3月23日上午10點，當中國縫制機械協(xié)會理事長何燁結束其2012年度重點工作報告時，全場代表瞬時爆發(fā)出熱烈的掌聲。這是其當選中縫協(xié)九屆理事會理事長后第一次向全行業(yè)詳細闡述其執(zhí)政行業(yè)的綱領，向行業(yè)展現(xiàn)其民主、開放、包容、自律的總體工作思路。針對此次理事會和何理事長的工作報告，本刊記者專訪了中國縫制機械協(xié)會理事長何燁，梳理其對行業(yè)形勢的分析預判、解讀報告中的觀點、概念，以饗讀者。
　　記者：經(jīng)歷了2010年的形勢大好，2011年行業(yè)發(fā)展形勢如何？

　　何燁：2011年行業(yè)經(jīng)濟運行我總結概括為四個特點。

　　第一，產(chǎn)銷增速放緩，行業(yè)景氣指數(shù)不斷下滑。2011年行業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值643億元，同比增長16.9%。全年增長明顯前高后低，銷售的增長低于生產(chǎn)增長，供大于求。行業(yè)的景氣指數(shù)已經(jīng)回落，利潤景氣指數(shù)下降較為嚴重。

　　前高后低，增速放緩的2011

　　第二，行業(yè)結構調整成效顯著，自主創(chuàng)新能力明顯提升。2011年機電一體化產(chǎn)品的增長速度達到40.2%，遠超于行業(yè)平均的6.87%的水平；工業(yè)縫紉機出口值的增長高于量的增長16%，整機出口的單價同期增長14.82%，出口產(chǎn)品結構進一步得到優(yōu)化；自主創(chuàng)新成果顯著，去年新增的發(fā)明授權專利291項，其中內資企業(yè)的發(fā)明申報專利223項，占總量的77%。

　　第三，利潤向優(yōu)勢企業(yè)集中，行業(yè)集中度有所提高，比較優(yōu)勢進一步增加。2011年，15家骨干企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值88.8億元，同比增長23.67%；累計銷售收入89.5億元，同比增長18.71%；累計利潤總額5.3億元，同比增長34.59%；15家骨干企業(yè)各項指標數(shù)據(jù)平均增幅均高于行業(yè)平均增幅；另外，內資企業(yè)的資產(chǎn)總計、產(chǎn)品銷售收入、銷售總額、人均產(chǎn)品銷售收入、人均利潤，遠遠大于港澳臺投資企業(yè)和外資企業(yè)，內資企業(yè)的競爭的比較優(yōu)勢，再進一步得到鞏固提高。

　　第四，行業(yè)贏利能力下降、可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。2011年我國226家規(guī)模以上縫制機械生產(chǎn)企業(yè)銷售收入同比增長19.75%,而利潤總額和銷售利潤率卻分別同比下降1.37%和17.63%，行業(yè)累計利潤總額同比自9月開始呈現(xiàn)負增長。226家規(guī)模企業(yè)中虧損企業(yè)19家，比上年同期增加6家企業(yè)，虧損金額1.4億元，同比增長179.13%，行業(yè)虧損面擴大，虧損深度加深。行業(yè)產(chǎn)銷增長，效益下滑，盈利能力明顯下降。 所以，行業(yè)的持續(xù)發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)，增長模式值得我們深思，

　　內外復雜，難度提升的2012

　　記者：度過了前高后低的2011年后，您是如何看待今年行業(yè)發(fā)展形勢的？

　　何燁：從國際上看，世界經(jīng)濟復蘇進程艱難曲折，國際金融危機還在發(fā)展，一些國家主權債務危機短期內難以緩解，主要發(fā)達經(jīng)濟體失業(yè)率居高難下，增長動力不足。新興經(jīng)濟體面臨通貨膨脹和經(jīng)濟增速回落的雙重壓力。主要貨幣匯率劇烈波動，大宗商品價格大幅震蕩，國際貿易投資保護主義強化。

       從國內看，解決體制性結構性矛盾，緩解發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的問題更為迫切，難度更大，經(jīng)濟運行中又出現(xiàn)不少新情況和新問題。一些企業(yè)特別是小型微型企業(yè)困難增多，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩凸顯，能源消費問題增長過快，一些長期性矛盾和短期矛盾相互交結，結構性因素和周期性因素相互作用，國內問題和國際問題相互關聯(lián)，宏觀調控面臨更為復雜的局面。

　　在此背景下，行業(yè)面臨著以下問題。首先，復雜、困難和不確定的經(jīng)濟形勢使企業(yè)做出判斷和決策的難度增加；其次，高成本約束下行業(yè)自身發(fā)展模式的變革和創(chuàng)新；第三，下游產(chǎn)業(yè)轉型升級對我行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇并存；第四，行業(yè)比較優(yōu)勢的進一步確立和企業(yè)綜合競爭力的提升；最后，國家支持實體經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略取向和政策措施。

　　從“總量經(jīng)濟”向“質量經(jīng)濟”轉變

　　記者：面臨諸多不確定因素及嚴峻形勢，您認為行業(yè)發(fā)展方向是什么？

　　何燁：行業(yè)要首先堅定發(fā)展信心，在面臨現(xiàn)階段的困難時期，行業(yè)和企業(yè)更需解放思想，以開放的心態(tài)去主動迎接行業(yè)調整，探索更多的思路與辦法。

　　為此，行業(yè)應自力更生，分類突圍。達成從“做大不贏利”向“贏利不做大”的轉變的共識，即從速度至上的“掙快錢”向經(jīng)營穩(wěn)健的“掙穩(wěn)錢”的轉變；從“模仿跟隨”的發(fā)展模式向“自主創(chuàng)新”的轉變；從低成本戰(zhàn)略走向差異化戰(zhàn)略；從低附加值及產(chǎn)業(yè)鏈的低端競爭向高效節(jié)能自動化及產(chǎn)業(yè)鏈高端的延伸；從單打獨斗走向合作共贏。從而走上從“總量經(jīng)濟”向“質量經(jīng)濟”轉變的行業(yè)轉型升級的正確途徑。

　　當然，轉型升級概念大家已經(jīng)耳熟能詳，卻也是摸著石頭過河，沒有先例。拋棄原有走到盡頭的增長模式，不斷創(chuàng)新的過程，也是一個痛苦的過程。企業(yè)在這個過程中要耐得住寂寞，守得住底線。在行業(yè)中，有這樣一個企業(yè)，三十年來，沒有爭議、沒有緋聞、似乎也沒有什么熱點。但它三十年里帶動了當?shù)氐胤疆a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不管行業(yè)形勢怎么變化，不管金融危機多么厲害，為社會創(chuàng)造利潤、為股東創(chuàng)造回報，為員工創(chuàng)造幸福。這就是標準菀坪縫紉機有限公司。

　　那么標準菀坪訣竅在哪，我給他歸納了這樣四點：專注，專做厚料機；堅持技術創(chuàng)新、產(chǎn)品升級；誠信經(jīng)營，以真誠對待合作伙伴；善待員工，讓員工分享成果。這樣的企業(yè)在行業(yè)中并無轟轟烈烈、激動人心的事情，但30年走來非常踏實，這就是有價值的，值得尊敬的企業(yè)，他們講究誠實，在沒有完成任務時，不尋找任何借口，強調結果導向；以行業(yè)的價值為價值，愿意為了行業(yè)的價值暫時放棄個體一自己之利，全心全意去遵守所屬行業(yè)的價值觀念，如果行業(yè)里有更多這樣的企業(yè)，我們行業(yè)的明天就會更加光明。

　　信心有備而來

　　記者：您在九屆二次理事會工作報告中，多次提到要堅定行業(yè)發(fā)展的信心，那么您的這種信心是從何而來？

　　何燁：我的信心來自于我們產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢、行業(yè)的比較優(yōu)勢，以及中國市場轉型期內，消費結構和產(chǎn)業(yè)結構升級蘊藏著巨大的需求潛力，國家政策支持的實體經(jīng)濟地位強化等，這個優(yōu)勢在很長的時間里都將繼續(xù)存在。

　　中國縫制機械行業(yè)雖然產(chǎn)值只有600余億，但我們的國際競爭力已經(jīng)得到突飛猛進的發(fā)展，民族自主品牌的知名度、技術創(chuàng)新的速度都達到了史無前例的水平，世界縫機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要看中國的發(fā)展水平，也是實至名歸。中國縫機產(chǎn)業(yè)經(jīng)過世界產(chǎn)業(yè)轉移牢牢抓住了機遇，已經(jīng)是真正的國際化之路，面對的是一個全球的市場，只要我們堅定信心，明確現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展的工作任務，我們將完全有信心從這樣一個大國做到世界的強國。