本沒有新訂單。”福建加工商蔡大同說。

　　“2012年形勢比2008年還難。”他感嘆道。

　　“我干了幾十年服裝出口，今年最差。”廣州阿的萊斯董事長劉永勤也這樣說。

　　“2012年溫州企業(yè)的困境，甚至比2011年更為嚴(yán)重。”溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文說。

　　而“2008年接不到出口訂單，起碼還有很多詢價(jià)的，2012年連詢價(jià)都少。”蔡大同說。

　　熬過2008年困境的他，在2009年業(yè)務(wù)大爆發(fā)。于是，他把訂單分包給同行做，但是2012年訂單自己也很少，只好自己生產(chǎn)，那些分包商有一半倒閉了。

　　而在溫州，“企業(yè)困難也已是不爭事實(shí)，在溫州國家級(jí)濱海工業(yè)區(qū)走一圈就知道了。”微博在不斷地如此爆料。

　　而網(wǎng)友“唐舒爾茨”一條關(guān)于溫州鞋廠破產(chǎn)的微博，更聳人聽聞：“溫州制造業(yè)約60%將破產(chǎn)。”

　　的確，訂單變少了，也變小了。

　　“經(jīng)濟(jì)形勢不太好，選擇服裝在款式和數(shù)量上都會(huì)相對(duì)謹(jǐn)慎，”美國采購商Sophia　Hallett說，經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候，可能會(huì)做五千、八千件，現(xiàn)在可能就兩三千件，款式也需要精挑細(xì)選，甚至很多衣服都需要自己試穿后才下單。

　　面對(duì)小而短的訂單，很多企業(yè)不敢接了。

　　就有企業(yè)，去年廣交會(huì)上希望接短單，但沒接成。

　　原因是，利潤率越來越低的現(xiàn)實(shí)。“現(xiàn)在制鞋企業(yè)的利潤只有3％到5％之間，”溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長謝榕芳說，由此很多企業(yè)處于停滯狀態(tài)。

　　而一件賣價(jià)58元的內(nèi)衣，廠家出廠價(jià)約1.5折，即8.7元，廠家從家庭作坊拿貨價(jià)是7元，每件企業(yè)只能賺一塊多。

　　“我們的利潤比去年下降了10%。”出口商劉易陽說。

　　“越做越難做，”他感嘆說，“20年前加工出口一件毛衣可賺30元，現(xiàn)在只有1元。”蔡大同說。

　　而2012年9月初，廣東外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)布的一份問卷調(diào)查報(bào)告顯示，廣東1100多家外貿(mào)企業(yè)中，超過60%出口利潤率同比下降，近三成的企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營虧損，34.4%的企業(yè)盈虧持平。

　　利潤的微薄，造成了企業(yè)生存的危機(jī)。

　　2012年12月19日，武漢60家服裝企業(yè)在一家公園甩賣服裝給員工發(fā)工資。“公司做服裝成品批發(fā)已多年，但今年下半年銷量不佳，倉庫里仍積壓大量貨物。”一企業(yè)總經(jīng)理說。