“在小企業(yè)發(fā)展中態(tài)度決定成敗，在中型企業(yè)中管理決定效益，在大企業(yè)中戰(zhàn)略決定存在，在超級企業(yè)中責(zé)任決定未來。當(dāng)代的大企業(yè)，應(yīng)該是具有現(xiàn)代企業(yè)管理制度并能夠引領(lǐng)社會進(jìn)步的榜樣力量，經(jīng)濟(jì)效益數(shù)字則是一個水到渠成的注腳。

企業(yè)大牌范兒

　　大牌兒的不僅可以是產(chǎn)品，也可以是企業(yè)本身。流露著大牌兒氣質(zhì)的企業(yè)應(yīng)該是什么樣的呢？

　　“高度、精致、良好的口碑、長壽。”白領(lǐng)時裝有限公司董事長苗鴻冰這樣回答。

　　高度代表了企業(yè)素質(zhì)，精致代表了產(chǎn)品品質(zhì)，口碑代表了社會氣質(zhì)，長壽則代表了企業(yè)的內(nèi)在機(jī)制。

　　“在小企業(yè)發(fā)展中態(tài)度決定成敗，在中型企業(yè)中管理決定效益，在大企業(yè)中戰(zhàn)略決定存在，在超級企業(yè)中責(zé)任決定未來。”UTA時尚管理集團(tuán)總裁楊大筠這樣分析。

　　小企業(yè)缺人缺錢，只有想成功的愿望在支持發(fā)展；一定規(guī)模的企業(yè)沒有系統(tǒng)管理、制度等建設(shè)，效益就是問題；而大企業(yè)必須關(guān)注未來，其競爭在于遠(yuǎn)見；超級企業(yè)對社會的責(zé)任大小，決定了其存在的意義。

　　“企業(yè)目標(biāo)是超越了賺錢之外的價值趨向。”全面品牌管理系統(tǒng)理論的創(chuàng)立者M(jìn)artinBrandt這樣描述。

　　有著鴻鵠之志的企業(yè)，不會把自己局限于簡單的通過產(chǎn)品獲得利潤的囹圄，而更愿意通過提供服務(wù)來傳遞一種嶄新的社會生活觀念和方式。

　　也就是說，有著大牌兒氣場的企業(yè)，表現(xiàn)在內(nèi)部管理上，是現(xiàn)代企業(yè)資源配置方式所形成的多元創(chuàng)意空間；表現(xiàn)在外部形象上，是非逐利性目標(biāo)所指向的社會價值方式重構(gòu)。