和鷹科技2012年一季度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)喜人
- 2012年首季，和鷹科技銷(xiāo)量大幅提升，呈現(xiàn)喜人局面。
和鷹公司針對(duì)2012年度服裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)，加強(qiáng)銷(xiāo)售組織，合理制定銷(xiāo)售方案和激勵(lì)考核手段，強(qiáng)化發(fā)運(yùn)管理和服務(wù)管理，為公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的良好開(kāi)局奠定了基礎(chǔ)。
針對(duì)2012年初出現(xiàn)的大規(guī)模“勞動(dòng)力短缺”的現(xiàn)象，中國(guó)服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求顯得非常重要。和鷹科技積極響應(yīng)“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 裝備先行”的號(hào)召，積極推進(jìn)數(shù)控裁剪設(shè)備在全服裝行業(yè)的普及。
和鷹科技找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)，引導(dǎo)消費(fèi)習(xí)慣。中國(guó)服裝業(yè)有很大一部分為企業(yè)規(guī)模在200人左右的服裝企業(yè)。而這些企業(yè)正是受“勞動(dòng)力短缺”現(xiàn)象影響最大的。年初，和鷹科技提出了“提升企業(yè)利潤(rùn)空間”、“勞動(dòng)力成本壓力下的裁剪房配置”等理念，為“勞動(dòng)力緊缺”的市場(chǎng)送去了及時(shí)的解決方案。
面對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)中心的轉(zhuǎn)移，和鷹科技逐漸加大了在西南、華中、東北等地區(qū)的銷(xiāo)售服務(wù)力量。強(qiáng)化“4個(gè)100”的概念，即“100個(gè)4S銷(xiāo)售服務(wù)中心”、“100位銷(xiāo)售人員”、“100部售后服務(wù)車(chē)”、“100位售后服務(wù)人員”的軟硬件配置。和鷹的努力獲得了市場(chǎng)的一致歡迎。
同時(shí)，公司強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，延伸產(chǎn)品附加值，重點(diǎn)加強(qiáng)了服務(wù)建設(shè)。讓客戶“買(mǎi)得起”、“用得起”。
隨著公司市場(chǎng)銷(xiāo)售的逐漸擴(kuò)大，公司還推出了“部分零配件7折優(yōu)惠”的活動(dòng)以更大程度地讓利與客戶企業(yè)。
