2012:面料企業(yè)的救與自救
現(xiàn)狀調(diào)查:
●問題一:今年上半年,企業(yè)感受到的內(nèi)外銷情況是怎樣的?
●問題二:您認為當前影響市場的主要因素有哪些?
●問題三:面對當前的市場環(huán)境,企業(yè)有何應(yīng)對措施?
●問題四:對今年下半年的市場情況,您預(yù)測市場的走向會是怎樣?
●問題五:下半年,企業(yè)在開拓市場方面有何計劃?
在用工成本增加、原料價格波動、人民幣匯率上漲等諸多不利因素的影響下,從國家的宏觀政策到行業(yè)的相關(guān)調(diào)整,都在關(guān)注紡織企業(yè)的生存現(xiàn)狀,并在很多方面給予了支持。企業(yè)自身也在轉(zhuǎn)型升級、渠道拓展、找準定位等方面做出了努力。在“救與自救”的過程中,我們時刻關(guān)注著面料企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。
福建海興材料科技有限公司總經(jīng)理 張連京
我們認為當前影響市場的主要因素是國內(nèi)外的訂單量都在減少。
公司的主要產(chǎn)品舒彈絲TM是由海興材料科技有限公司和美國杜邦公司聯(lián)合開發(fā)成功,并獲得杜邦公司獨家授權(quán)的新型生物質(zhì)纖維,是國家“十二五”規(guī)劃重點發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)品。舒彈絲已于2012年1月正式商業(yè)化生產(chǎn)并得到七匹狼、勁霸、PERRY ELLIS等眾多國內(nèi)外一線品牌的青睞。
舒彈絲采用杜邦公司源自于植物性可再生資源的Sorona聚合物和特殊的清潔生產(chǎn)工藝,是生物科技和纖維技術(shù)的完美結(jié)合,也是目前世界上唯一一種可工業(yè)化生產(chǎn)的生物質(zhì)彈性短纖維。舒彈絲TM可與棉、毛、絲、麻、粘膠、天絲等各類紡織原料任意混紡,既保留了原有素材的性能,更增添了柔軟、舒適的美妙體驗。它的誕生,徹底改寫了彈力短纖維不能用于生產(chǎn)紡織紗線的歷史,開創(chuàng)了非氨綸彈力面料的新時代,是紡織行業(yè)一次革命性的變革。
面對當前的市場環(huán)境,公司推出舒彈絲系列產(chǎn)品,拓展舒彈絲新的應(yīng)用領(lǐng)域,完善產(chǎn)品服務(wù)體系,特別是產(chǎn)品的售前技術(shù)服務(wù),利用自身一條龍開發(fā)的優(yōu)勢,提升對客戶的服務(wù)能力和水平,進一步加大市場開拓的力度。
對今年下半年的市場情況,企業(yè)在開拓市場方面會進一步加大市場開拓的力度,包括重點客戶的拜訪,擴大媒體的宣傳,此外,我們還將參加8月美國、9月巴黎、10月上海等國內(nèi)外知名重要展會,以此來拓展渠道。
江蘇丹毛紡織股份有限公司副總經(jīng)理 吳濤
今年上半年,江蘇丹毛紡織還是以外貿(mào)為主, 受2012年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的影響,企業(yè)產(chǎn)品外銷到歐洲和美國的市場前景不太樂觀。
當前,中國面料企業(yè)需要去面對原材料價格波動、用工成本加大、人民幣匯率上漲等諸多因素的影響,國內(nèi)企業(yè)的價格優(yōu)勢在減弱??梢钥吹?,國際上低端產(chǎn)品的生產(chǎn)正逐步轉(zhuǎn)向印度,而高端產(chǎn)品又重新回到了歐洲,從去年這一趨勢就開始顯現(xiàn),并愈加明顯。
面對當前的市場環(huán)境,丹毛除了繼續(xù)穩(wěn)固自己的產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢之外,也從服務(wù)模式、快速反應(yīng)等方面著手調(diào)整,提升自己的競爭力。例如我們會針對老客戶制訂產(chǎn)品集中性開發(fā)計劃,并提供更好的交期、更好的價格,讓客戶更省時省力。當然這么優(yōu)惠的條件,企業(yè)只對長期合作的老客戶開放。選擇這樣做的原因也很簡單,企業(yè)給客戶提供優(yōu)惠便利,也希望得到客戶訂單的回報。
對今年下半年的市場情況,企業(yè)生存壓力非常大,市場供大于求,企業(yè)只能以快取勝、以新求生、以精立足。
2011年,丹毛面料的銷售量突破800萬米,這是企業(yè)自成立以來一個大的超越,而在2012年,我們又定下了920萬米的目標,開年以來,丹毛的工廠一直在超負荷運轉(zhuǎn)。另外,當前企業(yè)的產(chǎn)品利潤保持在18%~20%左右,雖然面對各項生產(chǎn)成本的大幅提升,但企業(yè)產(chǎn)品的利潤率卻十分可觀,因此,企業(yè)會加大差異化創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā),丹毛的“丹毛彈”系列產(chǎn)品就是最好的證明。
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