在東莞一家針織服裝廠的車間里，從模板設(shè)計，到布料裁剪，再到織機縫紉，近百名工人在埋頭忙碌著。但在工廠轉(zhuǎn)角處，有幾十臺織機安靜地站著。

    “工廠鼎盛時，有兩百名工人，去年開始訂單不夠，人手削減了一半。這批織機還不知道怎么處理呢。”企業(yè)創(chuàng)辦人韓老板一聲嘆息。

    他的鬢角有些白發(fā)，也給人一種低調(diào)、樸實，但精力充沛的感覺。

    這家東莞企業(yè)主接意大利市場訂單進行貼牌生產(chǎn)，其遭遇，是我國外貿(mào)遭遇“內(nèi)外夾擊”的例證：外需萎靡導(dǎo)致訂單減少，于是裁撤人力，機器空閑出來;加上原材料、勞動力成本上升等內(nèi)部因素，企業(yè)的利潤空間被進一步勒緊。

    一邊有企業(yè)因為訂單不足而閑置機器令其“吃灰”;另一邊，也有企業(yè)因為人手不足而發(fā)愁。

    在東莞另一家服裝企業(yè)春暉時裝，設(shè)計師正在電腦前老練地描繪各類圖案，辦公室的一側(cè)，多種款式的女裝整齊排列在一起。春季服裝發(fā)布會的標(biāo)語顯眼地掛在車間門口。

    據(jù)企業(yè)負責(zé)人蔣文穎介紹，東莞工廠產(chǎn)品之前完全外銷，現(xiàn)在開始與國內(nèi)品牌合作，內(nèi)銷開始占據(jù)銷量一成，市場反響還不錯。

    但在事業(yè)轉(zhuǎn)型階段，蔣文穎開始操心人手問題，“現(xiàn)在企業(yè)最大的煩惱是工人不夠，原來介紹一個人進來做半年，可以拿到一兩百元的介紹費，現(xiàn)在出臺新政策，介紹費已經(jīng)提高到1000元，但還是招不夠人。希望春節(jié)過后能夠通過老員工帶回更多的人手。”

    眾多企業(yè)負責(zé)人形成了共識，這個冬天有點冷。有人選擇了離去?！督?jīng)濟參考報》記者近期在東莞一些產(chǎn)業(yè)聚集鎮(zhèn)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一些微型小廠由于難以接到大廠轉(zhuǎn)包的訂單，紛紛關(guān)停，廠房空置率提高。

    韓老板說，自己都吃不飽，外發(fā)的訂單也少了許多，原來有合作關(guān)系的小廠六七十家，已經(jīng)倒了七八家。

    在大朗鎮(zhèn)的佛新村，一些小廠的門口還貼著招工啟事，但已經(jīng)大門緊鎖，人去樓空。

    全球經(jīng)濟寒風(fēng)呼嘯而來，及時轉(zhuǎn)型的外貿(mào)企業(yè)，在寒風(fēng)中走得更從容。