一家典型服裝企業(yè)的人力成本賬
近日,記者探訪了虎門一家服裝廠,老板賀衛(wèi)紅講述了他近十年的創(chuàng)業(yè)歷程,他對(duì)虎門服裝業(yè)的變化感嘆道:“8年前3萬(wàn)元艱難創(chuàng)業(yè),8年后30萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)艱難。”其中,人力成本的飛速增長(zhǎng),已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展難以邁過(guò)的門檻。
7年內(nèi)人工成本漲3倍,老板擔(dān)心的不是人力成本,反而是市場(chǎng)
黃河時(shí)裝城,消費(fèi)者在檔口選購(gòu)女裝 虎門新聞實(shí)習(xí)生 趙浛銳 攝
“無(wú)論你拿多少貨來(lái)賣,頃刻間就被慕名而來(lái)的客商們搶購(gòu)一空。”老虎門人這樣描述富民服裝城當(dāng)年繁榮的景象。今非昔比,各地服裝業(yè)興起,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。當(dāng)初低成本創(chuàng)富神話難再續(xù)演。
近日,記者探訪了虎門一家服裝廠,老板賀衛(wèi)紅講述了他近十年的創(chuàng)業(yè)歷程,他對(duì)虎門服裝業(yè)的變化感嘆道:“8年前3萬(wàn)元艱難創(chuàng)業(yè),8年后30萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)艱難。”其中,人力成本的飛速增長(zhǎng),已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展難以邁過(guò)的門檻。
投資創(chuàng)業(yè),3萬(wàn)元虧損到6千元
賀衛(wèi)紅是湖北人,自打8年前新婚之后,就一心想在虎門成就一番自己的事業(yè)。
當(dāng)年,對(duì)服裝行業(yè)一竅不通的他,竟然拿出多年積攢的3萬(wàn)元錢,在虎門黃河時(shí)裝城租下一處很不起眼的檔口,租金每月需要3300元。“見到大家都在這個(gè)行當(dāng)賺了錢,我也想試試。”
學(xué)著別人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),他從富民服裝城批發(fā)服裝回來(lái),妻子便在檔口叫賣。沒料到的是,服裝并沒有當(dāng)初想的那樣好賣。兩個(gè)月后,全部家當(dāng)僅剩下6000元。
“能買輛10來(lái)萬(wàn)的車,能把當(dāng)時(shí)租的小房子買下來(lái),是我的夢(mèng)想。看著手里6000元本錢,心里的滋味不是誰(shuí)都能體會(huì)得到的。”他說(shuō)。
痛定思痛后,他總結(jié)出經(jīng)驗(yàn):高價(jià)買進(jìn)的流行服飾雖叫好但不賣座,和附近檔口經(jīng)營(yíng)的服裝差異太大,應(yīng)風(fēng)格一致且有區(qū)別才行,因此選貨是關(guān)鍵。
轉(zhuǎn)變觀念,連開兩家服裝店
于是,他拿出剩下的6000元錢,在富民服裝城挑選了一批淑女裝,準(zhǔn)備放手一搏,將小店“改頭換面”。
這一轉(zhuǎn)變,讓賀衛(wèi)紅小店的生意越做越紅火。“那個(gè)時(shí)候,平常每天能賺到600多元,禮拜天多的時(shí)候能賺到1000多元。”
半年后,積蓄的資金越來(lái)越多,賀衛(wèi)紅便在黃河一樓開了第二家服裝店;2004年底,他又與別人合伙在富民服裝城開了一個(gè)檔口做服裝批發(fā)。
店內(nèi)生意好了,貨源問(wèn)題亟待解決。“當(dāng)時(shí)這可是生意經(jīng),問(wèn)了很多人從哪里進(jìn)貨,沒有一個(gè)人肯說(shuō)。”不過(guò),小有聰明的賀衛(wèi)紅通過(guò)談話,從別人口中得知廣州十三行的貨源價(jià)格非常低。
“那時(shí)去看貨比較容易,但是拿貨回就比較費(fèi)事了,我都是通過(guò)大巴車給拖回來(lái)的。”賀衛(wèi)紅說(shuō),那段日子,真的很辛苦。
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