2012年1月4日下午，西安標準工業(yè)股份有限公司2012年度工作暨表彰大會在其總部召開。會上，西安標準工業(yè)股份有限公司董事長李廣暉發(fā)表了題為“眼睛向內(nèi)、加強管理、降低成本、提升效能，在切實推進公司既定戰(zhàn)略目標的過程中，進一步完善工業(yè)縫紉機產(chǎn)品體系和產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，全面適應規(guī)?；?、國際化和多元化的發(fā)展要求”的重要講話。他深入分析了并全面總結(jié)了標準公司2011年各方面的工作，并對2012年的目標任務做出明確部署。

  在發(fā)言中，西安標準工業(yè)股份有限公司董事長李廣暉分析指出：“2011年上半年，工業(yè)縫紉機市場延續(xù)了2010年的火爆行情，產(chǎn)品供不應求。到2011年6月份，隨著全球經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化，國內(nèi)宏觀調(diào)控力度的不斷加大，以及經(jīng)濟刺激政策作用的減弱，市場格局發(fā)生逆轉(zhuǎn)，需求快速衰退，市場由產(chǎn)品供不應求轉(zhuǎn)向產(chǎn)能過剩。全年縫制機械行業(yè)總體表現(xiàn)為‘前高后低的態(tài)勢’。面對市場形勢的巨大波動，標準公司群策群力，克服困難，完成了年度運營目標，在品牌、研發(fā)、營銷、制造領域成果顯著。”

  同時，李廣暉介紹2011年標準公司經(jīng)營的主要成效反映在以下方面：一是落實國家級科技支撐計劃，各系列產(chǎn)品直驅(qū)化技術應用全面完成，新技術榮獲海外大獎，產(chǎn)品研發(fā)向集成創(chuàng)新型邁進；二是把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的內(nèi)在規(guī)律，及時分析市場需求和競爭形勢的最新變化，創(chuàng)新營銷工作思路，整合市場資源，推動渠道網(wǎng)絡向縱深化和精細化方向發(fā)展；三是成功舉辦第二屆“標準杯”全國縫制機械行業(yè)職業(yè)技能大賽，參加上海和法蘭克福兩大展會，與國際一流企業(yè)開展管理合作，品牌建設持續(xù)推進；四是調(diào)整零部件供應體系，根據(jù)產(chǎn)品分工和設備、人員的實際情況，合理調(diào)配生產(chǎn)要素，通過專業(yè)分工發(fā)揮各制造單元的優(yōu)勢，從整體上提升制造能力和效率；五是通過實施ERP和崗位薪酬等重點項目，引導公司各部門樹立市場意識，堅持在實踐中鍛煉干部、培養(yǎng)人才，全面推進管理創(chuàng)新，提升管理水平；六是充分發(fā)揮黨、團、工會的重要作用，積極創(chuàng)造條件，營造健康向上的工作環(huán)境，關注員工身心健康，提高員工收入水平。

  通過綜合各方面的情況分析，李廣暉董事長認為：“自2008年美國金融危機爆發(fā)以來，全球經(jīng)濟中存在的主要問題還沒有得到有效的解決，各種矛盾相互疊加，未來市場不確定性仍然很大?；趯Ω鞣矫姝h(huán)境因素的分析及標準公司2011年的主要工作，公司確定2012年的工作方針———眼睛向內(nèi)、加強管理、降低成本、優(yōu)化渠道、持續(xù)改進、提升效能。”

  圍繞2012年工作方針，李廣暉董事長就標準公司2012年的工作作出全面部署。

  來自標準公司總部和臨潼、西安兩個制造公司的全體干部及班組長200多人參加了大會。