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下一個(gè)十年:服裝企業(yè)IT了嗎?

      通過(guò)強(qiáng)大的信息化系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)上游供應(yīng)商及下游代理加盟商協(xié)同管理,幫助企業(yè)獲得獨(dú)一無(wú)二的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      品牌的競(jìng)爭(zhēng)在供應(yīng)鏈

      對(duì)加工型企業(yè)來(lái)說(shuō),智能化設(shè)備能幫助其緩解“用工荒”,提高工作效率,但要真正提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力還需要借助信息化。

      因?yàn)樯a(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)信息就像是為帶兵打仗的元帥提供的戰(zhàn)報(bào)一樣,讓企業(yè)的管理者能夠快速地了解訂單進(jìn)度、生產(chǎn)效率、員工表現(xiàn)、車位狀態(tài)、在制品數(shù)量、疵品比率等,為管理層作出正確的決策提供有力的依據(jù),也為客觀評(píng)估員工、合理調(diào)整生產(chǎn)、解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐。

      通過(guò)RFID(射頻識(shí)別)技術(shù)實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)量、時(shí)間、品質(zhì)、交收、非本位等數(shù)據(jù),儲(chǔ)存在中央數(shù)據(jù)庫(kù);同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行高速分析與處理,將生產(chǎn)現(xiàn)狀與問(wèn)題實(shí)時(shí)呈現(xiàn)在管理人員面前,并結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃與貨期提供預(yù)警與指引,以使工廠實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平衡、進(jìn)度滿意、品質(zhì)提升、貨物流向清晰的智能化管理。

      但對(duì)于品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),在21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。

      中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)陳國(guó)強(qiáng)表示,在21世紀(jì)的頭十年,一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)劣,將決定該企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成敗。

      在服裝行業(yè),“快、準(zhǔn)、很”成為大多企業(yè)生存之道??欤嚎焖夙憫?yīng)流行動(dòng)態(tài);準(zhǔn):準(zhǔn)確把握時(shí)尚脈搏;很:很快速,很準(zhǔn)確的覆蓋所有區(qū)域。正是這一原因,使得競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的服裝業(yè)在管理、訂料、生產(chǎn)和銷售等各供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中無(wú)不凸顯出“信息”二字的重要和緊迫。

      以快制勝,迅速應(yīng)對(duì)市場(chǎng),引入供應(yīng)鏈信息的系統(tǒng)集成更是成為占據(jù)服裝企業(yè)主導(dǎo)地位的關(guān)鍵詞。

      陳國(guó)強(qiáng)認(rèn)為:“在這條供應(yīng)鏈中,體現(xiàn)了三個(gè)鏈路層,一個(gè)是物流鏈、一個(gè)是信息鏈,還有一個(gè)價(jià)值鏈,物流鏈就是物的流通以最好的方式來(lái)實(shí)現(xiàn),價(jià)值鏈就是在物流過(guò)程中讓產(chǎn)品的價(jià)值不斷的增加,而信息鏈?zhǔn)乔懊鎯蓚€(gè)鏈實(shí)現(xiàn)的保證。”

      “能夠得到什么樣的信息,傳達(dá)給誰(shuí)。”這個(gè)是所有服裝企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。如果信息不流暢,或者信息傳達(dá)不符合市場(chǎng)要求,都會(huì)造成服裝企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈的停滯。

      “通過(guò)強(qiáng)大的信息化系統(tǒng),可以對(duì)各個(gè)部門的信息化進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)上游供應(yīng)商及下游代理加盟商協(xié)同管理,幫助服裝企業(yè)改善客戶服務(wù)水平、提高市場(chǎng)反應(yīng)能力并且降低供應(yīng)鏈成本,從而獲得獨(dú)一無(wú)二的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”青島紅領(lǐng)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張代理表示。

      福誠(chéng)(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)林宏也認(rèn)為,“信息化程度如何,將左右著企業(yè)未來(lái)對(duì)決的結(jié)果。無(wú)信息化,必將無(wú)發(fā)展。”

      在他看來(lái),在信息化出現(xiàn)之前,紡織服裝產(chǎn)業(yè)的整個(gè)上下游是“斷層”的,所謂的行業(yè)速度和高效率根本無(wú)法實(shí)現(xiàn),最大的成本支出往往換來(lái)最少的利潤(rùn)回報(bào),但進(jìn)入“信息化時(shí)代”之后,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的上下游、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)全部打通。

      正如七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周少雄所言:“信息化,改變行業(yè)運(yùn)營(yíng)形態(tài)。”

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