技術(shù)江湖中也自成門系派別。

　　在當(dāng)前各路英豪“雜交”的時代，中國縫制設(shè)備行業(yè)技術(shù)人才可謂是百家爭鳴，百花齊放，已形成了如今各具鮮明特點(diǎn)的四個基本流派：國企派、本土派、學(xué)院派和外援派。

　　國企派

　　國企派誕生于家用縫紉機(jī)當(dāng)?shù)?、?jì)劃經(jīng)濟(jì)為主的20世紀(jì)70年代?？p制設(shè)備行業(yè)經(jīng)歷一番改組、改造、公私合營、兼并合作后，形成了上工、標(biāo)準(zhǔn)、天工、華南四大“家族”掌控市場的格局。這些企業(yè)實(shí)力雄厚，規(guī)模龐大，制度完善，技術(shù)管理體系較為規(guī)范，為行業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀技術(shù)人才。盡管大部分企業(yè)后來因體制等問題逐步退出歷史舞臺，但這些企業(yè)的技術(shù)人才分散到各地、各企業(yè)中，繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用。來自國企的技術(shù)人才曾受過特有的企業(yè)文化熏陶，做事比較規(guī)范，責(zé)任心也相對比較強(qiáng)，按流程辦事，比如換一個零件需要做很多實(shí)驗(yàn)。他們很多都是從基層做起，熟悉每一道工序。與此同時，他們年事漸高，知識結(jié)構(gòu)相對老化，對機(jī)械比較熟，但對電控不太了解，對新技術(shù)、新知識掌握不夠。

　　學(xué)院派

　　學(xué)院派，是指行業(yè)中來自一些院校和科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)人才。他們理念比較新，方法比較科學(xué)，知識面比較廣，接受新事物的能力比較強(qiáng)，有發(fā)展后勁，但同時也普遍缺乏現(xiàn)場工藝知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，容易脫離實(shí)際。學(xué)院派技術(shù)人才膽子大，能做出產(chǎn)品，但未必適銷對路。

　　本土派

　　本土派，一般指本土民營企業(yè)自己培養(yǎng)的技術(shù)人才。他們大多從學(xué)校畢業(yè)就直接進(jìn)入工廠，從基層做起，直至成為技術(shù)部門主管。本土派技術(shù)人才年輕有為，動手能力強(qiáng)，有進(jìn)取心和學(xué)習(xí)動力。但他們沒有經(jīng)過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，缺乏規(guī)范的工作方法。此外，本土派還包括一些從市場上走出來的技術(shù)人才，他們對市場需求比較了解，但對制造系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化概念比較弱，沒有大工業(yè)生產(chǎn)的概念，現(xiàn)場處理問題的能力也相對較弱，不適應(yīng)大批量生產(chǎn)。

　　外援派

　　外援派是指一些企業(yè)聘請的外籍技術(shù)專家。聘請外國專家，曾經(jīng)一度在行業(yè)十分流行，近兩年幾乎銷聲匿跡。企業(yè)聘請外籍專家作秀成分比較多，真正能在技術(shù)上解決問題的很少。外援派做事認(rèn)真，原則性很強(qiáng)，對國內(nèi)同行有積極影響，但很多都適應(yīng)不了中國文化。日本人很專注，對技術(shù)的研究很深；德國人做事認(rèn)真，但創(chuàng)新性不強(qiáng)。外援派在企業(yè)技術(shù)管理體系建設(shè)方面有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，但難以融入到中國企業(yè)的文化中，所以很多才干都無法發(fā)揮出來。

　　四個技術(shù)流派各有專長，但也有各自的不足。正本清源，無論你屬于哪個流派，都是技術(shù)派。作為技術(shù)派，首先要將自己的基礎(chǔ)打牢，切忌人浮于事，并且不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)取，循序漸進(jìn)，用心體會。否則，就像某些練武之人一般，東學(xué)一招西學(xué)一招，隨意亂學(xué)一通后，很容易走火入魔。

　　代表人物

　　朱強(qiáng)

　　朱強(qiáng)，41歲，現(xiàn)為西安標(biāo)準(zhǔn)股份有限公司研發(fā)中心主任，曾榮獲“西安市十五期間十大技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵”、“西安市勞動模范”、“首屆西安青年科技人才獎”、“西安標(biāo)準(zhǔn)股份有限公司創(chuàng)新帶頭人”等稱號。

　　“沒有一蹴而就的成功”，正值壯年的朱強(qiáng)用他在標(biāo)準(zhǔn)公司的近十八年奮斗歷程詮釋了這句話的含義。

　　1993年，時年23歲的朱強(qiáng)從學(xué)校機(jī)電一體化專業(yè)畢業(yè)，進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)公司工作。他十八年的奮斗歷程從基層崗位上的摸索開始。他最初在零部件精加工車間從事數(shù)控設(shè)備操作，而后憑借專業(yè)知識的基礎(chǔ)，又從事了數(shù)控設(shè)備的維修。之后，他涉足過數(shù)控編程、模具設(shè)計(jì)等工作，將機(jī)電一體化理論知識深入運(yùn)用到實(shí)踐中。

　　從設(shè)備操作到程序開發(fā)，即使有機(jī)電一體化專業(yè)知識背景做依靠，朱強(qiáng)也要付出相當(dāng)大的努力。在他看來，標(biāo)準(zhǔn)的零部件精加工車間是一座豐富的知識庫。標(biāo)準(zhǔn)車間內(nèi)的零部件加工設(shè)備齊全，電鍍、熱鍛、沖壓、熱處理、鑄鍛等各工藝流程完整，這對朱強(qiáng)來說，都是熟悉縫制機(jī)械及其制造過程的良好而寶貴的資源。

　　前前后后，朱強(qiáng)在車間里鍛煉了七年左右。這期間，他做過零件、機(jī)殼加工，搞過模具、刀具設(shè)計(jì)，裝配過機(jī)器……這些在生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)踐讓他對理論的理解更為深刻，大大豐富了他的專業(yè)知識。

　　此后，虛心求教、努力鉆研的朱強(qiáng)被公司選派到日本進(jìn)修。回到公司，他進(jìn)入研發(fā)中心工作，又如饑似渴地鉆研起縫紉機(jī)設(shè)計(jì)理論和各種現(xiàn)代工程開發(fā)技術(shù)，并很快地成長為一名研發(fā)技術(shù)骨干。

　　到研發(fā)中心后，朱強(qiáng)主導(dǎo)開發(fā)的第一個產(chǎn)品是一款電腦繡花機(jī)。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，朱強(qiáng)注重借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、拓展思路、大膽創(chuàng)新，他和同事們相互配合，花了兩年左右的時間成功開發(fā)了GG721-904多功能電腦繡花機(jī)。此后，他先后主導(dǎo)成功開發(fā)了GC6180系列電腦平縫機(jī)、GC68系列高速雙針平縫機(jī)，以及在國際上具有領(lǐng)先地位的GC6720系列直驅(qū)單針電腦平縫機(jī)和GC9系列高速雙針電腦平縫機(jī)等產(chǎn)品。

　　在開發(fā)產(chǎn)品的過程中，朱強(qiáng)充分運(yùn)用三維立體設(shè)計(jì)理念，在業(yè)內(nèi)較早地成功建立了工業(yè)平縫機(jī)的三維模型庫，并制作了縫紉機(jī)四大機(jī)構(gòu)及電磁鐵動作的時序圖，同時與高校合作開發(fā)出縫紉機(jī)四大機(jī)構(gòu)的運(yùn)動軟件，為今后的研發(fā)設(shè)計(jì)工作創(chuàng)造了高端理論研究平臺。

　　2007年，朱強(qiáng)承擔(dān)了公司引進(jìn)意大利JAM公司牛仔服自動線研發(fā)投產(chǎn)任務(wù)。開發(fā)產(chǎn)品前，朱強(qiáng)和同事們赴意大利學(xué)習(xí)三個月。這段時間內(nèi)，他們克服語言、交流、生活方面的障礙，翻譯各類圖紙3 000多張，整理工藝和關(guān)鍵工序1 800多道，全面掌握牛仔服自動線的技術(shù)參數(shù)、工藝流程和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在引進(jìn)消化吸收的同時，朱強(qiáng)和同事們針對國內(nèi)客戶的個性化需求，自主創(chuàng)新開發(fā)出了自動反轉(zhuǎn)和定位的服裝軟質(zhì)商標(biāo)全自動縫紉機(jī)功能，提高褲子貼袋工序的作業(yè)效率。

　　朱強(qiáng)和同事們的努力，推動了公司產(chǎn)品的升級換代，融入自主創(chuàng)新元素。僅2008以來，朱強(qiáng)和同事們申報了至少13項(xiàng)專利，使公司的自主知識產(chǎn)權(quán)取得了前所未有的增長。2010年起，朱強(qiáng)擔(dān)任標(biāo)準(zhǔn)公司研發(fā)中心主任一職。

　　做管理者后，朱強(qiáng)更重承前啟后的責(zé)任。一直以來，朱強(qiáng)不僅自己注重實(shí)踐鍛煉和知識積累，他還積極鼓勵和推動年輕工作者多向?qū)嵺`要知識、要技術(shù)。

　　“基層鍛煉是必須的，才能將符號化、理論性的知識與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時才能知道該如何做，”朱強(qiáng)說，“公司對新進(jìn)的年輕人會安排半年實(shí)習(xí)期，但他們多不愿意去一線鍛煉。我們過去都是在基層至少做一兩年，而后找機(jī)會提升。一進(jìn)公司就到技術(shù)中心，說起來風(fēng)光，但基礎(chǔ)性的東西并不一定扎實(shí)。很多縫紉機(jī)的機(jī)構(gòu)、工藝之類，理解不了，不利于產(chǎn)品設(shè)計(jì)。實(shí)際上，基層鍛煉時間越長，以后的成長速度就越快。”

　　朱強(qiáng)從實(shí)踐中走出，他更深知基層鍛煉的重要。目前，標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)中心一半以上的開發(fā)者都是專業(yè)人員，公司多招聘機(jī)械設(shè)計(jì)、制造及自動化專業(yè)的學(xué)生。對年輕的技術(shù)工作者而言，朱強(qiáng)的三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。一是做事情，得有責(zé)任心和目標(biāo)，并認(rèn)真對待；二是要勤于動手，始終堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐、實(shí)踐補(bǔ)充和完善理論的工作原則；三是要善于總結(jié)和提高，對待圖紙要精益求精。

　　朱強(qiáng)說，在仿制依然盛行的當(dāng)下，一些所謂的設(shè)計(jì)由圖紙抄襲而來。做技術(shù)工作，要知其所以然，對“為什么要這樣”要有實(shí)踐性的分析。尤其在產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境更加復(fù)雜的當(dāng)下，還有層出不窮的難題等待技術(shù)工作者克服。比如縫紉機(jī)機(jī)構(gòu)的動平衡分析就是一個難點(diǎn)，這需要對機(jī)構(gòu)學(xué)做更深一步的研究。