珠三角的很多代工鞋企在放棄外遷之后，轉(zhuǎn)而希望通過(guò)國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移的方式，也就是把工廠從東南沿海搬遷到中西部地區(qū)，來(lái)降低成本，緩解用工緊張。不過(guò)令他們意想不到的是，由于轉(zhuǎn)移者眾多，而且與其他行業(yè)相比沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)移還是要面對(duì)勞動(dòng)力緊張這個(gè)瓶頸。

　　王興華在珠三角從事鞋業(yè)代工多年，在打消了外遷東南亞的念頭之后，他選擇了把企業(yè)從東部轉(zhuǎn)移到中西部，除了勞動(dòng)力成本更低之外，他認(rèn)為在那里招工也會(huì)更容易些，不過(guò)結(jié)果卻出乎他的意料。

　　臺(tái)灣區(qū)制鞋公會(huì)王興華理事長(zhǎng)介紹說(shuō)，我今年我們花了幾億在內(nèi)地一個(gè)城市投資，原本地方政府幫我們找一萬(wàn)工人，到時(shí)候又搬出富士康指標(biāo)性企業(yè)缺工，優(yōu)先供應(yīng)勞工的原因，就犧牲了我們傳統(tǒng)工業(yè)

　　由于內(nèi)遷的企業(yè)眾多，尤其是以勞動(dòng)密集型企業(yè)為主，這讓原本勞動(dòng)資源比較豐富的中西部地區(qū)，也頻頻出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況，而在與電子制造業(yè)等附加值更高的其他產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，制鞋這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)常常處于弱勢(shì)。

　　臺(tái)灣區(qū)制鞋公會(huì)王興華理事長(zhǎng)介紹說(shuō)，我們碰到的最大的難題是勞工短缺的問(wèn)題，以及匯率工資上漲，當(dāng)我們往河南、湖北、湖南、廣西、安徽各地轉(zhuǎn)移的時(shí)候，經(jīng)常碰到勞工被電子產(chǎn)業(yè)像富士康等等這種指標(biāo)性的產(chǎn)業(yè)所占據(jù)了。

　　王興華告訴記者，目前很多代工鞋企都處在內(nèi)遷、外遷都不行的兩難境地，因此提高企業(yè)管理水平，向管理要利潤(rùn)才是擺脫經(jīng)營(yíng)困難的明智之舉。

　　亞洲協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張華榮介紹說(shuō)，關(guān)鍵是內(nèi)在的管理要加強(qiáng)，我們以前是靠哪里有工人，哪里價(jià)格便宜往哪里走，沒(méi)有在內(nèi)在管理上下深工夫，（加強(qiáng)管理）在同等的條件下可以提高百分之三十到百分之五十的效益