“運(yùn)動(dòng)品牌是個(gè)市場(chǎng)容量較小、消費(fèi)者選擇趨同的‘小行業(yè)’，國(guó)內(nèi)體育用品公司之間幾乎沒(méi)有產(chǎn)品差異化可言。加上耐克等國(guó)際大牌采取降價(jià)方式通吃整個(gè)市場(chǎng)，目前各家企業(yè)正在經(jīng)歷最困難的時(shí)候，體育用品上市公司估值也將受到壓制。”一業(yè)內(nèi)人士一語(yǔ)道破目前中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)現(xiàn)狀。

    盡管距離倫敦奧運(yùn)開(kāi)幕僅剩下不到100天，但對(duì)本土體育品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，2012年的日子似乎并不好過(guò)。一方面，由于本土運(yùn)動(dòng)品牌缺少亮點(diǎn)，同質(zhì)化嚴(yán)重；另一方面，國(guó)際知名品牌對(duì)中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)的沖擊，從2011年起，耐克、阿迪達(dá)斯就開(kāi)始了進(jìn)軍中國(guó)二三線(xiàn)鞋服市場(chǎng)，對(duì)于本土品牌而言，無(wú)論是價(jià)格、還是性?xún)r(jià)比都與國(guó)際知名品牌有一定距離，導(dǎo)致了本土運(yùn)動(dòng)品牌無(wú)法預(yù)知市場(chǎng)行情，盲目生產(chǎn)進(jìn)而被“高庫(kù)存”壓的無(wú)法喘息，因此，尋求利潤(rùn)便成了“蜀道難”之事。

    據(jù)了解，福建晉江目前共有鞋類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)3016家，年產(chǎn)鞋10億雙，產(chǎn)值超過(guò)700億元。其中運(yùn)動(dòng)、旅游鞋占全國(guó)總產(chǎn)量的40%、世界總產(chǎn)量的20%。粗略估計(jì)，僅泉州和晉江生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)鞋，一年就在5億雙以上。“晉江的運(yùn)動(dòng)鞋廠(chǎng)3年不開(kāi)工，估計(jì)這里的鞋也賣(mài)不完。”晉江一位從事鞋服輔料供應(yīng)的工作人員表示。

    因此，當(dāng)你穿行在泉州大街小巷，各大體育品牌賣(mài)場(chǎng)觸目可見(jiàn)。店門(mén)口顯眼位置擺著的，除了招聘廣告，就是打折信息。記者留意了一下，無(wú)論是安踏、特步、匹克還是361度，今年的新品都可以打7折、8折，而一些去年的款式，甚至以3折出售。而在這波競(jìng)相打折銷(xiāo)售的現(xiàn)象背后，隱藏的一個(gè)事實(shí)卻是，各大運(yùn)動(dòng)品牌都在以壓低價(jià)格來(lái)消化庫(kù)存。

    其實(shí)，耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際知名品牌不僅對(duì)成人運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)發(fā)起了攻勢(shì)，而且，還對(duì)中國(guó)兒童鞋服市場(chǎng)虎視眈眈，近幾年，阿迪、耐克等運(yùn)動(dòng)品牌紛紛把產(chǎn)品線(xiàn)延伸到中大童領(lǐng)域，并在中國(guó)市場(chǎng)作為重要試水前哨，除了阿迪、耐克，德國(guó)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)r100少年裝于08年進(jìn)入中國(guó)，短短幾年時(shí)間便取得了令業(yè)界矚目的業(yè)績(jī)。

    業(yè)內(nèi)分析“產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、品牌附加值低是導(dǎo)致本土品牌在競(jìng)爭(zhēng)中遭遇挫折的主要原因。”雖然本土體育品牌在規(guī)模和體量上已經(jīng)可以和國(guó)際品牌抗衡，但在技術(shù)、產(chǎn)品、品牌文化等方面，與老牌國(guó)際廠(chǎng)商相比，還相去甚遠(yuǎn)。

    目前，本土企業(yè)正在致力于改變這一現(xiàn)狀。匹克集團(tuán)CEO許志華接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，希望通過(guò)產(chǎn)品的精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化來(lái)獲得消費(fèi)者的認(rèn)同，“只要沉下心來(lái)，尋求突破也并不難實(shí)現(xiàn)”。

    由此可見(jiàn)，運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)不存在做品牌難，其主要難題在于如何做產(chǎn)品，如何做有創(chuàng)新、有技術(shù)含量的產(chǎn)品，因此，只有打破同質(zhì)化，本土運(yùn)動(dòng)品牌才能走出當(dāng)前發(fā)展困境，并獲得與國(guó)際知名品牌抗衡的信心與資本。