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自有品牌成電子商務(wù)企業(yè)“新寵”

           一提起自有品牌,很多消費(fèi)者都會(huì)想到沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)生產(chǎn)、銷售的自有品牌產(chǎn)品,其價(jià)格比同類產(chǎn)品便宜,質(zhì)量也有一定保障?,F(xiàn)在,這一趨勢(shì)正在向電子商務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展。記者了解到,包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、在內(nèi)的電子商務(wù)企業(yè)均在發(fā)展自有品牌。

      “產(chǎn)品品牌與渠道品牌相融合已經(jīng)成為一種趨勢(shì),并將逐步成熟。”17日,艾瑞咨詢分析師蘇會(huì)燕接受記者采訪時(shí)表示,發(fā)展自有品牌或成為部分電子商務(wù)企業(yè)尋求突破的良策。

      爭(zhēng)推自有品牌

      近日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人兼聯(lián)合總裁李國(guó)慶透露,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)著手做自有品牌,未來(lái)計(jì)劃自有品牌的銷量占總銷量的10%。

      事實(shí)上,除了京東商城、淘寶等電商巨頭擁有大流量的平臺(tái)之外,其他電子商務(wù)企業(yè)已經(jīng)難以適應(yīng)“白熱化”的競(jìng)爭(zhēng),而其出路之一就是發(fā)展自有品牌。

      “京東商城、淘寶商城憑借著大平臺(tái)的大銷量,能在與供貨商談判的過程中擁有強(qiáng)大的話語(yǔ)權(quán),而銷售規(guī)模較小的電商則很難做到。這導(dǎo)致了其與"巨頭"競(jìng)爭(zhēng)沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。”B2C 網(wǎng)站優(yōu)雅100的CEO 陳騰華表示,發(fā)展自有品牌可以有效控制進(jìn)貨價(jià)格,在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

      此外,D1優(yōu)尚網(wǎng)也在今年進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整,將力推自有服裝品牌“FEEL”。“先做自己的服裝品牌,以后不排除做其他產(chǎn)品品牌的可能性。”D1優(yōu)尚網(wǎng)CEO 鄒遠(yuǎn)明表示。

      這一觀點(diǎn)也得到了蘇會(huì)燕的認(rèn)可。她說:“渠道商發(fā)展自有品牌產(chǎn)品的一個(gè)很大優(yōu)勢(shì),是可以擁有對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)權(quán),進(jìn)而獲得比普通產(chǎn)品更高的利潤(rùn)率。”

      提高電商利潤(rùn)

      據(jù)了解,由于省去了中間環(huán)節(jié),自主品牌產(chǎn)品的毛利率可達(dá) 30%,這是銷售普通產(chǎn)品所不可能做到的。

      正因如此,打造自有品牌已經(jīng)成為不少電子商務(wù)企業(yè)的“新利器”。

      陳騰華表示,如果只是賣與大平臺(tái)一樣的產(chǎn)品,價(jià)格戰(zhàn)在所難免。但是如果有了自己的品牌,依然能分一杯羹。數(shù)據(jù)顯示,優(yōu)雅100的自有品牌銷售額已經(jīng)占到全部銷售額的50%。

      “與凡客主打自有品牌產(chǎn)品不同,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展自有品牌產(chǎn)品只是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品體系的補(bǔ)充,其占整個(gè)產(chǎn)品體系的比重不會(huì)很大 。”蘇會(huì)燕解釋說,凡客一直主打的是自有品牌產(chǎn)品,其發(fā)展方向很可能是從線上逐步擴(kuò)展到線下,從而成為與傳統(tǒng)品牌一樣的生產(chǎn)商。“而這顯然不是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等電子商務(wù)渠道商的發(fā)展目標(biāo)。”

      突出品牌定位

      “電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展自有品牌,有著其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。但是,如何將渠道品牌轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品品牌,仍然需要企業(yè)去探索。”蘇會(huì)燕表示,確立自有品牌的定位、深化品牌內(nèi)涵都應(yīng)是電商企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的方面。

      但是,打造品牌并非易事。僅如何在出廠價(jià)和銷售價(jià)均下降的同時(shí)提高毛利率,就是一件說起來(lái)容易做起來(lái)難的事情 ,更不用說還要保證自有品牌產(chǎn)品的質(zhì)量不遜于第三方品牌。

      鄒遠(yuǎn)明表示,當(dāng)下綜合類B2C 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,走大而全路線的機(jī)會(huì)將會(huì)越來(lái)越少。“D1優(yōu)尚網(wǎng)會(huì)做一些個(gè)性化的自有品牌,這是留住顧客的方式之一。”

      “過程比較艱難,但是,電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展自有品牌仍將是其發(fā)展趨勢(shì)之一。”蘇會(huì)燕告訴記者,與傳統(tǒng)零售業(yè)一樣,越來(lái)越多的電子商務(wù)網(wǎng)站會(huì)發(fā)展自有品牌。

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