世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)依舊跌宕起伏。而中國(guó)制造業(yè)正醞釀著新的考驗(yàn)?？肆_斯諾公司委托研究機(jī)構(gòu)IDC在近日發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)研結(jié)果顯示，在被發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的120家中國(guó)制造業(yè)企業(yè)中，31%的企業(yè)已經(jīng)開始考慮某種形式的低成本策略;64%的企業(yè)已經(jīng)在尋找提高生產(chǎn)率的方法。
 
　　“以往中國(guó)的制造業(yè)一直處于高增長(zhǎng)的時(shí)期，只要通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、多接訂單就可以保持持續(xù)的增長(zhǎng)。但如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化。”IDC中國(guó)行業(yè)研究與咨詢服務(wù)部高級(jí)研究經(jīng)理肖紅亮介紹，在他看來(lái)，中國(guó)制造業(yè)面臨著巨大的行業(yè)挑戰(zhàn)，制造業(yè)企業(yè)必須通過(guò)增進(jìn)勞資關(guān)系、控制勞工成本、最小化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等一系列手段,并通過(guò)大規(guī)模生產(chǎn)來(lái)贏取在寒冬中制造業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
 
　　改革開放以來(lái)，資源豐富、成本低廉的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，助推中國(guó)迅速發(fā)展成為“世界工廠”。肖紅亮指出，在當(dāng)下，中國(guó)企業(yè)的“世界工廠”優(yōu)勢(shì)正在迅速消失。
 
　　逐漸消失的人口紅利和勞動(dòng)力工資快速上漲的問(wèn)題，成為企業(yè)迫在眉睫的棘手問(wèn)題。根據(jù)中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部2011年6月數(shù)據(jù)，在接下來(lái)的5年之內(nèi)，薪資將以至少13％的平均水平增長(zhǎng)。肖紅亮告訴記者，根據(jù)2011年中國(guó)各個(gè)省市年底公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)有20個(gè)省市平均最低工資上漲了22%。
 
　　制造業(yè)的典型代表，富士康科技就是最好的例子，由于廉價(jià)勞動(dòng)力帶來(lái)的管理危機(jī)被全球媒體頻繁曝光后，富士康2011年將所屬80萬(wàn)名工人的工資翻倍。外界估算，漲薪將給富士康增加50億的人工成本。
 
　　除了勞動(dòng)力成本以外，通脹帶來(lái)的原材料成本和設(shè)備成本上漲已經(jīng)改變了中國(guó)制造業(yè)的地理分布情況，為了躲開沿海區(qū)域的高勞動(dòng)力成本，不少制造業(yè)包括玩具業(yè)、服裝業(yè)和其他代工制造工廠2011年加速往內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移建廠。
 
　　隨之而來(lái)的是中國(guó)低成本勞動(dòng)力缺失帶來(lái)的制造業(yè)的遷徙。隨著中國(guó)的人力成本逐漸與亞洲鄰國(guó)比如越南、印尼和印度的差距持續(xù)擴(kuò)大，已經(jīng)開始威脅到中國(guó)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
 
　　制造業(yè)回流美國(guó)的風(fēng)潮也正在蔓延，比如，福特汽車公司宣布，準(zhǔn)備在美國(guó)本土制造某些汽車零部件，此前中國(guó)是他們建新工廠的首選。
 
　　肖紅亮認(rèn)為，解決中國(guó)勞動(dòng)力之痛的方案是清晰的，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)需要考慮下一個(gè)解決方案：找到更好的管理勞動(dòng)力的方法，需要在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理方式上更加靈活，控制人工成本和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，更加關(guān)注生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率，這反過(guò)來(lái)會(huì)使企業(yè)變成更加靈敏、反應(yīng)更快的機(jī)構(gòu)。而合規(guī)管理和最優(yōu)化資源配置是提升生產(chǎn)能力和工作條件的關(guān)鍵所在。