記者在珠三角進行調(diào)研時了解到，受內(nèi)需不振、原材料價格大幅波動、外需市場低迷等因素影響，紡織服裝行業(yè)一季度增速放緩，高庫存、低出口、品牌建設滯后成為服裝行業(yè)面臨的三大難題。

　　接受記者采訪的多位專家和業(yè)內(nèi)人士認為，2012年是服裝行業(yè)優(yōu)勝劣汰、繼續(xù)洗牌的關鍵年，企業(yè)需要加快轉(zhuǎn)型升級，努力建立具有影響力的品牌。

　　面臨三大難題服裝行業(yè)進入“蓄勢期”

　　工信部發(fā)布的《2012年一季度我國紡織行業(yè)運行形勢分析》顯示，2012年1-2月，我國服裝產(chǎn)量38億件，同比下降4.9%。1-2月限額以上企業(yè)服裝、針紡織品零售額1726億元，同比增長12.8%，增速較2011年同期下降9.4個百分點。預計3月份紡織行業(yè)生產(chǎn)將繼續(xù)保持平穩(wěn)增長，出口有望止跌回升。

　　中國服裝協(xié)會有關負責人說，在經(jīng)歷了2010年的“過熱”和2011年的“過冷”后，我國服裝行業(yè)進入“蓄勢期”，各項經(jīng)濟指標增幅回落。記者在珠三角調(diào)研時了解到，目前服裝行業(yè)主要面臨著高庫存、低出口、品牌建設滯后等三大難題。

　　難題一：內(nèi)需不振，高庫存困局成行業(yè)之痛。

　　廣東溫州服裝商會會長潘永森說，“高庫存”是服裝行業(yè)面臨的共同問題。特別是2012年受“冷春”氣候的影響，大量春裝貨品積壓，銷量不佳。意大利恒生貿(mào)易有限公司是一家集設計、生產(chǎn)、銷售為一體的服飾貿(mào)易公司，在溫州擁有自己的服裝生產(chǎn)基地。該公司2012年生產(chǎn)的春裝大量積壓，第一季度庫存服裝價值高達1億多元。

　　廣發(fā)證券紡織服裝行業(yè)分析師林海認為，以加工為主的服裝企業(yè)庫存問題相對緩和一些，這些企業(yè)主要是先接訂單再生產(chǎn)，所以庫存主要積壓在原材料上，而以終端為主的品牌服裝企業(yè)平均庫存量占到服裝總量的50%以上，庫存主要積壓在渠道和經(jīng)銷商那邊，高庫存會導致經(jīng)銷商在秋冬訂貨會上謹慎下單，從而影響企業(yè)的收入增速。

　　難題二：出口遭遇瓶頸，訂單大幅縮水。

　　歐債危機持續(xù)升級，作為國際市場消費主體的美、歐等發(fā)達經(jīng)濟體復蘇乏力，制約了對我國紡織服裝產(chǎn)品的需求。

　　工信部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年1-2月，我國紡織品服裝對歐盟出口額同比下降12.7%，對加拿大、澳大利亞、韓國、港澳臺等發(fā)達國家和地區(qū)的出口也都同比出現(xiàn)下降。對美日的出口雖有所增長，但增速同比分別回落0.8和6.4個百分點。

　　潘永森說，溫州商會下的服裝企業(yè)主要出口至歐美等國家，據(jù)統(tǒng)計，2012年第一季度大部分企業(yè)的訂單和出口量都下降了一半以上。

　　廣州市創(chuàng)興服裝集團有限公司副總經(jīng)理李恩說，2012年第一季度公司訂單量較2011年同期減少20%以上。國內(nèi)市場方面，利潤空間不斷收窄。為了開發(fā)新客戶、增加訂單，公司不得不降低接訂單的標準。以前單張訂單的產(chǎn)品數(shù)量沒有達到10萬件，公司是不接單的，現(xiàn)在數(shù)量達到8萬公司就接。價格也在下調(diào)，牛仔褲定價從一條15美元調(diào)整為14美元。

　　難題三：品牌建設滯后，中國服裝世界上“叫不響”。

　　“如果給你四百元錢讓你選擇一雙運動鞋，你是會選擇國內(nèi)品牌還是打折后的國際品牌?”同樣的問題記者問了10個人，回答竟驚人地一致，10人中有9人的選擇是后者。國產(chǎn)品牌“不被待見”的尷尬一直存在。

　　潘永森說，從嚴格意義上來講，中國沒有自己的服裝品牌。一個牌子要形成品牌，需經(jīng)過長時間文化的積淀，包括設計風格、設計理念、公司企業(yè)文化等等。國際上叫得響的牌子，都是經(jīng)過了百年文化的沉淀和積累。而我國服裝行業(yè)起步晚、起點低，目前多以加工制造為主，缺乏自己的文化內(nèi)涵，因此產(chǎn)品的附加值低。

　　劉岳屏認為，國際品牌因具備文化、歷史、運營經(jīng)驗、資金、人才等諸多發(fā)展優(yōu)勢，并且已經(jīng)在大眾消費領域占據(jù)一定份額，所以品牌發(fā)展較為成熟。企業(yè)品牌的建立是一個系統(tǒng)科學的建設過程，許多服裝企業(yè)由于受市場因素的影響，隨意改變原有的品牌策略，這樣很難建立真正的品牌。