9月19日，新杰克召開二次精益生產(chǎn)啟動大會。新杰克常務副總?cè)盍直?、研發(fā)中心總監(jiān)李創(chuàng)、品質(zhì)中心總監(jiān)居健、零件制造中心總監(jiān)阮靈根、平包縫制造中心副總監(jiān)、總經(jīng)辦主任阮美玲及生產(chǎn)系統(tǒng)中基層管理干部悉數(shù)出席。
 
　　本次推行二次精益生產(chǎn)其目的是在員工數(shù)量、場地、設備不變的現(xiàn)有條件下提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，縮短交貨周期，實現(xiàn)三年產(chǎn)量翻一番。通過二次精益生產(chǎn)的實施推動管理變革，打破固舊觀念，提高管理水平，全面提升公司業(yè)績。此次精益生產(chǎn)，品質(zhì)提升是重中之重，同時，品質(zhì)提升也必將帶動生產(chǎn)成本的下降。
 
　　阮林兵宣布了此次精益生產(chǎn)推進中心的組織結(jié)構(gòu)，成立效率改善小組、品質(zhì)改善小組和物流改善小組，明確各個小組的相關(guān)職責及目標達成計劃。各小組組長經(jīng)過實地調(diào)研，并根據(jù)生產(chǎn)目前存在的問題，得出相關(guān)所需改善數(shù)據(jù)及改善手段。通過控制不良品流入率、改善單個工序內(nèi)不良實態(tài)、平衡多個工序節(jié)拍，避免因瓶頸工序造成的工時浪費，達到精益生產(chǎn)的目的。
 
　　瑞玲公司矢島先生作實施指導，矢島先生作為行業(yè)資深日本專家，實施成功案例多起。他在啟動大會上表達了對雙方合作的美好憧憬，他相信，通過不斷溝通探討，齊心推進精益生產(chǎn)，一定能夠?qū)崿F(xiàn)二次精益生產(chǎn)的目標。