目前，我國的制革企業(yè)大中型企業(yè)較少，主要以小型企業(yè)為主。受到皮革機械制造業(yè)起步較晚的制約，國產(chǎn)大型制革設備競爭最激烈的依然是一些技術含量不太高的產(chǎn)品。在殘酷的市場競爭下，隨著環(huán)保政策持續(xù)加強，我國制革行業(yè)已進入產(chǎn)業(yè)提升時期。技術創(chuàng)新能力強、管理規(guī)范的制革企業(yè)將在洗牌中做大崛起，成為行業(yè)發(fā)展的引領者和骨干。
　　
　　進入新世紀以來，中國制革機械業(yè)進入了新一輪高速發(fā)展的黃金時期，隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展和出口迅猛增長，中國制革機械業(yè)也獲得了全面成長。一方面，加快了中國制革機械業(yè)的科技進步，推出了一系列高性能和科技含量高的升級換代產(chǎn)品。另一方面，催生了一批具有一定規(guī)模和實力的龍頭制革機械企業(yè)，如湖州二輕、揚州揚寶、辛集巨龍等，同時也帶動了一大批小制革機械企業(yè)的發(fā)展。
　　
　　近年來，隨著成本上升、人民幣升值、工資增長率提升超過勞動生產(chǎn)率提升等問題的出現(xiàn)，各種矛盾集中爆發(fā)，中國制革機械業(yè)高速發(fā)展的勢頭遭遇了急剎車，整個行業(yè)陷入緊縮狀態(tài)，壓力陡增，產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫。
　　
　　“適者生存”是每個時代共通的生存法則，創(chuàng)新，生；固守，亡。經(jīng)濟環(huán)境的低迷使得皮革機械行業(yè)面臨著史無前例的考驗。危機面前，有倒閉的、有轉(zhuǎn)行的，也有發(fā)展之勢不可阻擋的。這次經(jīng)濟危機是世界各國皮革機械企業(yè)通過提高技術、改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方式不斷轉(zhuǎn)型的時機。意大利等國外皮革機械生產(chǎn)具有技術上的優(yōu)勢，我國皮革機械企業(yè)更要加大研發(fā)力度，只有通過加倍努力才能把產(chǎn)品做精、做專、做全，才能占據(jù)更加有利的市場地位。
　　
　　目前正是企業(yè)認真調(diào)整的時候：
　　
　　第一，減少量的擴張，著眼于高科技含量設備。企業(yè)需不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，按照制革行業(yè)臟、累、污染等特點，開發(fā)綜合滿足多項制革工藝的機械。
　　
　　第二，摒棄惡性競爭，不打價格戰(zhàn)，根據(jù)行業(yè)特點，調(diào)整營銷思路。大品牌企業(yè)長期以來重視品牌建設，建有龐大的營銷網(wǎng)絡。持續(xù)健康的生產(chǎn)經(jīng)營，具有強大的抗風險能力。這應該是更多轉(zhuǎn)型升級中的皮革企業(yè)學習超越的目標。在嚴峻的國際較量中，中國本土企業(yè)必須要突破固有思維，積極應用互聯(lián)網(wǎng)科技，勇于嘗試。
　　
　　第三，加強外銷力度，增加人才儲備。從近幾年的國際市場來看，以前，意大利皮革機械獨占鰲頭，現(xiàn)在，中國產(chǎn)品已經(jīng)跨出國門。皮革機械行業(yè)應組織起來，加強對外宣傳，使中國皮革機械參與到世界皮革工業(yè)的競爭中，制造出更多具有國際影響力的自主品牌。而創(chuàng)造中國品牌的制革機械產(chǎn)品需要大量新世紀的人才，因此整個行業(yè)要注重人才儲備工作。企業(yè)團隊只有擁有了現(xiàn)代化的專業(yè)技術及管理知識，才能夠更好的把握皮革行業(yè)的未來。
　　
　　行業(yè)壓力是挑戰(zhàn)更是一種機遇，我國制革企業(yè)迎難而上，逐步走向新的發(fā)展階段。過去那種企業(yè)規(guī)模小且分散、發(fā)展混亂無序、管理粗放、只注重經(jīng)濟效益、過于忽視社會責任的初級工業(yè)化階段，正逐漸被上規(guī)模、產(chǎn)業(yè)集中度高、行業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì)高、管理科學化、生產(chǎn)機械化的大工業(yè)化所代替。進入產(chǎn)業(yè)提升時期的制革行業(yè)緊跟市場變化，不斷創(chuàng)新，為成為行業(yè)發(fā)展的引領者而不斷前行。