2012年，越來越多的國際品牌想進入中國這個后金融危機時代依然保持相對興盛的市場—服裝專業(yè)市場，而國內(nèi)的服裝品牌不僅沒有對國際品牌的滲透有絲毫的退讓，而且很多以代工生產(chǎn)見長的企業(yè)也紛紛開始搶占“品牌”高地，通過各種渠道來擴展自己的品牌影響力，以期在低谷期用相對較低的成本求得在今后發(fā)展的陣地。那么，傳統(tǒng)意義上的服裝專業(yè)市場，對于這些剛剛走上品牌建設(shè)之路的企業(yè)和品牌來講，會起到怎樣的作用呢？傳統(tǒng)意義上的專業(yè)市場如何應(yīng)對服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型所帶來的新機遇和新挑戰(zhàn)呢？

　　　　近年來，國內(nèi)服裝企業(yè)的壓力越來越大，壓力不僅僅是來自金融危機等因素的影響，還有國外品牌對國內(nèi)品牌的擠壓也顯得日益突出，而國內(nèi)服裝行業(yè)如何才能擺脫以前只依靠成本優(yōu)勢來拓展市場的慣性發(fā)展思路，把依靠簡單的“批發(fā)”、“走量”獲取最低端利潤，向獲取更高層次的“品牌”附加值、“文化”附加值的發(fā)展模式邁出去，成為很多傳統(tǒng)意義上的批發(fā)市場所著力研究的新課題。

　　　　以廣州的流花服裝商圈為例，流花商圈聚集了30多家服裝專業(yè)市場，但是這些市場大都并沒有意識到如今的服裝發(fā)展模式，已經(jīng)與傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)、批發(fā)方式有了很大的改變，隨著人們消費趨勢的轉(zhuǎn)變和國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，品牌化運作已經(jīng)在潛移默化中成為這個行業(yè)發(fā)展的首要課題。

　　　　“現(xiàn)在的服裝專業(yè)市場越來越多，流花商圈已經(jīng)形成了幾十家市場的規(guī)模，那么作為市場本身，只有為市場內(nèi)的商戶在品牌建設(shè)上起推動作用，才能得到商戶的認可，只有那些能為商戶樹立優(yōu)秀品牌的市場，才能在將來的市場競爭中占有一席之地。”位于流花服裝商圈的紅棉國際時裝城總經(jīng)理卜曉強這樣說。

　　　　的確如此，如今的服裝專業(yè)市場，已經(jīng)不再是僅僅為商戶提供批發(fā)場地就可以了，市場也要與時俱進，要著手為市場中的商戶在更大程度上提升贏利，要著手為打造商戶自主品牌提供條件，這就要求服裝專業(yè)市場必須改變單純建設(shè)市場、收取租金的方式，要把更大的精力放到品牌平臺的搭建上，更要與商戶一起開辟市場發(fā)展的新渠道。

　　　　在卜曉強看來，服裝專業(yè)市場的發(fā)展是階段性的，最初只是一種自發(fā)的集貿(mào)形式、馬路經(jīng)濟。經(jīng)過不斷發(fā)展，并且配合城市的不斷規(guī)劃和政府相關(guān)部門的不斷規(guī)范，這種集貿(mào)形式、馬路經(jīng)濟逐漸轉(zhuǎn)型為商貿(mào)型的市場，把路邊市場搬到了室內(nèi)經(jīng)營，也就是在這個階段，中國的服裝產(chǎn)業(yè)開始了幾何級的增長速度，并成就了一大批規(guī)模服裝企業(yè)，使中國的服裝流通渠道有了相對完善的發(fā)展和擴張，同時也在更大程度上滿足了消費者越來越高的購物需求。在這個階段，服裝專業(yè)市場起到的作用只是流通，也就是人們常說的“批發(fā)”、“走量”。

　　　　“因此，在很多專業(yè)市場中，我們看到的都是提著大包小包的批發(fā)商。但是隨著時間的推移，隨著越來越多的企業(yè)對品牌的重視，類似于大商場中的精品店、旗艦店之類的裝修漂亮的店鋪出現(xiàn)在服裝專業(yè)市場中。這種現(xiàn)象表明，以往那種只靠走量、批發(fā)為主業(yè)的專業(yè)市場，又到了一個新的轉(zhuǎn)型期。”卜曉強說，“商戶希望服裝專業(yè)市場不僅僅能提供一個走量的渠道，更希望市場能成為一個展示自己品牌實力和品牌風(fēng)格的‘展覽中心’，因此，展貿(mào)型的服裝專業(yè)市場成為所有意欲在服裝行業(yè)繼續(xù)做大做強的企業(yè)和品牌的首選，而且，目前很多品牌和企業(yè)也認識到，要想在服裝消費領(lǐng)域獲取更大的利潤空間，僅僅靠走量是不夠的，現(xiàn)在的消費者隨著消費能力的不斷提高，對服裝品質(zhì)和設(shè)計風(fēng)格以及品牌知名度的重視程度，已經(jīng)超過了對服裝本身價位的重視程度，價格已經(jīng)不再是人們消費時考慮的主要因素了。因此，只有提升自己的品牌和品質(zhì)，才能在更大程度上提升自己的產(chǎn)品附加值，而展貿(mào)型的服裝專業(yè)市場無疑會在這一轉(zhuǎn)型過程中起到很大的推動作用。”