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導(dǎo)航:

快時(shí)尚,悄悄改變服裝行業(yè)的生意模式?

       前幾日,李小姐在商場(chǎng)購(gòu)物時(shí),導(dǎo)購(gòu)提醒:“這是我們夏季第五波上新,打7折,之后就要上秋裝了。”杭州的夏季還遠(yuǎn)沒(méi)到頭,就要上秋裝了?李小姐有些納悶。

      這幾年,越來(lái)越頻繁地看到服裝品牌“新款上市”的公告牌,而商場(chǎng)各大品牌促銷(xiāo)“折扣”逐年走低,5折似乎已經(jīng)成了刺激眼球的“起步價(jià)”。

      回顧一下杭州零售業(yè)的時(shí)間軸,三四年前,快時(shí)尚品牌H&M、Zara等品牌開(kāi)始大舉進(jìn)駐杭州,快時(shí)尚品牌最顯著的特點(diǎn)就是:生產(chǎn)周期短、更新速度快。有人提出一個(gè)疑問(wèn):快時(shí)尚在提升整個(gè)供應(yīng)鏈速度的同時(shí),是否也在悄悄改變服裝行業(yè)的生意模式?譬如,杭城百貨店里普通品牌的上新周期正在縮短,這僅僅是個(gè)巧合嗎?

      更短的促銷(xiāo)周期,更快的上新速度

      從去年開(kāi)始,許多細(xì)心的顧客發(fā)現(xiàn),極少打折的女裝品牌E-land開(kāi)始啟動(dòng)了“折扣銷(xiāo)售”,今年E-land從3月份開(kāi)始打折,一直到7月未停過(guò)。

      “E-land的折扣啟動(dòng)時(shí)間比往年提早了3個(gè)月,力度從原來(lái)的8折,一路到現(xiàn)在的5折。”商場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示。

      不光是E-land,Prich、TeenieWeenie這些印象中“不打折”的品牌,如今都在商場(chǎng)打起了“5折”。

      服裝品牌的促銷(xiāo)周期在縮短;與此同時(shí),新款上新的速度也越來(lái)越快。像國(guó)內(nèi)女裝品牌納紋、伊芙麗等,今年的春夏款,一共有七輪左右的上新,上新頻率達(dá)到了每周一次。

      同樣的上新速度,不同的“新款”內(nèi)涵

      低至五折的折扣促銷(xiāo),以及每周一次的上新速度,這正是快時(shí)尚品牌的顯著特點(diǎn)。H&M、Zara、GAP這類(lèi)快時(shí)尚品牌,幾乎每周都有新款陸續(xù)代替舊款,而一年中兩次的“大減價(jià)”,則是幾乎固定的促銷(xiāo)方式。

      “百貨店的服裝品牌很難跟上快時(shí)尚品牌的上新速度,盡管目前許多品牌都有6輪甚至7輪的上新頻率,但這些其實(shí)都是一種"假象"。” 業(yè)內(nèi)人士分析。

      一般來(lái)說(shuō),服裝品牌今年春夏貨品的款式、數(shù)量,都是去年就已經(jīng)下單的,所謂“夏五波”上新,只是品牌方面人為地把貨品劃分了區(qū)段,造成“每周上新”的假象。

      而快時(shí)尚品牌的上新,則是根據(jù)市場(chǎng)的變化來(lái)反映的。據(jù)悉,快時(shí)尚品牌Zara,從分析、提取流行元素,到討論花色、面料、成本、定價(jià),最后采購(gòu)、生產(chǎn),只需要一周的時(shí)間,這個(gè)周期是普通的服裝品牌無(wú)法做到的。

      并非所有品牌都能“快”起來(lái)

      目前,快時(shí)尚品牌夏季的“大減價(jià)”正在進(jìn)行,“早幾年很多顧客還摸不清我們的促銷(xiāo)規(guī)律,老問(wèn)怎么不打折,現(xiàn)在他們會(huì)問(wèn),"大減價(jià)"要開(kāi)始了嗎?”快時(shí)尚品牌H&M的導(dǎo)購(gòu)說(shuō)。

      今年前兩個(gè)季度,H&M罕見(jiàn)地連做兩次“滿就送”活動(dòng),正好是百貨店服裝品牌新款上市正價(jià)銷(xiāo)售的時(shí)間點(diǎn)。它的“快速反應(yīng)”讓它搶到了大批顧客。

      “快時(shí)尚品牌的確對(duì)一些休閑類(lèi)的服裝品牌造成了沖擊,因?yàn)樗鼈兊哪繕?biāo)客群都是20歲到30歲的年輕人,這類(lèi)人群相對(duì)忠實(shí)度是最低的。”商場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),目前,Me&City、MB、Only、VeroMode等專(zhuān)柜的折扣,全部在五折左右,與快時(shí)尚品牌“大減價(jià)”的折扣幅度一致。

      不過(guò),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,雖然百貨店里的普通品牌上新周期也在同步縮短,但結(jié)果可能只是“邯鄲學(xué)步”,并不能學(xué)到快時(shí)尚品牌的精髓??鞎r(shí)尚品牌之所以能“快”,是因?yàn)槠鋼碛兄卧O(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等整個(gè)供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì),任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要對(duì)市場(chǎng)做出最快速的反應(yīng)。而普通品牌并不具備這樣的團(tuán)隊(duì),所以他們雖然可以將上新貨的頻率增加,卻未必能真正“快”起來(lái)。

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