“我們鞋企對歐洲的市場過于依賴。”在“反傾銷稅”風(fēng)波告一段落后，盧華茂深深地感受到，歐洲這塊蛋糕雖然大，“陷阱”也多。

     如果絕大部分企業(yè)都寄希望于在這塊大蛋糕上分一口，一旦歐洲設(shè)立新的貿(mào)易壁壘，無疑將對溫州鞋企造成又一次打擊。“雖然說高端市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力好，但也不能指望所有溫州鞋企都能做歐洲的高端市場。”盧華茂說。

     溫州市開始逐步引導(dǎo)外貿(mào)型鞋企打開眼界，開拓新興市場?，F(xiàn)在，只要有機(jī)會，溫州市相關(guān)部門就會帶著企業(yè)去美洲、非洲等地參加展會，以便企業(yè)有機(jī)會打開這些尚未得到充分挖掘的市場。

     泰馬集團(tuán)，便是這樣一家及時轉(zhuǎn)移陣地的企業(yè)。

     溫州泰馬鞋業(yè)有限公司是全外貿(mào)型鞋企。歐盟自2006年10月7日開始對中國皮鞋征收反傾銷稅后，它的很多歐盟訂單流失到越南、印尼等國。有數(shù)據(jù)顯示，泰馬在被征收反傾銷稅后的兩年中，總生產(chǎn)量減少了90%。

     “泰馬過去在全球都有客戶。”泰馬鞋業(yè)外貿(mào)經(jīng)理蔡林瓊介紹，但一直以來，泰馬缺少的是實(shí)力足夠強(qiáng)、關(guān)系足夠穩(wěn)定的大客戶。為此，在過去幾年，泰馬收縮了戰(zhàn)線，將辦事處設(shè)到美國。同時對產(chǎn)品進(jìn)行升級換代，專心做美洲的中高端市場。

     從某種意義上說，歐盟對中國皮鞋征收反傾銷稅未必是一件壞事，“反而對溫州鞋企更合理的發(fā)展與升級起到了倒逼作用。”盧華茂說。