正當喬丹體育要推進IPO上市之際，不料卻被遠在大洋彼岸的飛人喬丹對準腦門狠狠的“砍”了一刀，可謂受傷不輕。中國的消費者在LONG LONG AGO 讓喬丹體育給忽悠了，喬丹體育在國人一片憤慨中和些許的同情中，付出了血的代價。

　　為什么這次真喬丹對喬丹體育會如此大動干戈，不遠萬里 “中國行”呢？目的是什么，背后是否有強大的推手呢？這是值得國人不得不深思的一個問題，要解開這個疑惑恐怕還得從福建晉江這個主戰(zhàn)場說起。

　　這幾年福建晉江可謂發(fā)展迅速，光上市公司就超過了40多家。特別是體育事業(yè)的發(fā)展，擁有體育用品生產(chǎn)企業(yè)3000多家，差不多中央四套基本給“包身”了。有意思的是，這些體育企業(yè)都喜歡兄弟輩姓氏，讓人分不清誰是老大，誰是老小，而且同姓之間撕殺的也很激烈。自從耐克開始，有了匹克、別克、美克，不過別克比較聰明，發(fā)現(xiàn)形勢不對，半路打造出一個361；自從有了安踏，多了康踏，銳踏，步踏；喬丹體育倒是不走尋常路，借勢用勢，利用空手道的本領(lǐng)，不花一毛錢，不但把飛人喬丹給掛牌了，聽說還把喬丹的兩個兒子也給圈進來，這就無疑讓在真喬丹逮住了好機會，而且不偏不倚，正好當喬丹體育推進IPO上市的時候，告上了法庭，喬丹體育上市計劃不得不擱淺。

　　飛人喬丹作為一個世界的超級籃球巨星，同時也是體育的精神象征。喬丹體育巧借喬丹之勢，完成了在國內(nèi)的二線、三線市場的擴張，品牌形象迅速得到了提升，在中國九成的消費者概念中，喬丹體育就是喬丹的公司，正如中國的李寧。所以即使這次喬丹體育能夠勝訴，但這塊硬傷已給喬丹體育造成了無法估計的損失，中國消費者是否還會繼續(xù)買單，喬丹體育在今后的品牌形象又應(yīng)該如何建設(shè)，從這一點喬丹體育也許更應(yīng)該好好向當年的別克學習，是如何做成了361度運動精神。

　　真喬丹之所以要把喬丹體育告上法庭，背后隱藏著一個更強大的推手，無疑最終的獲利者應(yīng)當是耐克公司。從“喬丹中國行”整個事件來看，耐克公司利用事件的焦點，通過喬丹打造耐克公司品牌形象，進一步提升和定量設(shè)計產(chǎn)品，讓中國的消費者排隊為之買單，著實紅了一大把，更重的是耐克公司讓更多的中國消費者，真正看清了喬丹體育和飛人喬丹的關(guān)系，進一步解除了耐克公司一直以來存在的深度隱患，喬丹形象在中國市場拓展受到喬丹體育間接性的阻礙。而這種隱患早在多年前，耐克公司狀告喬丹體育已經(jīng)隱顯出來，只是一直沒有得到實際性的解決。耐克公司通過這次喬丹體育上IPO之際，借飛人喬丹之勢，擴大媒體宣傳力度，無疑是給喬丹體育一次致命性的打擊。

　　結(jié)語：商戰(zhàn)是無情的，同行業(yè)之間的激烈拼殺，隨時可以讓你頭破血流，傾家蕩產(chǎn)。而在新營銷的今天，企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，拼的是智慧，拼的是策略，拼的是消費者的忠誠度和依賴性，這一切告訴了我們中國企業(yè)需要深思的一個問題。