匯寶集團(tuán)召開質(zhì)量QC小組成果發(fā)布會(huì)
4月10日，匯寶集團(tuán)質(zhì)量QC小組成果發(fā)布會(huì)在公司第一會(huì)議室隆重召開。會(huì)議由集團(tuán)總顧問張恒亮主持。
自2009年遷入新廠房以來，公司堅(jiān)持開展“加強(qiáng)集團(tuán)基礎(chǔ)管理、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”工作，并不斷深入。6S現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、信息化管理等逐步推進(jìn)。質(zhì)量是企業(yè)的命脈，是產(chǎn)品的核心競爭力。公司品管部門不斷壯大，配合質(zhì)量問題反饋體系、質(zhì)量問題處理專題討論會(huì)等手段，及時(shí)有效的解決了各種質(zhì)量問題，取得了可喜的成績。
本次發(fā)布會(huì)上，來自裝配、技術(shù)、品管、涂裝等六大部門的質(zhì)量責(zé)任人將自己曾負(fù)責(zé)解決的典型質(zhì)量問題從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、自我心得等各方面與全公司中層以上干部一起分享，獲得了一致好評。其中品管部郇計(jì)劃榮獲一等獎(jiǎng)、裝配一車間劉宿林榮獲二等獎(jiǎng)、技術(shù)部趙新超、涂裝車間馮新偉榮獲三等獎(jiǎng)。
張總概括說，過去的幾個(gè)月，我們在質(zhì)量管理上取得了初步的成效，打下了一定的基礎(chǔ)，這是一個(gè)好的開始，也是對我們的一種鼓勵(lì)，要抓好質(zhì)量，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。張總還向大家提出了2011—2012年度集團(tuán)質(zhì)量管理的八大攻略。
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