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導(dǎo)航:

溫嶺制鞋業(yè)需加強信貸管理 防范信貸風險

          農(nóng)村合作銀行的信貸資金是否安全,很大程度取決于當?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的變動情況,由于市場經(jīng)濟瞬息萬變,行業(yè)波動在所難免,這可能會造成農(nóng)合行貸款風險的出現(xiàn)。因此,農(nóng)合行信貸人員必須樹立科學(xué)的信貸投放觀,既不能盲目投放,也不要搞一刀切,要密切關(guān)注形勢變化,關(guān)注資金動向,加強信貸管理,防范信貸風險。

        “走入低谷”的制鞋業(yè)貸款需加強管理

        溫嶺的制鞋業(yè)是溫嶺的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,城北、橫峰和澤國等鎮(zhèn)(街道)均以制鞋業(yè)為主。據(jù)對城北街道調(diào)查,現(xiàn)有企業(yè)1000多家,95%以上是與制鞋業(yè)相關(guān)的企業(yè),如鞋底廠,復(fù)料廠,紙箱廠,高頻印花加工等等,城北經(jīng)濟與鞋業(yè)興蓑息息相關(guān)。

        1、制鞋業(yè)形勢波動較大。溫嶺的制鞋業(yè)有著較久的歷史,城北制鞋業(yè)已有10多年歷史。據(jù)了解,制鞋業(yè)發(fā)展一直較快,但鞋業(yè)曾在1997年前后受過一次沉重打擊,那年由于多種原因保暖鞋滯銷,大部分企業(yè)虧空。1998年后,鞋業(yè)形勢一直良好直至去年。今年由于形勢變化,好多制鞋企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài),只有少有幾家企業(yè)形勢比往年好或者是有一定利潤的。

        2、制鞋業(yè)面臨四大困難。溫嶺鞋與福建、溫州等地生產(chǎn)的鞋相比素有低成本、低價格優(yōu)勢,大部分企業(yè)生產(chǎn)20元左右的低檔鞋,但在目前經(jīng)濟形勢下,這種優(yōu)勢逐漸被江西等一些勞動力成本低下的省份取代,制鞋企業(yè)面臨四大困難,制鞋業(yè)面臨一次洗牌。

        一原材料大幅上漲。當前,制鞋用的皮等原材料平均漲幅在8%左右,膠水及一些化工原料漲幅在于20%-30%左右。如果制鞋企業(yè)銷售合同早已簽訂則產(chǎn)品售出價格已定,原材料價格上漲,則利潤減少甚至虧空;即使合同未簽定,因為同業(yè)競爭原因,不可能一下子把原材料上漲價格全部轉(zhuǎn)嫁給老客戶,只能逐步上漲;企業(yè)周轉(zhuǎn)資金增加,融資成本增加。這些都是導(dǎo)致企業(yè)利潤空間縮水。

        二是勞動力成本上漲。因為近幾年的民工荒,制鞋企業(yè)為了留住員工,一般實行保底工資,保底工資普遍比去年上漲每月200元左右。制鞋業(yè)屬于勞動密集型企業(yè),上班員工人數(shù)較多,支付工資大大增加。新勞動法實施后,對企業(yè)用工制度進行規(guī)范,企業(yè)雇傭勞動力成本增加。

        三是出口形勢不容樂觀。由于美元貶值且匯率不穩(wěn)定,使一部分定單流向越南、印度等勞動力更低廉國家;國際形勢變化使不確定因素增加,如美國次貸危機引起鞋消費需求降低;中國奧運會前夕,國家加大簽證的管控力度,就義烏市場而言,外國人減少了近三分之二,流量減少,訂單減少;一些國家客戶信用意識不強,老客戶賴帳現(xiàn)象時有發(fā)生,造成出口商資金損失。

        四是國家宏觀調(diào)控影響。為防止我國經(jīng)濟增長從偏快轉(zhuǎn)向過熱,國家實行緊縮的貨幣政策,而客戶由于原料上漲,產(chǎn)品積壓,材料款欠帳難等一系列原因需要更多資金,信貸規(guī)模的增長無法滿足客戶目前對信貸資金的需求,客戶經(jīng)營困難。針對目前鞋業(yè)現(xiàn)狀,溫嶺制鞋業(yè)普遍意識到提升質(zhì)量以及創(chuàng)品牌是鞋業(yè)最出低谷的出路,鞋業(yè)雖然形勢嚴峻但也有機會,譬如按勞動法用工,可以使生產(chǎn)得到規(guī)范,行業(yè)不景氣,會讓有活力的強勢企業(yè)有機會整合集聚,通過洗牌可以促使產(chǎn)業(yè)提升,產(chǎn)品創(chuàng)新等等。

        3、制鞋業(yè)信貸資金的管理。

         由于鞋業(yè)的不景氣,使當?shù)刭J款戶數(shù)最多、支持鞋業(yè)投入力度最大的農(nóng)村合作銀行,面臨潛在信貸風險的威脅。因此,農(nóng)合行要關(guān)注近幾年剛開始投資設(shè)備辦廠,投入了一定資金卻經(jīng)營慘淡,負債非但沒有減少卻日益增加,資金周轉(zhuǎn)告急的企業(yè)。要關(guān)注上一代經(jīng)營較好,下一代接手父輩產(chǎn)業(yè),卻因年紀輕,開銷大,不懂精打細算,可能吃光老本,出現(xiàn)信用危機的企業(yè)。要關(guān)注前幾年工業(yè)園區(qū)投入使用后,普遍負債較多,且與多家銀行有信貸關(guān)系,現(xiàn)今可能處于入不敷出的情形,若一家銀行不愿繼續(xù)支持,資金鏈可能斷裂的企業(yè)。要關(guān)注生產(chǎn)廠房已出租,設(shè)備又值不了幾個錢,若出現(xiàn)風險企業(yè)法人溜之大吉、從而逃廢銀行債務(wù)的企業(yè)。

        在當前經(jīng)濟環(huán)境下,要預(yù)防行業(yè)波動引發(fā)貸款風險、造成骨牌連鎖反應(yīng)現(xiàn)象,必須從以下五方面入手,嚴控信貸風險。一是加強調(diào)查。對于常收常放貸款的借款人,容易忽視貸前調(diào)查,要重新做好貸前調(diào)查工作,因為這幾年形勢變化太快,借款人情況可能發(fā)生很大改變,不重新調(diào)查可能給貸款埋下風險隱患。貸前調(diào)查可以向鞋料加工戶調(diào)查,了解貨款支付情況;可以向生產(chǎn)同一產(chǎn)品的同行了解客戶目前情況,因為做旅游鞋的、做童鞋的、做加工的他們了解的情況是不一樣的;可以向生產(chǎn)地鄰居了解企業(yè)目前生產(chǎn)狀況,是否正常生產(chǎn)或者經(jīng)常加班等等。

        二是存貸掛鉤。對于新增貸款,要實行存貸掛鉤積數(shù)貸款辦法,在目前資金緊縮情況下,既對有積數(shù)客戶雪中送炭,又能減少貸款風險。

        三是適當調(diào)整信貸政策。對一部分歷史遺留的非存貸掛鉤客戶減少貸款額度以此促進農(nóng)合行貸款客戶優(yōu)化,但在目前情況下,為防止更多的客戶逃逸或產(chǎn)生貸款逾期風險,暫時采取穩(wěn)定為主的信貸政策,不贊成對大量客戶進行貸款額度削減,避免引起客戶恐慌。

        四是加強擔保。即使借款人各方面情況較好,也不能放松擔保;一些客戶擔保額度過大或擔保戶數(shù)過多的,要適當減少;客戶之間三方連環(huán)保要盡力避免;大額貸款要調(diào)查其擔保人在其他的銀行的擔保情況,盡量避免跨銀行間互保。五是加大對信貸人員的監(jiān)管力度。檢查各項制度落實情況,防止信貸人員出現(xiàn)的道德風險,從源頭上防范信貸風險。

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