西安標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)李廣暉曾在多個(gè)場(chǎng)合表示，技術(shù)創(chuàng)新、品牌差異化和快速反應(yīng)是標(biāo)準(zhǔn)股份新的發(fā)展路徑。按照公司總體規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)股份在近年來陸續(xù)實(shí)現(xiàn)幾大業(yè)務(wù)板塊的“快速反應(yīng)”。繼去年1月成立西安標(biāo)準(zhǔn)精密制造有限公司并實(shí)現(xiàn)了零部件業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)之后，標(biāo)準(zhǔn)股份于今年6月正式揭牌運(yùn)營(yíng)西安標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電），對(duì)特種機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行了市場(chǎng)化、法人化的改制。

 　   標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電總經(jīng)理陳楠表示，新公司的成立呼應(yīng)了標(biāo)準(zhǔn)股份“持續(xù)推進(jìn)加快轉(zhuǎn)型”的大局，旨在通過實(shí)現(xiàn)特種機(jī)業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)其對(duì)市場(chǎng)需求的快速應(yīng)對(duì)能力。尤其是可以改變特種機(jī)業(yè)務(wù)只是標(biāo)準(zhǔn)股份整體業(yè)務(wù)板塊上的一個(gè)點(diǎn)、一條線的狀況，使其擺脫舊框架的束縛，突出業(yè)務(wù)靈活性，以開創(chuàng)特種機(jī)業(yè)務(wù)的新局面。

　　此前，在標(biāo)準(zhǔn)股份統(tǒng)一的大線產(chǎn)品管理模式下，產(chǎn)量小的特種機(jī)產(chǎn)線在資源的分配與協(xié)調(diào)上常受到平縫機(jī)之類的大貨產(chǎn)品影響。

   　 “當(dāng)市場(chǎng)行情好、產(chǎn)量大的平縫機(jī)生產(chǎn)能力不足時(shí)，會(huì)抽調(diào)特種機(jī)產(chǎn)線上的人手加以配合。此時(shí)的資源會(huì)整個(gè)朝大貨上偏。”陳楠解釋說，“特種機(jī)量少，零部件采購(gòu)量小，其采購(gòu)的模式也與大貨產(chǎn)品完全不同。舊的模式提供給特種機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展的資源相對(duì)不足。”
　
  　  不僅如此，本該對(duì)市場(chǎng)敏感度小的特種機(jī)業(yè)務(wù)，還在行情不佳的現(xiàn)實(shí)局面中受到了較大的影響。“這種情況下，必須改變特種機(jī)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。”陳楠補(bǔ)充道。

  　  標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電以標(biāo)準(zhǔn)股份的特種機(jī)裝配工廠為主體，吸收從事電控開發(fā)的陜西新瑞陽(yáng)科技有限公司參股組建，采取研發(fā)、制造、采購(gòu)為一體的扁平化運(yùn)營(yíng)模式，在產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售以及物料采購(gòu)、庫(kù)存管理等多方面實(shí)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

  　  以零部件采購(gòu)為例，標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電改變過去由標(biāo)準(zhǔn)股份計(jì)劃部統(tǒng)一采購(gòu)的做法，根據(jù)零部件的不同從多個(gè)渠道加以采購(gòu)。比如短期需要、少量的零部件就由標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電單獨(dú)尋找供應(yīng)商，按照需求備貨，而長(zhǎng)期需要、可與常規(guī)機(jī)種通用的部件，仍通過標(biāo)準(zhǔn)股份的渠道集中采購(gòu)。一些特殊零部件則由標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電自購(gòu)設(shè)備開發(fā)制造。

  　  標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電在大力提升特種機(jī)的技術(shù)水平，不斷提高質(zhì)量,持續(xù)降低成本。在無(wú)限扁平化的組織架構(gòu)和運(yùn)作模式上，標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電與標(biāo)準(zhǔn)股份的既有資源協(xié)同利用，以盡快實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部與市場(chǎng)的最便捷對(duì)接。

 　   “我們要建立直接面向市場(chǎng)的靈活運(yùn)作機(jī)制，可實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)的整機(jī)裝配和個(gè)性化定制水平。如果一個(gè)客戶要求我這邊數(shù)天內(nèi)就交出一個(gè)產(chǎn)品，我現(xiàn)在可以接單并實(shí)現(xiàn)快速交貨。因?yàn)樯a(chǎn)組織形式與以往完全不一樣了，不用按照原來‘定計(jì)劃、出圖紙、做方案’的模式化流程走下來。”陳楠如是說。

  　  對(duì)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電而言，要貼近市場(chǎng)，不僅需要從管理體系上調(diào)整，更重要的是真正讓“技術(shù)”走進(jìn)終端用戶，增強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)的市場(chǎng)能動(dòng)性。

  　  目前，標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電把特種機(jī)產(chǎn)品分為了幾大板塊。一個(gè)板塊為目前產(chǎn)量仍然較大的機(jī)械類鎖、釘、套產(chǎn)品，公司將維持此類產(chǎn)品的量和品質(zhì)，不做深入的研究。另一個(gè)板塊是電子基礎(chǔ)類產(chǎn)品，包括電子化的鎖、釘、套產(chǎn)品以及曲折縫等機(jī)種，將深入研究，為未來替代機(jī)械類特種機(jī)做準(zhǔn)備。還有一個(gè)板塊是電子圓頭鎖眼機(jī)/雙針褲袢機(jī)等，以及自動(dòng)縫制單元類特種機(jī)。這些產(chǎn)品的研發(fā)與制造，都會(huì)緊跟市場(chǎng)需求。

  　  尤其是，立足“特種機(jī)必須跟工藝緊密結(jié)合”的現(xiàn)實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電正在嘗試改變“從點(diǎn)上找突破”的做法，朝更全面地滿足某類服裝生產(chǎn)工藝所需的方向轉(zhuǎn)變。也即，要深入研究某類服裝，積極提供可滿足該類服裝整條生產(chǎn)線所需功能的產(chǎn)品。

    　未來，標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電還將根據(jù)特種機(jī)產(chǎn)品以及市場(chǎng)的特點(diǎn)，組建專業(yè)化的銷售和服務(wù)隊(duì)伍。伴隨標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電行動(dòng)的深入，一個(gè)氣象更新的局面將被逐漸展示出來。