“服裝行業(yè)也可以是知識密集型產(chǎn)業(yè)。”復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟系主任芮明杰近日在“民營企業(yè)家面對面”活動上作了《后危機時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》的講座。芮明杰指出，轉(zhuǎn)型升級應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的常態(tài)，要把握好時機，“轉(zhuǎn)型”實現(xiàn)“升級”。

　　芮明杰認(rèn)為紡織服裝等產(chǎn)業(yè)是典型的“勞動密集型”企業(yè)，但實際上從行業(yè)價值鏈分布來說，上游的款式設(shè)計等屬于“信息收集和分類”、“研究和開發(fā)”的范疇，而下游的品牌推廣、售后服務(wù)等，則是“市場開發(fā)”的舉措，這些都呈現(xiàn)“知識密集型”的傾向，企業(yè)要利用好前期研究設(shè)計和后期分銷與服務(wù)環(huán)節(jié)，創(chuàng)造最大的價值。

　　“但轉(zhuǎn)型也不能盲目地走多元化擴張的路，要根據(jù)企業(yè)的實際情況進行。” 芮明杰建議，轉(zhuǎn)型最好還是在企業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，從產(chǎn)業(yè)升級的方向去轉(zhuǎn)型。”