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導(dǎo)航:

CISMA2011觀行業(yè)發(fā)展

           中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)何燁理事長(zhǎng)一席談

         “很多企業(yè)家已經(jīng)成熟了,認(rèn)識(shí)到我們已經(jīng)進(jìn)入到低增長(zhǎng)的正常發(fā)展階段,不會(huì)像過(guò)去那樣老想著今年翻番、明年翻番的規(guī)模擴(kuò)張,而是切切實(shí)實(shí)從自己內(nèi)功、從自主創(chuàng)新去提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,本屆CISMA能夠反映出產(chǎn)業(yè)的這種成熟和進(jìn)步,將展現(xiàn)經(jīng)歷了金融危機(jī)洗禮后的行業(yè)和企業(yè)風(fēng)貌。行業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展有堅(jiān)定的信心,企業(yè)也更具生命力和活力。”


      
      中國(guó)國(guó)際縫制設(shè)備展覽會(huì)(CISMA)即將迎來(lái)后危機(jī)時(shí)代的首次登臺(tái),于2011年9月27日正式拉開帷幕。
      
      而作為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)和產(chǎn)業(yè)走向的引領(lǐng)者,CISMA此刻的亮相將恰逢時(shí)機(jī),陷入后危機(jī)時(shí)代生存困境的縫制企業(yè)急需走出迷茫,他們可以在CISMA平臺(tái)上一窺產(chǎn)業(yè)發(fā)展最新趨勢(shì),以期獲得正確發(fā)展方向。
      
      基于此,本報(bào)記者專訪中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)何燁,力圖探尋本屆CISMA對(duì)眼下產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示意義和導(dǎo)向價(jià)值。
      
      本報(bào)記者:作為展會(huì)主辦方,中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)對(duì)于本屆CISMA有怎樣的期待與設(shè)想?
      
      何燁:展會(huì)對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō),最初的定位是一個(gè)展示、交易和信息平臺(tái),而發(fā)展到眼下,展會(huì)不僅僅是展示、信息發(fā)布的平臺(tái)了,它是一個(gè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的風(fēng)向標(biāo),能夠引領(lǐng)行業(yè)的走向。
      
      CISMA承載這樣的功能,所以我們展會(huì)的主題也要切合行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)發(fā)展不同階段所面臨的主要矛盾有一個(gè)引領(lǐng)的作用。
      
      今年CISMA主題是:質(zhì)量、效益、綠色。為什么提出質(zhì)量,因?yàn)楝F(xiàn)在行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,但是轉(zhuǎn)型升級(jí)到底怎么轉(zhuǎn)?轉(zhuǎn)什么升什么?它應(yīng)該是怎么一個(gè)趨勢(shì)?
      
      落實(shí)到我們行業(yè),很簡(jiǎn)單,首要因素就是質(zhì)量,產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)的質(zhì)量、發(fā)展的質(zhì)量,這是你轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),你沒有這個(gè)質(zhì)量,轉(zhuǎn)型升級(jí)就是一句空話。
      
      而效益是行業(yè)、企業(yè)追求的目標(biāo)。過(guò)去這幾年,大家都在談惡性競(jìng)爭(zhēng),都說(shuō)價(jià)格戰(zhàn)打得很厲害,結(jié)果是大家都不賺錢。如果是這樣,行業(yè)怎么會(huì)有生命力?所以,效益是轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)。
      
      綠色則是轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑,具有環(huán)境友好、資源節(jié)約、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)的這樣一個(gè)內(nèi)涵。轉(zhuǎn)型的路徑是走綠色的發(fā)展道路。
      
      所以,從今年的主題來(lái)看,我們對(duì)展會(huì)寄予了轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)希望。希望它能夠切合當(dāng)前發(fā)展階段的主要問題,提出引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)導(dǎo)向。
      
      本報(bào)記者:那么,本屆CISMA通過(guò)什么方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用?
      
      何燁:CISMA對(duì)產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng),一個(gè)是提供平臺(tái),讓大家進(jìn)行比較和學(xué)習(xí),看同行怎么做,以及對(duì)自身在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估與挖掘。
      
      另一個(gè)引領(lǐng)體現(xiàn)在產(chǎn)品層面,在新技術(shù)、新產(chǎn)品自主研發(fā)上,本屆展會(huì)對(duì)于企業(yè)而言,起到了非常好的帶動(dòng)作用,是一個(gè)非常好的檢閱和引領(lǐng)。
      
      最后,展會(huì)培育的行業(yè)間交流氛圍也非常重要。因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)對(duì)行業(yè)有不同的判斷,而通過(guò)展會(huì)上的碰撞和交流,一定會(huì)對(duì)我們很多企業(yè)下一步發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略的制定和形勢(shì)判斷提供很多借鑒和幫助。
      
      比如,眼下整個(gè)行業(yè)都在談?wù)撝貦C(jī)公司——世界最大縫紉機(jī)公司,在后金融危機(jī)時(shí)代推出低價(jià)產(chǎn)品,搶占市場(chǎng)的舉措,因?yàn)檫@給我們行業(yè)帶來(lái)很大的壓力,而通過(guò)本屆展會(huì)的交流平臺(tái),有助于企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和應(yīng)對(duì)。
      

      本報(bào)記者:與上屆相比,本屆CISMA有何不同?有哪些產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)將在本屆CISMA上得到展現(xiàn)?
      
      何燁:2009年舉辦上屆CISMA的時(shí)候,行業(yè)正經(jīng)歷國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,整體形勢(shì)可以說(shuō)跌落到谷底。那個(gè)時(shí)候,大家顯得有些迷茫,因?yàn)楦母镩_放這么多年來(lái),大家還沒有遇到過(guò)這么大的困難,對(duì)前途也比較困惑。
      
         由此,當(dāng)時(shí),協(xié)會(huì)采取很多措施,我們壓縮展出面積、壓縮時(shí)間,主動(dòng)給企業(yè)最大的優(yōu)惠,做了很多工作。主要目的是希望大家還能夠堅(jiān)持,給大家鼓勁。
      
      今年CISMA跟當(dāng)年的不同在于,我們經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮,從最低谷爬了起來(lái)。在2010年,行業(yè)有一個(gè)突然的拉升、爆發(fā)階段,到今年才回落到一個(gè)常態(tài)。
      
      而經(jīng)過(guò)這樣一輪的洗禮,現(xiàn)在行業(yè)企業(yè)應(yīng)該說(shuō)發(fā)展得更加理性、健康,而且更加追求質(zhì)量、效益。原來(lái)我們是規(guī)模擴(kuò)張,現(xiàn)在則是走注重效益的發(fā)展道路。
      
      比如很多企業(yè)家已經(jīng)成熟了,認(rèn)識(shí)到我們已經(jīng)進(jìn)入到低增長(zhǎng)的正常發(fā)展階段,不會(huì)像過(guò)去那樣老想著今年翻番、明年翻番的規(guī)模擴(kuò)張,而是切切實(shí)實(shí)從自己內(nèi)功、從自主創(chuàng)新去提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
      
      因此,本屆CISMA能夠反映產(chǎn)業(yè)的這種成熟和進(jìn)步,將展現(xiàn)經(jīng)歷了金融危機(jī)洗禮后的行業(yè)和企業(yè)風(fēng)貌。行業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展有堅(jiān)定的信心,企業(yè)也更具生命力和活力。
      
      本報(bào)記者:具體而言,我們?cè)诒緦肅ISMA上,將在哪些方面看到產(chǎn)業(yè)的成熟和進(jìn)步?
      
      何燁:比如,在產(chǎn)品自主研發(fā)層面。參展本屆CISMA的國(guó)內(nèi)企業(yè)幾乎都推出了新品,而且都是自動(dòng)化的,成套、成流水線的新品。這體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的科技進(jìn)步、企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)力的增強(qiáng)和成熟。
      
      過(guò)去,國(guó)外企業(yè)有實(shí)力獨(dú)自完成一個(gè)單元,一個(gè)流水線搭配起來(lái)的產(chǎn)品組合展示,而這方面我們比較差。但今年,包括中型企業(yè),像第二梯隊(duì)中美機(jī)這樣的企業(yè),都能做到自己組成流水線、自動(dòng)縫制單元。很多企業(yè)推出了開袋機(jī)、圓頭鎖眼機(jī)等等高自動(dòng)化、高難度產(chǎn)品,這種情況今年到處可見。
      
      今年也不會(huì)出現(xiàn)像以往很多國(guó)內(nèi)企業(yè)在展位上僅僅展示機(jī)頭的情形,因?yàn)檫@樣的企業(yè)已經(jīng)很少了,企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)力都增強(qiáng)了。
      
      此外,在吊掛系統(tǒng)、裁床等領(lǐng)域,以往是國(guó)外企業(yè)一統(tǒng)天下,但近兩年來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展非常迅速,成為本屆展會(huì)亮點(diǎn)。
      
      同時(shí),本屆CISMA也將是對(duì)過(guò)去幾年行業(yè)科技創(chuàng)新的一次檢驗(yàn),我們將在本月26號(hào)下午對(duì)協(xié)會(huì)評(píng)出的十一五科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
      
      本報(bào)記者:本屆CISMA也被認(rèn)為是后危機(jī)時(shí)代環(huán)境中的第一屆展會(huì),而針對(duì)后危機(jī)時(shí)代企業(yè)出現(xiàn)的一些經(jīng)營(yíng)困境,本屆CISMA將會(huì)為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)怎樣的指導(dǎo)與啟示?
      
      何燁:對(duì)于縫制設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō),最難受的日子是現(xiàn)在,在后金融危機(jī)時(shí)代中,誰(shuí)能挺過(guò)現(xiàn)在,才算真正生存下來(lái)。
      
      國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期,行業(yè)面臨的情況是大家都難過(guò),但企業(yè)只要“趴著”不動(dòng)就能夠過(guò)去,實(shí)際上,大家都活了下來(lái),沒有倒閉的,有個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)危機(jī),但也通過(guò)重組方式度過(guò)難關(guān),迎來(lái)新的發(fā)展。
      
      而現(xiàn)在才是真正考驗(yàn)企業(yè)的時(shí)候,很多挑戰(zhàn)都是“硬”的約束,比如勞工、資源、信貸、稅收、大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境等等。
      
      因此,從現(xiàn)在開始,行業(yè)將可能真正進(jìn)入到一個(gè)洗牌的階段。
      
      過(guò)去我們一直說(shuō)洗牌,但市場(chǎng)還沒有競(jìng)爭(zhēng)到那么慘烈的程度,所以實(shí)際上沒有洗牌,這么多年來(lái),縫紉機(jī)企業(yè)的數(shù)量沒有減少,只有增多。包括去年產(chǎn)業(yè)形勢(shì)一好,行業(yè)一下又冒出許多企業(yè)。
      
      不過(guò),我覺得在未來(lái)的發(fā)展階段,洗牌整合的趨勢(shì)一定會(huì)出現(xiàn)。目前,國(guó)內(nèi)的縫紉機(jī)企業(yè)有1千多家,零部件企業(yè)800到1000家,整機(jī)企業(yè)300多家,有這么多縫紉機(jī)廠和品牌,肯定是不正常的。
      
      現(xiàn)在,我們產(chǎn)業(yè)的集中度非常低,我們統(tǒng)計(jì)過(guò),我們?nèi)ツ暝u(píng)出的行業(yè)20強(qiáng)企業(yè),他們產(chǎn)值相加占整個(gè)行業(yè)產(chǎn)值的比例還不到20%。
      
      這至少說(shuō)明我們大的企業(yè)沒有強(qiáng)大,或者說(shuō)不可替代到能占很大的市場(chǎng)份額。像我們最大的企業(yè)——標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)做了65年,也只有10個(gè)億的規(guī)模,而日本重機(jī)這樣的企業(yè)最高峰都是60、70億人民幣的銷售額。
      
      目前,整個(gè)行業(yè)的整合、合作重組,尤其是大企業(yè)的合作重組是很明顯的。比如中捷與上工的合作,中捷去參股杜克普,等于是用中捷和上工聯(lián)合的力量去消化杜克普的德國(guó)技術(shù)。真正實(shí)現(xiàn)德國(guó)技術(shù)品牌在中國(guó)低成本制造和銷售。
      
      除此之外,杰克購(gòu)買和整合德國(guó)的企業(yè)很成功,重機(jī)公司和銀箭公司也宣布了交叉持股。
      
      這些合作在今年展會(huì)上都會(huì)得到體現(xiàn),他們的展位都在一起,我們?yōu)樗麄兲峁┝朔奖?,起到無(wú)形的引導(dǎo)。
      
      而通過(guò)這些領(lǐng)軍企業(yè)的帶頭作用,你能看到產(chǎn)業(yè)整合的趨勢(shì)。
      
      這也說(shuō)明大家都認(rèn)識(shí)到在這樣發(fā)展比較嚴(yán)峻的形勢(shì)下,必須要通過(guò)各種方式來(lái)整合資源,而不是單靠自己去硬拼。
      
      本報(bào)記者:那么,未來(lái)產(chǎn)業(yè)洗牌造成的企業(yè)數(shù)量減少和企業(yè)的規(guī)模化,會(huì)否對(duì)CISMA發(fā)展造成影響?
      
      何燁:行業(yè)集中度的提高,不會(huì)影響到CISMA。因?yàn)榭p制機(jī)械行業(yè)是一個(gè)比較專業(yè)的領(lǐng)域,消費(fèi)層次變化和地域性關(guān)系很密切。
      
      它不會(huì)像家電行業(yè)那樣,展會(huì)逐漸失去“魅力”。
      
      為什么家電這么大產(chǎn)業(yè)辦不了我們這樣的展會(huì)呢?
      
      第一,家電企業(yè)數(shù)量少,競(jìng)爭(zhēng)后企業(yè)數(shù)量大幅減少。第二,最重要的原因是家電產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)渠道壟斷在國(guó)美、蘇寧手里,國(guó)美、蘇寧本身就是一個(gè)大展會(huì)。
      
      而我們這個(gè)行業(yè)作為一種生產(chǎn)資料,需要面對(duì)很多用戶,很多經(jīng)銷商,這些經(jīng)銷商很難做到像國(guó)美蘇寧那樣跨地域經(jīng)營(yíng)。加上產(chǎn)業(yè)的專業(yè)性,售前、售中、售后服務(wù)是非常重要且高度專業(yè)化的。所以,縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)決定了展會(huì)有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的生命力。
      
      同時(shí),展會(huì)作為一個(gè)開放平臺(tái),企業(yè)無(wú)論大小我們都將同等對(duì)待,不能說(shuō)未來(lái)企業(yè)更具規(guī)模后,我們就會(huì)向他們傾斜,企業(yè)沒有大小之分,只有質(zhì)量好壞之分。
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