進(jìn)入5月以來(lái)，中國(guó)鞋業(yè)中停產(chǎn)和放假的民營(yíng)企業(yè)很多，究其原因，表面看是季節(jié)和市場(chǎng)需求不旺惹的禍，但深層次原因很多。中國(guó)鞋業(yè)品牌觀(guān)察員譚儒調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，單單是鞋企停產(chǎn)后農(nóng)民工返家的現(xiàn)象較多，貿(mào)易公司、服務(wù)公司、銀行和國(guó)企就比較穩(wěn)定，一些鞋企正在轉(zhuǎn)型升級(jí)之路上陣痛。

    日前，民營(yíng)企業(yè)“我們的價(jià)值觀(guān)”大討論在中國(guó)鞋都溫州舉行。溫州市委常委、宣傳部長(zhǎng)胡劍謹(jǐn)稱(chēng)，溫州市正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在這關(guān)鍵時(shí)期練好內(nèi)功，增強(qiáng)體質(zhì)，切實(shí)提高把握新機(jī)遇的能力和水平，對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)家要站在時(shí)代前沿，堅(jiān)持先進(jìn)的發(fā)展理念，……總結(jié)提煉和推廣核心價(jià)值觀(guān)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步提升價(jià)值觀(guān)。胡劍謹(jǐn)在溫州市被設(shè)定為金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)時(shí)說(shuō)這番話(huà)，意義深遠(yuǎn)。

    同在制造業(yè)，正泰集團(tuán)并沒(méi)有停產(chǎn)，為什么?在大討論會(huì)上，正泰集團(tuán)黨委書(shū)記林可夫說(shuō)，沒(méi)有核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)是沒(méi)有愿景的企業(yè)。多年來(lái)，正泰一直通過(guò)黨課、團(tuán)課、演講比賽、幫困小組等形式多樣的活動(dòng)，加大員工思想教育，構(gòu)筑了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。

    一位了解溫州經(jīng)濟(jì)的權(quán)威人士告訴鞋業(yè)品牌觀(guān)察員譚儒，6月又是民營(yíng)企業(yè)還款高峰，不知道又會(huì)有多少民企老板因高利貸等資金問(wèn)題而跑路，那些高能耗低產(chǎn)出的鞋企還將會(huì)因留不住廉價(jià)的農(nóng)民工而退出競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。雖然，鞋業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行，但不管怎么轉(zhuǎn)，構(gòu)建核心價(jià)值觀(guān)很重要。

    人是企業(yè)的根本，沒(méi)有人什么也干不了。然而，鞋企轉(zhuǎn)型升級(jí)如何才能留住人?中國(guó)鞋業(yè)品牌觀(guān)察員譚儒認(rèn)為，除了高薪誘惑，還有一種方法能留住人，那就是提升筑企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。