區(qū)域市場內需不足導致鞋企價格比拼嚴重
內外需同時不振，再加上“三高兩難”(生產成本高、勞動力成本高、稅負高和融資難、扶持政策落實難)問題，說小微企業(yè)的利潤薄得像刀片一樣，一點不為過。
“市場競爭異常激烈，要活下去，企業(yè)自己要先學會在‘痛’中找路、轉型。”面對生存困境，5月底6月初，記者在廣東、浙江、山東、遼寧、湖南、四川等沿海與中西部地區(qū)6省16市的調查發(fā)現(xiàn)，不少小微企業(yè)主不約而同把轉型和研發(fā)新產品作為首選的應對之策，而本次接受采訪的113家小微企業(yè)主的問卷調查結果也印證了這一現(xiàn)象的普遍性。
經營困難
未來市場預期不樂觀
廣東是我國第一經濟大省，更是小微企業(yè)發(fā)展最具有代表性的省份之一。中國經濟時報記者深入廣東增城、東莞、中山以及江門等地，當?shù)匦∥⑵髽I(yè)幾乎沒有不說“最難”這個詞。
增城市新塘鎮(zhèn)是中國牛仔服裝最大的生產基地之一，全國60%的牛仔服裝出自新塘，全國30%出口的牛仔服裝來自新塘。
“今年的生意普遍比較難做，感覺比金融危機時還要難。”5月28日上午，廣州昊宇服裝紡織品有限公司總經理張文杰在接受本報記者采訪時介紹，其名下有兩家牛仔服飾公司，一家外貿型的主要做國外訂單;一家合伙人工廠主要做加工，向國內外供貨。目前，外貿公司除了與俄羅斯保持穩(wěn)定訂單外，中東、歐洲等地因市場不好，訂單幾乎沒有。
張文杰告訴記者，過去他主要盯在外貿公司，現(xiàn)在國外訂單少了，外貿公司也沒幾個員工，所以就經常來工廠看看。
如果說外需不振是金融危機后不少沿海外向型企業(yè)都面臨的難題，那么，國內經濟增速下滑、訂單減少則成為當前這些小微企業(yè)的另一大生存考驗。
“今年經營確實比以前還要難一些。”在張文杰的辦公室，廣東省鵬鑫服飾有限公司總經理晏志輝與記者一見面，就感嘆時下小微企業(yè)經營的種種難處，成本高、稅負高、融資難、招工難，“最要命的是今年國內市場不景氣，訂單越來越少，做完這季的，下季的還不知道在哪里。”
在牛仔服裝生產的下游產業(yè)鏈水洗行業(yè)，情況同樣不容樂觀。
和順水洗廠廠長劉劍勇告訴記者，由于大環(huán)境不好，市場競爭加劇，公司內銷訂單下降趨勢比較明顯。“去年我們這里就有二十多家洗水廠倒閉，今年雖然沒那么多，但大家對下半年的形勢判斷不是很樂觀。”
在新塘，記者走訪了與牛仔生產的相關產業(yè)鏈，發(fā)現(xiàn)在過去“三高兩難”之下，今年內銷訂單量下降已成為整個新塘牛仔服裝產業(yè)經營最大的困難。
不僅是廣東。2012年5月下旬至6月初，中國經濟時報六路記者分赴廣東、浙江、山東、遼寧、湖南、四川等沿海與中西部地區(qū)進行實地調查采訪，在深入走訪東莞、中山、溫州、臺州、濟南、青島、沈陽、大連、長沙、湘潭、成都、德陽等16個城市，與涉及十幾個行業(yè)的113家小微企業(yè)主當面采訪并填寫調查問卷，并形成《小微企業(yè)經營現(xiàn)狀調查問卷分析報告》。調查問卷分析報告顯示，今年1—5月小微企業(yè)同比銷售情況表明：整體在基本持平的基礎上略有下降，銷售減少者多于增長者。從企業(yè)訂單數(shù)量上看，約三分之一企業(yè)持有訂單與去年基本持平，另有將近30%企業(yè)訂單有所減少。
“訂單量下降就意味著企業(yè)利潤跟著下降。”溫州愛儷嘉妮鞋業(yè)有限公司董事長方崇海說，前幾年，企業(yè)純利潤能達到20%，現(xiàn)在有些行業(yè)毛利潤都到不了10%，凈利潤更低，能達5%都是好企業(yè)了。“企業(yè)沒有利潤，何來轉型，能保命就不錯了。”方崇海對企業(yè)生存前景感到迷茫。
東莞市沙田鎮(zhèn)一家五金制品加工廠負責人告訴本報記者，去年一天能收幾萬元的訂單，今年一天最多收幾千，有時一天一個訂單也沒有，訂單比去年少了40%多。“廠里現(xiàn)在把8月份的訂單都做完了，后面的單還沒接到呢，別說利潤了，以后怎么維持還是個問題。”
劉偉是廣東省湖北商會東莞分會副秘書長，因工作需要，要經常與當?shù)厣虝械钠髽I(yè)聯(lián)系溝通，再加上其名下也有一家鞋材貿易公司和一家工廠，所以對東莞尤其是沙田鎮(zhèn)的小微企業(yè)經營現(xiàn)狀非常了解。劉偉告訴記者，最近很多企業(yè)都反映訂單下降、經營困難。
“勞動密集型小企業(yè)大部分靠加工量賺錢，量越大，成本越低，利潤才會高;但現(xiàn)在，大家都面臨訂單不飽和的情況，又不敢隨便減員，還要支付各種成本，企業(yè)利潤是一降再降。”劉偉以自己貿易公司為例，去年一年的營業(yè)額是一千多萬元，今年預期可能只有兩百多萬元，利潤驟降是肯定的。
長沙拓天節(jié)能技術有限公司董事長劉志龍告訴記者，現(xiàn)在整個市場產能過剩，大家為了維持生存，只能降低報價爭取市場，利潤已經越來越低。“現(xiàn)在一些企業(yè)的毛利只有10%，但還得做。不然，企業(yè)的日常開銷怎么辦?所以，就是不掙錢企業(yè)也要維持生存。”
采訪中，不少小微企業(yè)主告訴記者，訂單減少、利潤下降是當前不少大家共同面臨的問題。
據(jù)記者采訪了解，四川省小微企業(yè)1—5月開工率僅六成，近一半小微企業(yè)凈利潤出現(xiàn)下滑。
中國經濟時報本次調查問卷分析報告顯示，當前企業(yè)利潤率整體維持在較低水平，約一半企業(yè)處于5%—9%這個范圍內，10%以上的利潤率僅有不到20%的企業(yè)。不盈利、虧損和利潤率很低所占比例加起來已經超過30%。
內需不足拼價格市場競爭慘烈
“訂單減少，其實最大的根源是市場不景氣，國內有效需求不足。”這是本報記者在廣東、浙江、山東、四川、湖南和遼寧等地采訪時，聽到最多的一句話。
浙江省臺州市黃巖區(qū)統(tǒng)計局局長王普治在接受本報記者采訪時表示，當前，國際市場不好，國內有效需求不夠，統(tǒng)計部門在對當?shù)鼐用裣M調查分類中，家具、電器等行業(yè)幾乎處于負增長。王普治說，過去，一些專業(yè)市場早上八點半就開門，今年懶懶散散，到了九點半還很少開門。
陳通榮是盛浩鞋材東莞辦事處經理，作為一家下游鞋材供應商，其公司主要經營各種鞋底產品。5月29日下午兩點多，當記者來到其位于東莞市南城區(qū)亨美大亨街的門店時，發(fā)現(xiàn)店里冷冷清清，一個客人也沒有。
“以前這個時間正是很多客戶來看樣品的時候，但今年市場太淡了。”陳通榮指著空蕩蕩的鞋店告訴記者，今年上半年他們公司業(yè)務和去年相比至少減少了1/3。
究其原因，陳通榮認為主要還是市場需求不足。“我這個店里的鞋材主要供應南城區(qū)的一些鞋廠，據(jù)我了解，現(xiàn)在不少鞋廠因為沒有訂單準備放假了。”陳通榮，光溫州在南城區(qū)做鞋廠的就有100家，很多也說最近要放假。
“這就像一個生物鏈，一環(huán)扣著一環(huán)。”東莞市申明機械有限公司總經理夏軍華舉了一個非常形象的例子。他說，以鞋為例，在經濟形勢好的時期，一個普通消費者一年最少要買四雙鞋(四季各一雙)，但在當前經濟低迷的情況下，消費者都縮減開支，一年可能只買兩雙鞋，這就意味整個鞋行業(yè)的銷量要減少近一半，市場需求減少了，鞋企生產量就會跟著減少一半，下游供應商的訂單也就跟著減少一半。因此，作為給大企業(yè)做配套的眾多小微企業(yè)，生存難是不可避免的問題。
成都市經濟和信息化委員會財金協(xié)調與融資擔保處處長文彬向本報記者坦言，小微企業(yè)發(fā)展遇到的困難，要在短時期內全部克服還有難度，一是小微企業(yè)本身就沒有實力創(chuàng)造獨立的市場品牌，大多是依附于大企業(yè)的發(fā)展，大企業(yè)一旦有個風吹草動，小微企業(yè)日子就難過;另外，小微企業(yè)由于受自身條件所限，市場一旦不好，就會形成惡性競爭。
江門市博新燈飾有限公司總經理余能武告訴記者，今年公司訂單跟以前比有所減少，經營比較難。但這還不是讓余能武最頭疼的問題。“燈飾這個行業(yè)門檻低，中山和江門的市場競爭本身就很激烈，再加上今年市場形勢不好，大家拼價格的現(xiàn)象更厲害了。”余能武說，現(xiàn)在一些企業(yè)為了搶單，會把價格報得很低，這樣客戶詢價時肯定就找報價低的廠子下單。
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