中森公司從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)歷經(jīng)十余年的發(fā)展壯大，已經(jīng)在縫制行業(yè)豎立起自己的形象和品牌。

　     臺州是中國最大的縫紉機(jī)生產(chǎn)基地，素有縫紉機(jī)之都的稱號。怎么才能在眾多的品牌中獨(dú)樹一幟？這是1998年擺在創(chuàng)業(yè)之初中森高層的最大困惑。經(jīng)過細(xì)致的市場調(diào)查，中森選擇了以暗縫機(jī)生產(chǎn)為突破口，建立中國重要的特種縫紉機(jī)生產(chǎn)基地的差異化發(fā)展道路。特種縫紉機(jī)，因?yàn)榇嬖阡N量少開發(fā)周期長技術(shù)要求高相對投入大等特點(diǎn)。一直以來對于大型工廠來講屬于雞肋項(xiàng)目，而對于小工廠來講自身不具備技術(shù)條件很難進(jìn)行開發(fā)。因此市場上特種縫紉機(jī)長期被國際品牌壟斷，國內(nèi)服裝廠只能忍受價格崎高售后服務(wù)無法保證等一系列壟斷所帶來的問題。1999年當(dāng)中森的第一類產(chǎn)品“暗縫機(jī)”出來后，由于性價比極高，迅速被市場所接受，并使“ZUSUN”成為暗縫機(jī)的代名詞。由于極高的性價比客戶對我們的新產(chǎn)品充滿了期待。

　　隨著生活水平的提高牛仔休閑服飾獲得了越來越多的人的青睞，對相關(guān)的縫制設(shè)備的需求也越來越大。2005年中森牛仔服裝專用設(shè)備憑借“ZUSUN”強(qiáng)大的品牌效應(yīng)很快得到了推廣。隨著技術(shù)的積累和高尖端設(shè)備的添置，并且通過跟國內(nèi)外大公司合作，幫他們做產(chǎn)品配套，以此來取得大公司對中森的技術(shù)指導(dǎo)和支持，從而更加強(qiáng)了中森的產(chǎn)品技術(shù)和開發(fā)能力。使中森有能力開發(fā)出更多的高性價比的特種縫紉機(jī)產(chǎn)品及高端的自動化縫制設(shè)備與國際品牌同臺競技，以此來開拓更大的市場。

   　 因?yàn)槎ㄎ粶?zhǔn)確，產(chǎn)品的性價比高，服務(wù)好，中森產(chǎn)品受到了很多服裝廠的好評。好的產(chǎn)品還要有好的經(jīng)銷渠道，中森本著“道不同，不相與謀”的合作理念，選擇一些和公司有著相同發(fā)展理念和強(qiáng)烈和作意愿的經(jīng)銷商。將代理商的誠信程度和服務(wù)能力作為合作的前提來選擇。時至今日中森代理商都是在當(dāng)?shù)赜兄己眯抛u(yù)，資歷深，服務(wù)好的商家。以常州祥裕為例。常州是大型的牛仔服裝生產(chǎn)基地，而中森的產(chǎn)品堪稱牛仔休閑服裝的專用設(shè)備，常州潛藏著巨大的市場。通過一段時間的考察與代理商的磨合，中森在產(chǎn)品和信譽(yù)上的優(yōu)勢代理商也逐步認(rèn)可，早在2005年中森在牛仔休閑服飾專用設(shè)備推出后就和祥裕公司建立了良好的合作關(guān)系。

　　通過祥裕公司的牽線搭橋，成功進(jìn)入了當(dāng)?shù)匾恍└叨舜笮凸S。選定的樣板服裝廠成功后，其它服裝廠又可以過來取經(jīng)，使“ZUSUN”品牌江蘇市場占有率逐步提高。這一舉動是十分明智的，通過互相了解和溝通，服裝企業(yè)對中森更加熟悉，有利于雙方客戶關(guān)系的良性發(fā)展。而對于市場終端信息，服裝廠因?yàn)樘幵谑袌龅淖钋把兀梢缘谝粫r間了解，所以可以根據(jù)他們的需求及時開發(fā)出新產(chǎn)品，滿足客戶需要，以此讓他們對公司產(chǎn)品始終充滿期待。隨著“ZUSUN”品牌在此的不斷壯大，中森和祥裕共同拓展中森在江蘇的銷售網(wǎng)絡(luò)，先后確立十多個二級代理商，互相聯(lián)系，互相制約，共同遵守維護(hù)市場次序，達(dá)到多方共贏。通過江蘇市場的穩(wěn)固和影響力，成功地帶動了周邊市場。

  　  中森始終堅持把客戶滿意放在第一位，真正地做到貼近客戶，按照客戶的要求去做，使客戶對中森產(chǎn)品滿意。只有客戶滿意了，市場才會給公司最大的回報。經(jīng)過中森人的不懈努力，公司獲得了高新技術(shù)企業(yè)稱號。其銷售網(wǎng)絡(luò)不僅覆蓋了整個中國市場，且60%以上產(chǎn)品出口至歐洲、亞洲等地區(qū)的30多個國家。隨著中森不斷的發(fā)展，我們堅信，中森將憑著產(chǎn)品，技術(shù)，服務(wù)必將取得在特種機(jī)市場的完勝