信息化技術(shù)成為服裝行業(yè)科技應(yīng)用新的切入點

　　“我們需要說明的是：服裝行業(yè)不僅是一個時尚產(chǎn)業(yè)、都市產(chǎn)業(yè)，更是高科技、高技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)。”——“科技的力量”引言人、中國服裝協(xié)會秘書長  王茁

　　演講嘉賓

　　馬俊如   國家科技部高級專家

　　陳金培   阿里巴巴企業(yè)服務(wù)事業(yè)部總監(jiān)

　　聞力生   國家服裝設(shè)計與加工工程技術(shù)研究中心副主任

　　韓永生   中國科學院研究生院管理學院教授

　　總結(jié)人

　　楊聞孫    湖北美爾雅集團有限公司董事長

　　當一個傳統(tǒng)制造行業(yè)用十年時間邁向高新技術(shù)應(yīng)用行業(yè)的時候，它理應(yīng)得到更多關(guān)注。

　　中國服裝業(yè)也許就處于這樣的角色轉(zhuǎn)換時期，越來越多的科技被應(yīng)用到服裝產(chǎn)業(yè)的方方面面，成為行業(yè)提升的真正源動力。

　　事實上，從2001年全行業(yè)提出“發(fā)展先進生產(chǎn)力，用高新技術(shù)來提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”以來，目前，這個傳統(tǒng)行業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成了一個共識：服裝產(chǎn)業(yè)的未來要依靠科技創(chuàng)新進行產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型，它與科技發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。從服裝面料的制作到服裝設(shè)計、生產(chǎn)制作、物流、終端銷售，任何一個環(huán)節(jié)都少不了科技力量的支撐。

　　“發(fā)展高新技術(shù)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，從纖維材料、加工工藝、產(chǎn)品創(chuàng)新到營銷都要與現(xiàn)代高新技術(shù)發(fā)生非常直接的關(guān)系。”中國服裝協(xié)會會長杜鈺洲說，他一直強調(diào)“科技貢獻率”，“提高科技貢獻率就是要逐步使中國服裝行業(yè)站在全球服裝領(lǐng)域的科技制高點，以科技創(chuàng)造市場先機，以科技創(chuàng)造超值效益。”

　　最耳熟能詳?shù)睦?，是中國服裝企業(yè)將科技成果直接應(yīng)用到生產(chǎn)產(chǎn)品中。

　　比如雅戈爾。從2004年，雅戈爾就開始和解放軍總后勤部軍需裝備研究所漢麻研究中心合作，研究漢麻技術(shù)，他們的研究有九項達世界領(lǐng)先水平，二十項技術(shù)成果申報了國家發(fā)明專利。六年后，首家漢麻世家專賣店在寧波開業(yè)，家紡、服裝服飾、文化旅游用品三大系列產(chǎn)品率先面市。

　　“漢麻是一個新興產(chǎn)業(yè)，從材料上它是革命性的突破，更重要的它是環(huán)?？萍籍a(chǎn)品，有天然防臭、抗紫外線、殺螨蟲、透氣等很多功能。”公司董事長李如成說，“如果做大了，可以達到上千億元的市場空間。”

　　不過隨著信息化進程的推進，“兩化融合”在降低成本、提升效率、降低能耗等各個方面，成為工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。“具體講，就是推進信息技術(shù)、信息產(chǎn)品、信息資源、信息化標準等信息化要素，在工業(yè)技術(shù)、工業(yè)產(chǎn)品、工業(yè)裝備、工業(yè)管理、工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)市場環(huán)境等各個層面的滲透與融合，形成新型的企業(yè)經(jīng)營模式和組織形態(tài)，形成新型的產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式，提升工業(yè)能力和工業(yè)素質(zhì)，推進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)體系。”工信部信息化司產(chǎn)業(yè)信息化處副處長李穎新說。

　　更多服裝企業(yè)都把信息化技術(shù)視為公司向更高層次發(fā)展的有力支撐，這成為服裝行業(yè)科技應(yīng)用新的切入點。

　　九牧王信息管理中心總監(jiān)張鐵龍就認為，實現(xiàn)信息化管理，對提升服裝企業(yè)終端管理意義重大。

　　公司信息化建設(shè)始于2001年，按照戰(zhàn)略規(guī)劃，至2012年結(jié)束，總共包括三個階段：第一階段，以分銷客戶為導向，優(yōu)化內(nèi)部運營的關(guān)鍵流程，提升服務(wù)市場的能力，業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括財務(wù)、計劃與訂單、生產(chǎn)、分銷、制造工藝等；第二階段，以顧客為導向，業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括集團財務(wù)、零售、顧客服務(wù)、信息門戶、供應(yīng)鏈優(yōu)化等；第三階段，根據(jù)公司新的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進行IT戰(zhàn)略系統(tǒng)規(guī)劃與實施，包括人力資源、IT戰(zhàn)略規(guī)劃等。

　　“全面信息化建設(shè)的施行構(gòu)筑了九牧王高效的企業(yè)整體流程體系。”張鐵龍說。