2012年12月3日，力克對外宣布，2012年6月巴羅克日本公司成功在其頂級品牌Moussy部署Lectra Fashion PLM，并已于2012年年底前擴大應(yīng)用于旗下的Sly和其它品牌。

    　巴羅克是一家面向日本年輕女性的快時尚品牌零售商。盡管日本服裝市場不太景氣，公司銷售收入仍同比增長了25%，達551億日元。作為一家快速成長且以流行趨勢為導(dǎo)向的快時尚企業(yè)，在積極和快速的業(yè)務(wù)擴張過程中，巴羅克需要管理越來越多不同品牌不同品類小批量的產(chǎn)品系列。在實施Lectra Fashion PLM之前，巴羅克依靠電子郵件和數(shù)據(jù)表格來連接內(nèi)部團隊，通過一個產(chǎn)品總表來做商品企劃和促銷計劃，信息不能系統(tǒng)地在整個Moussy團隊內(nèi)分享，這就導(dǎo)致了許多不必要的重復(fù)性工作，浪費了大量時間。

 　   Lectra Fashion PLM能在短時間內(nèi)顯著減少文檔數(shù)量，提高團隊內(nèi)部的工作透明度。這是巴羅克公司重點關(guān)注的，因為其計劃在中國目前開設(shè)的19家門店的基礎(chǔ)上，到2014年1月發(fā)展到100家門店。巴羅克首席財務(wù)官Isao Sado稱：“我們的業(yè)務(wù)模式要求每周送至門店的新品數(shù)量增加2到3次。為了在競爭日趨激烈的中國市場獲得成功，掌握整個產(chǎn)品流程（從規(guī)劃、開發(fā)到門店送貨）的基礎(chǔ)架構(gòu)將起到?jīng)Q定性作用。同時，要在海外市場獲得成功，立足全球市場重新定義公司流程并簡化信息流則至關(guān)重要。”