優(yōu)勢(shì)漸逝

    黃發(fā)靜，這個(gè)曾因帶領(lǐng)溫州打火機(jī)企業(yè)抵制歐盟CR法案而名聲鵲起、面對(duì)國(guó)際貿(mào)易壁壘都不曾低頭的企業(yè)家，如今卻在為招工的事心煩不已。不但想多招的工人一個(gè)沒(méi)招到，還有同行挖墻腳挖到了他這位行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的頭上。

    “組裝車間被人搶走了十八個(gè)人，據(jù)說(shuō)對(duì)方每挖走一個(gè)工人就能得到兩百塊獎(jiǎng)勵(lì)。”黃發(fā)靜告訴我們，本來(lái)想為9月要趕的訂單多招幾個(gè)人手，但招聘的廣告掛出去3天了，一個(gè)找上門(mén)的都沒(méi)有。

    招工難只是眾多企業(yè)家面臨困境的冰山一角。原材料價(jià)格的上漲，人民幣匯率的波動(dòng)，產(chǎn)業(yè)鏈條中任何一環(huán)的風(fēng)吹草動(dòng)都撕扯著企業(yè)家們脆弱的神經(jīng)。“打火機(jī)制造起來(lái)有十幾道工序，還不包括外加工，但是利潤(rùn)只有幾毛錢。”黃發(fā)靜說(shuō)。

    為了維持微薄的利潤(rùn)，企業(yè)不得不節(jié)衣縮食。泰馬鞋業(yè)是溫州市鹿城區(qū)的一家大型皮鞋出口企業(yè)。負(fù)責(zé)人王先豪告訴記者，他們的利潤(rùn)也就在2-5%之間徘徊。今年人工、原材料的漲幅都在20%以上，悶熱的天氣里涌動(dòng)的卻是濃濃的市場(chǎng)寒意。

    “應(yīng)該說(shuō)我們外貿(mào)企業(yè)前有堵截后有追兵，前面的反傾銷貿(mào)易壁壘會(huì)有一定壓力，另外東南亞國(guó)家印尼制鞋行業(yè)發(fā)展，出口增加，也會(huì)對(duì)我們的行業(yè)造成一定影響，他們勞動(dòng)力便宜一點(diǎn)，土地成本低一些。”王先豪告訴記者，他們企業(yè)管理層辦公室的空調(diào)都是最近幾天三十六七度的高溫下，實(shí)在熱得受不了才打開(kāi)的。這樣節(jié)衣縮食的目的只有一個(gè)，竭盡所能降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，保住微薄的利潤(rùn)。

    倒逼上路

    一直以來(lái)，溫州都充當(dāng)著改革急先鋒的角色，而如今，曾經(jīng)的領(lǐng)頭羊卻開(kāi)始迷茫。

    “在整個(gè)中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，溫州率先實(shí)行了民營(yíng)化市場(chǎng)化。但其實(shí)有些產(chǎn)業(yè)是缺乏比較優(yōu)勢(shì)的，現(xiàn)在更面臨著調(diào)整。”溫州市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬津龍認(rèn)為。與此同時(shí)，市場(chǎng)上新的暴利行業(yè)不斷涌現(xiàn)，而傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤(rùn)一跌再跌，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的呼聲也是一浪高過(guò)一浪，一些企業(yè)開(kāi)始尋找新的出路。

    劉順?lè)迨菧刂葜泄饪萍嫉恼崎T(mén)人，也是溫州遠(yuǎn)近聞名的“怪人”。他原本是一個(gè)“倒騰”電子元器件的小老板，在九十年代末，已經(jīng)住上了兩百多平米的房子，有了近億元的身家。就是這樣一個(gè)當(dāng)時(shí)的富豪，有一天突然變成了親戚朋友眼中的“敗家子”。

    “幾個(gè)月就玩掉了五六百萬(wàn)。有一天在實(shí)驗(yàn)室里面，玩掉了260公斤的粉。”劉順?lè)搴退膱F(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)的是與國(guó)家863和973計(jì)劃不謀而合的重要項(xiàng)目，氧化鋯陶瓷插芯。這是光通信連接的核心器件，在三網(wǎng)融合、光纖傳輸中都有廣泛的應(yīng)用，是未來(lái)每家每戶都要用到的產(chǎn)品。他口中的粉是這個(gè)項(xiàng)目的基本原料，日本進(jìn)口，120萬(wàn)一噸。

    在項(xiàng)目試驗(yàn)的初級(jí)階段，就有日本企業(yè)看好了劉順?lè)宓倪@項(xiàng)技術(shù)，開(kāi)出豐厚的條件要求收購(gòu)所有項(xiàng)目圖紙。盡管資金捉襟見(jiàn)肘，而收購(gòu)條件誘人，劉順?lè)暹€是拒絕了“賣圖紙”。最終，以中光科技獨(dú)特配方為基礎(chǔ)的干粉干壓成型技術(shù)獲得了成功，不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)、國(guó)際在該領(lǐng)域高端技術(shù)的空白，也徹底終結(jié)了由日本產(chǎn)品主導(dǎo)市場(chǎng)的格局。

    在溫州，還有不少企業(yè)像中光科技一樣走上了轉(zhuǎn)型之路，像鞋企奧康在成都投資建起了生物制藥基地，第一批疫苗已經(jīng)面世；低壓電器企業(yè)正泰投身新能源太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)，華儀電器投身風(fēng)能開(kāi)發(fā)。浙江省工商數(shù)據(jù)顯示：已有20%的企業(yè)開(kāi)始了對(duì)外投資，34%的企業(yè)開(kāi)展了多元化經(jīng)營(yíng)，64%的企業(yè)已打算或有意向投資新興產(chǎn)業(yè)。

    “痛”中轉(zhuǎn)型

    如果不是3年前那次痛苦的“百分之十與百分之二之爭(zhēng)”的談判經(jīng)歷，陳瑞教或許現(xiàn)在依然在做著利潤(rùn)幾分幾毛的廉價(jià)文具。當(dāng)時(shí)，陳瑞教接到一個(gè)日本文件夾訂單，迫于成本壓力，陳瑞教要求對(duì)方把原來(lái)六毛錢一只的文件夾提價(jià)10%，也就是漲到6毛6分錢一只，而對(duì)方僅答應(yīng)漲2%，也就是6毛1分左右。為了這每只的五分錢，陳瑞教第一次和客人紅了臉。這一單生意讓陳瑞教立志不再做“抵抗力”低下的產(chǎn)品。

    他將自己3000多萬(wàn)元的積蓄大手筆地投入到高端簽字筆和鋼筆的研發(fā)上，從筆尖的精細(xì)化設(shè)計(jì)到外形材料的研制，陳瑞教和他的團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室。“三千多萬(wàn)，都是我一毛一毛賺過(guò)來(lái)的，萬(wàn)一失敗就什么都沒(méi)了。”陳瑞教說(shuō)。帶著這種破釜沉舟的決心，三年之后，以陳瑞教名字命名的瑞教系列高端筆已經(jīng)走向市場(chǎng)。

    現(xiàn)在，陳瑞教在溫州、上海建立起兩個(gè)生產(chǎn)中心，在美國(guó)加拿大還有兩個(gè)筆具研發(fā)中心，瑞教系列高端筆第一年投產(chǎn)，產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了兩千多萬(wàn)。

    “就算制造的成本優(yōu)勢(shì)沒(méi)有了，把自己升到微笑曲線的兩頭，研發(fā)掌握在你手里，那就掌握了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的最高端。”在馬津龍看來(lái)，傳統(tǒng)制造業(yè)還大有提升的空間和意義。

    在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，傳統(tǒng)企業(yè)或轉(zhuǎn)型，或升級(jí)，但無(wú)論哪種方式都會(huì)伴隨著陣痛。令人欣喜的是，我們看到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正伴隨著企業(yè)的陣痛前行。浙江省發(fā)改委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，全省服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)速度快于GDP和二產(chǎn)。上半年全省服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)10.3%，分別高出GDP和二產(chǎn)增速0.4、0.2個(gè)百分點(diǎn)。