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導(dǎo)航:

品牌追求的是長(zhǎng)期利益

            反傾銷(xiāo),這是目前中國(guó)鞋業(yè)點(diǎn)擊率最高的一個(gè)詞匯。國(guó)際化,是中國(guó)所有鞋業(yè)大佬一直努力的方向。而反傾銷(xiāo)和國(guó)際化之間,又存在著很大的矛盾。

            我們中國(guó)往外出口鞋子,都是我們自己互相之間殺價(jià)格,從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō),大家都挺短視的。我們的產(chǎn)品一旦進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng),都是以低價(jià)銷(xiāo)售的。很多人對(duì)此表示疑義,其實(shí)從某方面來(lái)講還是可以理解的,也是正常的,因?yàn)?,所有人都想迅速地掠奪產(chǎn)品利潤(rùn),而掠奪產(chǎn)品利潤(rùn)就只能通過(guò)價(jià)格來(lái)完成。

            可是,大家有沒(méi)有想過(guò),除了產(chǎn)品利潤(rùn)外,我們還有更多的品牌利潤(rùn)可以掠奪。

            一般來(lái)講,品牌利潤(rùn)掠奪的時(shí)間比較漫長(zhǎng),很多企業(yè)可能沒(méi)有耐心等下去;而產(chǎn)品的利潤(rùn)就快得多了,產(chǎn)品放在那里,我一雙多賣(mài)兩塊錢(qián),那就可以了,為什么呢?因?yàn)槲覀兘M織工人生產(chǎn),雇傭國(guó)內(nèi)廉價(jià)的勞動(dòng)力,兩年下來(lái)也能暴富。

            很多人想,如果我們等著做品牌,時(shí)間不就長(zhǎng)了嗎?

            當(dāng)然,品牌追求的是長(zhǎng)期利益,時(shí)間長(zhǎng)是肯定的。

            其實(shí),我們說(shuō)品牌,并不是針對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)的,不是針對(duì)那些希望自己一夜暴富的人來(lái)說(shuō)的。當(dāng)你的企業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)到一定規(guī)模,這時(shí)候才需要大力做品牌。試想一下,如果這時(shí)你還不做品牌,那么我問(wèn)你,靠低價(jià)你能做多長(zhǎng)時(shí)間?你的生產(chǎn)規(guī)模,你的廠(chǎng)房規(guī)模,你的資金規(guī)模,都是有限的。到了這個(gè)程度,如果你還不做品牌,那你的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就加大了。你進(jìn)口了先進(jìn)的設(shè)備,產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)沒(méi)有任何問(wèn)題了,但你還賣(mài)低價(jià),這就不僅僅是你現(xiàn)在受損失,你的未來(lái)也在受損失,因?yàn)槟惴艞壛速嵢∑放评麧?rùn)的機(jī)會(huì)。

            可能很多人都說(shuō),我現(xiàn)在還能撐著。

            今天還能撐著,那明天呢?

            你不可能永遠(yuǎn)這樣下去,永遠(yuǎn)干最苦最累的活兒,卻賺取最低的利潤(rùn)。當(dāng)你的利潤(rùn)不足以支付企業(yè)的基本花費(fèi)時(shí),你怎么辦?

            現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到要做品牌,但就是不會(huì)做。它們不是不想好好做,是真的不會(huì)做。我遇到很多這樣的老板,他們真是想做品牌,可就是不懂,分不清應(yīng)該怎么做。他們不知道既可以掠奪產(chǎn)品利潤(rùn),又可以掠奪品牌利潤(rùn),兩者是可以兼顧的。不是說(shuō)你一夜掠奪了多少產(chǎn)品利潤(rùn)就成了品牌,做品牌的企業(yè)也不是說(shuō)不成長(zhǎng)壯大,它們也是成長(zhǎng)的,不過(guò)這種成長(zhǎng)沒(méi)有像你掠奪產(chǎn)品利潤(rùn)時(shí)那么快。

            掠奪品牌資源,也不會(huì)說(shuō)你今天做,明天不做就會(huì)死掉,這是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。比如你的企業(yè),今年增長(zhǎng)20%,明年也是,這才是一個(gè)穩(wěn)定的成長(zhǎng)過(guò)程。就像我國(guó)每年的GDP增長(zhǎng)都保持在8%~10%,這就不會(huì)有問(wèn)題;但如果今年增長(zhǎng)了30%,那明年肯定就會(huì)出問(wèn)題了。

            道理其實(shí)是一樣的,企業(yè)只有保持在一定范圍之內(nèi),才能健康成長(zhǎng)。

            有些企業(yè)老板覺(jué)得自己的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了百分之百,就高興得不得了。其實(shí),你是在這個(gè)產(chǎn)品的成長(zhǎng)階段,市場(chǎng)需求急速上升。而產(chǎn)品的滿(mǎn)足速度跟不上的時(shí)候,增長(zhǎng)再多又有什么用,因?yàn)槟懵訆Z的仍然是產(chǎn)品利潤(rùn),之后應(yīng)該怎么辦,你都沒(méi)有想過(guò)。

            實(shí)際上,企業(yè)在單純掠奪產(chǎn)品利潤(rùn)的時(shí)候已經(jīng)放棄了很多更重要的東西,比如品牌利潤(rùn)。

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