姚超駿坦言，作為一個(gè)“敲敲打打”的公司，很多海歸都不太愿意接班，因?yàn)橛X(jué)得“沒(méi)面子”，“但如果做成一個(gè)品牌企業(yè)，他們還是愿意接班的。”

    降低企業(yè)運(yùn)作成本

    甌海鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)第一常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、溫州市甌海新華皮件鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)李新華說(shuō)，他天天都在想一個(gè)問(wèn)題：鞋企肯定能做下去，但怎么才能產(chǎn)生更好的利潤(rùn)，如何更好地提高員工的收入？他笑言，很多老板在抱怨“招工難”、“招工荒”，但如果不提高員工的收入，你就是將員工叫做“爸爸”、“爺爺”，員工也不會(huì)到你的企業(yè)上班的。

    他認(rèn)為，在企業(yè)運(yùn)作中，“省下來(lái)的就是賺過(guò)來(lái)的”，因此一定要實(shí)施精細(xì)化管理，降低運(yùn)作成本。

    多品牌合作開(kāi)集成店

    奧特萊斯的工廠直銷店模式，深受溫州華得利鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)邱海軍推崇。他建議，溫州鞋類品牌要合作開(kāi)集成店，比如，奧康、紅蜻蜓、澳倫、惠特等多個(gè)品牌合作開(kāi)集成店，不但降低運(yùn)作成本，“原來(lái)幾個(gè)店幾個(gè)收銀員、幾本營(yíng)業(yè)執(zhí)照，現(xiàn)在只需一個(gè)收銀員、一本營(yíng)業(yè)執(zhí)照”，而且由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加豐富，消費(fèi)者全家過(guò)來(lái)都能“一站式”買到鞋子。

    提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

    浙江大自然鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)吳顯義認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展不能一味靠政策扶持，應(yīng)抓緊時(shí)間提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    他舉例說(shuō)，目前溫州鞋企開(kāi)訂貨會(huì)，動(dòng)輒就說(shuō)自己推出800個(gè)款式、1000個(gè)款式，弄得訂貨會(huì)很亂，每個(gè)款式的下單生產(chǎn)量只有幾千雙，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力；而百麗由于在產(chǎn)品研發(fā)時(shí)已經(jīng)吃透市場(chǎng)，其訂貨會(huì)往往只推出60多個(gè)款式，每個(gè)款式的訂單集中、生產(chǎn)量大。

    在困難面前要提振信心

    龍灣區(qū)鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)蔡燕炯說(shuō)，8月15日上午，他在參加龍灣空港新區(qū)的開(kāi)工儀式時(shí)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)施工的13家企業(yè)中，有8家為制鞋企業(yè)，“這說(shuō)明，大家對(duì)制鞋行業(yè)還是比較有信心的。”

    瑞安市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡啟多告訴記者，他和協(xié)會(huì)工作人員近期花了2個(gè)多月時(shí)間，專門整理出了協(xié)會(huì)接下要做的18項(xiàng)工作，其中最主要的，就是要提振企業(yè)家的信心，讓他們勇敢面對(duì)現(xiàn)在暫時(shí)的困難。

    政府重視鞋革行業(yè)發(fā)展

    溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)鄭士禮認(rèn)為，鞋革行業(yè)作為溫州的重要支柱產(chǎn)業(yè)，曾為溫州整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)，因此，“要呼吁市委、市政府高度重視并支持鞋革行業(yè)的發(fā)展。”

    他舉例說(shuō)，2006年，金帝集團(tuán)只有2000多名員工，年產(chǎn)值3億元左右；2011年，該集團(tuán)員工8000多人，年產(chǎn)值約15億元，“企業(yè)發(fā)展很好，卻因?yàn)闆](méi)有土地?zé)o法進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。”

    一些企業(yè)家也認(rèn)為，近年萬(wàn)邦、浩富妮、天鴻等制鞋企業(yè)遷往麗水，是因?yàn)槠髽I(yè)在溫州的發(fā)展可能受到了一定程度的制約。