上海，2012 年 4 月 24 日 –  2012年3月27-29日，2012中國服裝論壇在北京中國大飯店隆重舉行，近百名國內(nèi)外專家、500余位服裝企業(yè)領(lǐng)袖、設(shè)計(jì)精英參加了此次盛會。圍繞“構(gòu)建世界格局下的中國服裝品牌”這一論壇主題，來自不同領(lǐng)域的先鋒人物從各自的角度出發(fā)發(fā)表了他們對于以創(chuàng)造力、文化、傳統(tǒng)繼承和環(huán)境為秩序的新時(shí)代有著怎樣的體察和洞見。作為本屆論壇唯一的智享合作伙伴，力克大中國區(qū)銷售總監(jiān)李濬華先生以剖析中國服裝業(yè)的全球背景為入手，發(fā)表了關(guān)于中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)如何應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的演講，從行業(yè)鏈上游的角度為觀眾深入解讀改進(jìn)設(shè)計(jì)和提高可持續(xù)性發(fā)展的技術(shù)。

　　2012年，三大世界經(jīng)濟(jì)引擎——美國、歐盟、中國——都將面對和克服各自不同卻又緊密聯(lián)系的種種挑戰(zhàn)，尤其在服裝品牌的生態(tài)系統(tǒng)中，需要重新設(shè)計(jì)、重新構(gòu)建。“身處多元文化鏈接、共生的時(shí)代，人們的生活方式和價(jià)值觀也發(fā)生著改變乃至顛覆。本次論壇意在剖析全球經(jīng)濟(jì)、文化、時(shí)尚正在發(fā)生的轉(zhuǎn)變，探討中國服裝在世界時(shí)尚新秩序下的坐標(biāo)、角色與價(jià)值，溯源中國服裝品牌經(jīng)營邏輯與秩序的持續(xù)構(gòu)建，了解中國式消費(fèi)具有哪些新的特點(diǎn)，尋找到支撐中國服裝可持續(xù)增長的內(nèi)生動力。”論壇主辦方如是說。

　　事實(shí)也確實(shí)如此。在全球范圍內(nèi)，無論是自有品牌還是國際品牌的競爭都越來越激烈。對于中國服裝品牌而言，除了要一如既往地抓住快速演變的時(shí)尚趨勢外，還必須面對新生代消費(fèi)者越來越高的個人風(fēng)格塑造要求。另一方面，企業(yè)內(nèi)部理也面對重重壓力：不斷上升的原材料和人力成本，如何將現(xiàn)有資訊快速轉(zhuǎn)化成對目標(biāo)客戶有吸引力的商品，如何發(fā)展和平衡傳統(tǒng)店鋪和新興電子零售渠道等問題都已擺上議程。而除了這些眼所能見的老問題之外，更為嚴(yán)峻的是中國服裝品牌在邁向全球化中即將可能面臨的新挑戰(zhàn)：綠色和環(huán)保。這并不僅僅來自于出口國家政府的硬性規(guī)定，更是每一個企業(yè)的社會責(zé)任——對人類和環(huán)境負(fù)責(zé)。而目前情況卻不容樂觀，以一件自重僅300g的普通純棉T恤為例，它在制造過程中卻要產(chǎn)生7.5kg碳排放量，竟然高達(dá)自重的24倍。這個被中國企業(yè)所長期忽視的問題隨著全球化的進(jìn)程也日益凸顯出來。

　　面對如此紛繁復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境和挑戰(zhàn)，力克大中國區(qū)銷售總監(jiān)李濬華以力克立足時(shí)尚行業(yè)四十年的經(jīng)驗(yàn)之談作為解答：“其實(shí)答案很簡單。在時(shí)尚界，要獲得成功實(shí)際上只需要兩個詞：創(chuàng)新、協(xié)作。” 服裝產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)管理非常復(fù)雜，但是對于管理者來說，究其本質(zhì)最為關(guān)鍵核心的問題就是兩個：如何增強(qiáng)協(xié)作以實(shí)現(xiàn)最佳實(shí)踐結(jié)果，以及如何控制成本和上市時(shí)間。

　　已經(jīng)有不少服裝企業(yè)意識到，在組織服裝生產(chǎn)時(shí)不能再將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和采購視為孤立的行為。而受近年來經(jīng)濟(jì)大環(huán)境波動的影響，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、自主創(chuàng)新的背景下，PLM（產(chǎn)品生命周期管理）解決方案所能提供的優(yōu)勢正越來越被大眾所了解。

　　作為專為使用軟性材料（紡織品、皮革、工業(yè)面料以及復(fù)合材料）行業(yè)提供整合技術(shù)解決方案的全球領(lǐng)導(dǎo)者，力克推出的時(shí)尚PLM是專為滿足時(shí)尚行業(yè)需求所定制的解決方案，結(jié)合管理工具（如靈活的工作流程和采購功能）和專門針對服裝業(yè)流程的應(yīng)用程序和功能（如紡織品和時(shí)裝設(shè)計(jì)及打版）。通過這個由力克突破性的創(chuàng)新技術(shù)所支持的基于軟件的協(xié)同合作平臺，管理者可以獲得理想的工作狀態(tài)：以往獨(dú)立工作的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、打樣、排料、裁剪等各個部門被聯(lián)系到一起，所有涉及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的參與者對產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)流程及相關(guān)信息一目了然，大量重復(fù)性工作得以減少，服裝生產(chǎn)組織和流程更有序。因此，產(chǎn)品系列的開發(fā)成本得以壓縮、產(chǎn)品上市速度被有效提升，還能保持更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)率和盈利率，以上所有問題都能得到有效解決。

　　 “而且，基于這個以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的模塊化并完全整合的數(shù)據(jù)平臺還可以獲得完全綠色環(huán)保的設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造流程。管理者可以方便的進(jìn)行從理念到織物、再到色彩的設(shè)計(jì)管理。舉例來說，設(shè)計(jì)師從設(shè)計(jì)伊始就可以按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如X Rite/Pantone®等進(jìn)行工作，而力克領(lǐng)先的技術(shù)則可以精確計(jì)算所用布料，最大程度地減少布料浪費(fèi)，3D模擬試衣技術(shù)還可以使樣版流程更為快速環(huán)保。”李濬華信心滿滿地表示，“在快速發(fā)展的時(shí)代，可持續(xù)發(fā)展是構(gòu)筑未來健康商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的一個必備前提。目前，力克是市場上唯一為時(shí)尚行業(yè)提供專用PLM解決方案的供應(yīng)商。而這個解決方案能有效幫助您的供應(yīng)鏈做好準(zhǔn)備，在不確定的未來面前，有效的把握確定性因素，胸有成竹的迎接時(shí)尚行業(yè)的可持續(xù)未來。”

　　關(guān)于中國服裝論壇

　　1996年世界服裝名牌論壇誕生，2003年更名為中國服裝論壇。中國服裝論壇用16年與500位國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、管理、營銷、文化、設(shè)計(jì)、藝術(shù)大師、7000人次企業(yè)領(lǐng)袖代表和相關(guān)人士一起探索中國服裝品牌的發(fā)展方式和運(yùn)營模式，通過飛行采訪、全體大會、平行會議、獨(dú)立演講、高端對話等交流形式力求從戰(zhàn)略層面、理論層面、執(zhí)行層面為中國品牌提供有力的智力服務(wù)，直面新時(shí)代的思想變革，分享具有示范價(jià)值的思想理念、先進(jìn)實(shí)踐及案例，探求品牌核心價(jià)值和發(fā)展方向，促進(jìn)品牌創(chuàng)新，為品牌企業(yè)提供新鮮的靈感、思路、方法和建議。2012年中國服裝論壇的主題為 “構(gòu)建世界格局下的中國服裝品牌”。

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　　關(guān)于力克

　　力克是世界領(lǐng)先的整合技術(shù)解決方案供應(yīng)商，其提供的解決方案能夠自動化、簡化和加速產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)和制造流程，為使用軟性材料的行業(yè)提供助力。力克為時(shí)尚（服裝、飾品、鞋類）、汽車（汽車座椅、內(nèi)飾和氣囊）、家具以及諸如航天、船舶、風(fēng)能和個人防護(hù)設(shè)備等許多其他市場領(lǐng)域開發(fā)了最先進(jìn)的專業(yè)軟件和自動裁剪系統(tǒng)，同時(shí)提供一系列配套服務(wù)。力克現(xiàn)擁有 1,350 名員工，為 100 多個國家/地區(qū)的 23,000 家客戶提供服務(wù)，2011 年的收入為 2.87 億美元。力克還是紐約泛歐交易所的上市公司。

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　　PANTONE®及本文其他引用的商標(biāo)PANTONE均屬Pantone公司所有。X-Rite是愛色麗（X-Rite）公司在美國和其它國家和/或地區(qū)的注冊商標(biāo)。