細(xì)心的“網(wǎng)上購(gòu)物狂”可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，之前標(biāo)著“中國(guó)制造”的耐克鞋現(xiàn)在相當(dāng)一部分已變?yōu)?ldquo;越南制造”了。不光是服裝鞋帽，就連生活電器、精密電子等產(chǎn)品也出現(xiàn)類似趨勢(shì)。越來越多的跨國(guó)企業(yè)開始將產(chǎn)能分散至成本更低廉的越南等東南亞地區(qū)。

    入世之后，中國(guó)憑借低廉的勞動(dòng)力成本迅速取代亞洲四小龍，成為當(dāng)之無愧的世界工廠，中國(guó)制造風(fēng)靡一時(shí)。不過眼下的情形則顯示，盡管學(xué)界依然對(duì)“中國(guó)制造”的競(jìng)爭(zhēng)力抱有較大信心，但人口紅利的逐漸消退以及人民幣連續(xù)小幅升值，使得中國(guó)制造業(yè)原有的成本優(yōu)勢(shì)明顯減退。東南亞的崛起似乎正在重演中國(guó)的昨天，中國(guó)世界工廠的地位不可避免的發(fā)生動(dòng)搖。

    世界工廠優(yōu)勢(shì)的消失也從另一方面發(fā)出警示，在如此背景下，中國(guó)自身新的定位以及轉(zhuǎn)型成為最為現(xiàn)實(shí)的話題。

    外資企業(yè)撤離中國(guó)

    這應(yīng)該算是一則舊聞。

    7月中旬，全球排名第二的體育用品巨頭阿迪達(dá)斯宣布將在今年10月關(guān)閉其在中國(guó)蘇州的自有工廠，需要提及的是，這是阿迪在華的最后一家自有工廠。

    這則消息迅速引發(fā)了輿論的關(guān)注，關(guān)于中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力衰弱的討論鋪天蓋地：隨著人口紅利的消退，以勞務(wù)、稅務(wù)、原材料為主的采購(gòu)成本等運(yùn)營(yíng)成本大幅度上漲，“中國(guó)制造”成本優(yōu)勢(shì)不再，越來越多的企業(yè)開始撤離中國(guó)。

    阿迪達(dá)斯并不是第一個(gè)撤離“中國(guó)制造”的跨國(guó)企業(yè)，也不會(huì)是最后一個(gè)。

    早在2009年，阿迪達(dá)斯的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手耐克就關(guān)閉了在華惟一一家鞋類生產(chǎn)工廠——江蘇太倉(cāng)工廠;星巴克新近也傳出消息稱，準(zhǔn)備關(guān)閉其中國(guó)工廠，把陶瓷杯生產(chǎn)轉(zhuǎn)回美國(guó)。早在今年年初，美國(guó)消費(fèi)品巨頭佳頓、卡特彼勒等世界500強(qiáng)企業(yè)，紛紛將部分產(chǎn)品從中國(guó)多家代工工廠撤回本土生產(chǎn)。

    這是外商撤離的一個(gè)縮影。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，外商投資企業(yè)數(shù)和實(shí)際使用外資數(shù)額均在下降。今年上半年，全國(guó)非金融領(lǐng)域新設(shè)立外商投資企業(yè)11705家，實(shí)際使用外資591億美元，同比分別下降13.1%和3%。

    跨國(guó)公司之所以撤離中國(guó)，一個(gè)較為重要的因素便是中國(guó)勞動(dòng)力成本的上漲。美國(guó)波士頓企業(yè)管理顧問公司發(fā)布的《美國(guó)制造業(yè)歸來》報(bào)告指出，未來五年，在美國(guó)制造的產(chǎn)品，生產(chǎn)成本只比中國(guó)沿海城市略高5%到10%。這與剛?cè)胧狼跋嗖顜妆兜臄?shù)字來比，的確相差甚遠(yuǎn)。更為重要的是，專家指出美國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率是中國(guó)的4倍，即使中國(guó)勞動(dòng)價(jià)格比美國(guó)低，但并不一定代表勞動(dòng)力成本會(huì)比美國(guó)便宜。

    隨著中國(guó)勞動(dòng)年齡人口增長(zhǎng)速度的漸趨減緩，用工荒、加薪潮不期而至。尤其是2009年夏末以來，珠三角企業(yè)普遍遭遇“招工難”乃至“民工荒”問題，工人工資每年呈現(xiàn)20%左右的增長(zhǎng)。在這種背景下，那些一貫尋求低成本的國(guó)際資本開始尋找新的洼地，從這一層面來說，外資的撤離外遷他地或回歸本土并不難以理解。耐克曾數(shù)次更換生產(chǎn)基地，其從歐洲轉(zhuǎn)至日本、韓國(guó)、中國(guó)，如今又轉(zhuǎn)移至越南、印尼等國(guó)家。

    東南亞生產(chǎn)成本更低

    中國(guó)制造業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)明顯減退時(shí)，越南、緬甸等東南亞國(guó)家卻以其相對(duì)更低的薪酬水平承接著中國(guó)制造的大量轉(zhuǎn)移。一個(gè)典型案例是，據(jù)耐克近年來對(duì)外公布的數(shù)據(jù)，2001年，中國(guó)生產(chǎn)了40%的耐克鞋，排名世界第一，越南只占13%;但到了2010年，越南的份額升至37%，超過了中國(guó)的34%，成為耐克最大生產(chǎn)基地。

    東南亞今天的局面似乎正在重演中國(guó)的昨日。入世之后，憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力成本，中國(guó)迅速取代了亞洲四小龍，成為當(dāng)之無愧的世界工廠，有學(xué)者曾判斷，“中國(guó)制造”每10%的增長(zhǎng)，就能拉動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)一個(gè)百分點(diǎn)的增長(zhǎng)。

    最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)勞動(dòng)力成本位列亞洲第三，最低工資約為印度的二至三倍，加上福利支出，成本還要上浮40%—50%。

    較有說服力的事件是，阿迪達(dá)斯僅向?yàn)槠渖a(chǎn)倫敦奧運(yùn)會(huì)特許商品的柬埔寨服裝廠工人支付每周10英鎊(約合15美元)的工資，即便是阿迪達(dá)斯最后糾正當(dāng)?shù)毓と嗽缕骄べY為130美元(約合828元人民幣)，這個(gè)數(shù)字也距離蘇州工廠此前對(duì)外招工時(shí)所宣稱的“人均月工資不低于3000元人民幣”相差甚遠(yuǎn)。

    為吸引跨國(guó)巨頭，越南、印度和孟加拉國(guó)等國(guó)家還出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策。越南最具吸引力的是其稅收優(yōu)惠，外資企業(yè)在越南前3年免稅，第3至5年稅率為5%，其后稅率約為10%左右。

    中國(guó)紡織品出口日本、加拿大及澳大利亞等市場(chǎng)，約需支付18%—23%左右的進(jìn)出口關(guān)稅，而孟加拉紡織品出口以上國(guó)家可以享受零關(guān)稅待遇。從2010年開始，越南、印尼等國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。我國(guó)一些傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型的出口產(chǎn)品在歐洲、日本、美國(guó)的市場(chǎng)份額，正在被南亞和東南亞一些國(guó)家所擠占。

    與外資撤離中國(guó)相伴而生的，是東南亞地區(qū)的外國(guó)投資正在快速增加。2011年，東南亞各國(guó)吸引外資達(dá)到1170億美元，比2010年增長(zhǎng)了26%。有分析稱，今年?yáng)|南亞吸引的外資有可能超過中國(guó)。