如今網(wǎng)購已成為年輕人時尚潮流的標志，受80后、90后年輕一族青睞。電子商務(wù)從來沒有像今天這樣融入我們生活中，網(wǎng)站性能也從來沒有像今天這樣影響著電子企業(yè)的發(fā)展，可以說是一場革命。在360行中，開展電子商務(wù)行業(yè)占總行業(yè)的80%，截止2011年，我國網(wǎng)購市場交易規(guī)模達到7634.1億元，可見網(wǎng)購已經(jīng)融入我們的衣食住行，面對網(wǎng)購市場急劇膨脹，傳統(tǒng)鞋企也按耐不住，決定備戰(zhàn)電子商務(wù)。

    傳統(tǒng)鞋企搶占網(wǎng)購市場

    鞋類是介于快速消費品與耐用消費品之間的一個品類，并兼具時尚消費品的特點，潛在市場需求巨大。隨著近幾年鞋企面承包臨物價上漲、原材料上漲、用工成本上漲等諸多問題，鞋業(yè)面臨市場困境加劇，企業(yè)在保證現(xiàn)有營銷模式的同時，轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)購市場，以尋找更大市場突破。并且開展電子商務(wù)并不需要投放太大的投入成本，企業(yè)可以內(nèi)部成立項目組，前期先從企業(yè)擅長的商品管理、渠道拓展切入，逐漸拓展到拍攝平面處理、物流發(fā)貨、訂單處理等其它板塊。

    知名運動品牌如安踏、阿迪達斯都已建立電子商務(wù)團隊，眾多鞋企中，鴻星爾克是最早進軍電子商務(wù)的企業(yè)，至今已有三年時間。三年間，鴻星爾克也經(jīng)過不少波折，據(jù)鴻星爾克電子商務(wù)部副總曾民介紹：由于傳統(tǒng)品牌高投入、高成本、利潤低的經(jīng)營模式，現(xiàn)在又是電子商務(wù)飛速發(fā)展年代，很多鞋企紛紛搶占網(wǎng)購市場，網(wǎng)購市場雖發(fā)展快速，可有利也有弊，現(xiàn)在網(wǎng)購市場部分行業(yè)混亂，假貨、亂價及串價等情況時常出現(xiàn)。俗話說“女人穿款式，男人穿品質(zhì)”當(dāng)今社會女性成為社會消費主體。對于男士來說，挑選鞋子時，質(zhì)量優(yōu)于款式，由于網(wǎng)購鞋業(yè)市場面臨不能試穿、把握不住尺碼等棘手問題，流失男性客戶是必然的。，鞋企在發(fā)展電子商務(wù)的同時，針對這一問題應(yīng)著重考慮。

    還有，鞋企在選擇電子商的同時，首先要做好前期的充足準備。如果鞋企在業(yè)界有較高的知名度，則可以選擇與知名B2C商城合作，如京東商城、當(dāng)當(dāng)?shù)取Ｈ绻莻鹘y(tǒng)品牌，想快速拓展銷售渠道，可以在淘寶商城、拍拍這樣的網(wǎng)站去拓展，相對其它網(wǎng)站，這種類型網(wǎng)站更有權(quán)威性，更容易擴大市場，提高企業(yè)知名度。

    外貿(mào)鞋企的網(wǎng)絡(luò)營銷

    網(wǎng)絡(luò)營銷方式非同實體店銷售，營銷策略、產(chǎn)品推廣都有講究，鞋企可以運用互聯(lián)網(wǎng)平臺，向國內(nèi)外客戶展現(xiàn)自有品牌、服務(wù)，將企業(yè)最新產(chǎn)品或最受歡迎產(chǎn)品介紹給客戶，以便發(fā)現(xiàn)更多的潛在目標顧客群，獲得新的商業(yè)機會。企業(yè)也可以將庫存過季產(chǎn)品通過低價折扣的方式，在網(wǎng)上直接銷售，需注意的是，過季產(chǎn)品要保證質(zhì)量，這是企業(yè)名譽問題。

    正當(dāng)網(wǎng)絡(luò)營銷熱火朝天的時候，很多的企業(yè)從網(wǎng)絡(luò)營銷外嘗到了甜頭，并且后盾能力逐漸強大，于是更多企業(yè)也逐步的把建立網(wǎng)絡(luò)營銷的思想融入到企業(yè)當(dāng)外，但僅僅徹底依靠自建的網(wǎng)上商城還是不敷的。因此企業(yè)在考慮落地建店的同時，也要考慮到自己的能力決定是否可行。

    其實每一個企業(yè)都該當(dāng)依照自己事實發(fā)展階段的必要和自己的產(chǎn)品特點，包括自己的市場開辟的計謀上來無針對性取舍，傳統(tǒng)企業(yè)進軍電子商務(wù)可以，不過要弄清市場需求后，用最好的技術(shù)手段來實現(xiàn)。中國現(xiàn)在更多模仿西方的東西，最后強化的是西方品牌，只有我們善于將中國科技與自有創(chuàng)新品牌完善，變成中國的設(shè)計師，為工業(yè)服務(wù)，而不是為貴族服務(wù)，這時候才能形成真正意義上中國的風(fēng)格，中國品牌才有可能建設(shè)起來。