智能吊掛系統(tǒng)給傳統(tǒng)服飾制造業(yè)帶來(lái)品質(zhì)、效率、創(chuàng)新力和管理水平的提高。衣拿智能吊掛系統(tǒng)正與更多服飾制造商們一起通過(guò)科技創(chuàng)新不斷優(yōu)化服飾制造流程、提高效率，及時(shí)采集所需數(shù)據(jù)，讓制造商更準(zhǔn)確及時(shí)地為服飾品牌提供產(chǎn)品及相關(guān)生產(chǎn)、交貨、庫(kù)存等信息，讓品牌營(yíng)銷部門(mén)能更好地?cái)M定和執(zhí)行銷售計(jì)劃，共同創(chuàng)造終端銷售佳話。

 　　在傳統(tǒng)的服飾制造業(yè)界，我們不難發(fā)現(xiàn)幾十年前來(lái)的流水線式作業(yè)模式至今還繼續(xù)沿用！勞動(dòng)密集、加班加點(diǎn)的傳統(tǒng)管理模式等難道是服飾制造業(yè)的不可改變的性狀？

　　 突破傳統(tǒng)  改變現(xiàn)狀

　　 二三十臺(tái)為一組的平縫機(jī)象像課桌一樣整齊排列，大大小小的裁片、半成品、成品在框里、機(jī)頭上、地上到處堆放，混淆了裁片編碼、裁片上沾上了油污、組長(zhǎng)還擔(dān)任著頻繁的工序間半成品的搬運(yùn)工、質(zhì)檢員總要為一些可以杜絕的低級(jí)錯(cuò)誤，來(lái)來(lái)回回地讓已經(jīng)夠忙碌夠辛苦的操作工返修……加班加點(diǎn)辛苦十來(lái)個(gè)小時(shí)的工人或者組長(zhǎng)并不能準(zhǔn)確地知道一天的效率是如何？生產(chǎn)商為眾多不確定的因素?fù)?dān)憂著交期，品牌商催促貨品上架，卻無(wú)法獲得更準(zhǔn)確的信息，于是更多的問(wèn)題如成品入庫(kù)時(shí)間的快慢、品質(zhì)的優(yōu)劣、貨品的是否齊全等在生產(chǎn)商和品牌商之間糾結(jié)。

　　都說(shuō)勞動(dòng)密集型的服飾制造業(yè)門(mén)檻低，所以效率低、品質(zhì)低也屬正常，管理模式似乎很難有所突破。而近年來(lái)服飾制造商每年為招工犯愁也是眾所周知又必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，一方面開(kāi)辦的服飾制造廠越來(lái)越多，另一方面能夠或愿意從事服飾制造的年輕人比例在大幅減少。加之周邊國(guó)家服飾制造業(yè)的勞動(dòng)力多和物料成本低的優(yōu)勢(shì)，迫使很多國(guó)內(nèi)企業(yè)為獲得訂單為提高效率找到更好的辦法。如何讓傳統(tǒng)的服飾制造業(yè)向電子產(chǎn)品制造商一樣吸引更多年輕人上崗，這可是很多業(yè)主無(wú)法想象的可能。而在最早出現(xiàn)用工荒，也是最缺工人的珠三角，很多服飾制造商采用了加拿大衣拿（INA）智能吊掛系統(tǒng)后，除了給工人薪水帶來(lái)增長(zhǎng)外，也吸引著更多有志于提高生產(chǎn)技能服飾制造操作者和年輕人。采用服裝吊掛流水線系統(tǒng)有助于管理人員掌握即時(shí)生產(chǎn)狀況，進(jìn)行實(shí)時(shí)控制；減除傳統(tǒng)作業(yè)方式中，車縫前后捆包等準(zhǔn)備動(dòng)作，增加純車縫時(shí)間，大幅度提高每個(gè)員工的生產(chǎn)效率和產(chǎn)值，縮短生產(chǎn)周期；減少成品的周折，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

 　　觀念先行  科技助力

  　　大多數(shù)從業(yè)者對(duì)服飾生產(chǎn)的速度、產(chǎn)品的品質(zhì)和管理的效率等的改變與提高進(jìn)行不斷地探索，但更多企業(yè)對(duì)信息化管理有興趣，但并沒(méi)有信心，疏于更多人力和物力的投入，最主要是習(xí)慣和觀念的改變需要有很強(qiáng)的案例來(lái)說(shuō)服力業(yè)主。這些是衣拿(INA)智能吊掛系統(tǒng)在開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)推廣時(shí)，時(shí)常遇到又無(wú)法短時(shí)間內(nèi)改變的現(xiàn)實(shí)。但是通過(guò)溝通，了解企業(yè)主要生產(chǎn)線的現(xiàn)狀，制定專業(yè)且適合制造商的智能吊掛系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)方案，并將提高和改變的效果與生產(chǎn)線溝通。而衣拿(INA)真正的工作開(kāi)始是在設(shè)備和系統(tǒng)安裝之后，豐富的培訓(xùn)、更為合理的流程調(diào)試、直至良好運(yùn)轉(zhuǎn)，以及更多的售后服務(wù)。一切順暢后，生產(chǎn)線的工作人員就可以根據(jù)不斷變化的產(chǎn)品工藝自行編輯或設(shè)定相應(yīng)的工序和管理流程了。智能吊掛系統(tǒng)此時(shí)真正彰顯出它能提高效率和完善管理的魅力。

 　　有著在東南亞市場(chǎng)近30年縫制設(shè)備及吊掛系統(tǒng)貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)，目前直接掌管加拿大衣拿(INA)吊掛系統(tǒng)董事長(zhǎng)翁端文先生，他認(rèn)為服飾生產(chǎn)從技術(shù)提高、設(shè)備改進(jìn)，到今天信息化生產(chǎn)的趨勢(shì)，都是市場(chǎng)需求不斷的變化和更多地創(chuàng)造需求而推進(jìn)和演變的歷程，創(chuàng)新能力至關(guān)重要。而衣拿不斷完善、創(chuàng)新的吊掛系統(tǒng)，以及為不同企業(yè)或不同服飾生產(chǎn)線量身定做的系統(tǒng)，正展現(xiàn)了翁端文先生對(duì)服飾生產(chǎn)制造流程和效率的整合實(shí)力。