奢侈品牌為觸網(wǎng)放低身價(jià)

  根據(jù)中國社科院等發(fā)布的2010年《商業(yè)藍(lán)皮書》，2010年中國奢侈品消費(fèi)總額為94億美元，首次超越美國，消費(fèi)額僅次于日本。中國品牌戰(zhàn)略協(xié)會(huì)最新研究報(bào)告顯示，目前中國有能力購買國際名牌的消費(fèi)人群達(dá)到總?cè)丝诘?3%，2010年達(dá)到2.5億人。這樣的背景趨勢下，自2010年底開始，國際奢侈品大牌紛紛在中國試水網(wǎng)上銷售。

  2010年11月26日，全球最大的奢侈品牌之一阿瑪尼，其掌門人Giorgio Armani在時(shí)尚之都意大利米蘭宣布，該品牌的中國網(wǎng)上商店以域名emporioarmani.cn正式營業(yè)。Giorgio Armani在一份聲明中表示，“鑒于網(wǎng)上消費(fèi)大行其道以及中國市場的日趨重要，我決定在中國開設(shè)一間Emporio Armani網(wǎng)店，我們在中國擁有數(shù)量眾多的消費(fèi)者，他們肯定會(huì)喜歡這種購物方式”。

  美國、英國、意大利等歐美國家很多奢侈品購物網(wǎng)站也都看準(zhǔn)了中國這個(gè)高端消費(fèi)的龐大市場，集合了歐美中國頂尖品牌，包括LV、古奇、普拉達(dá)、芬迪、阿瑪尼等頂尖品牌，涉及男女裝、鞋子、手提包、內(nèi)衣、配飾等綜合時(shí)尚百貨類網(wǎng)站，紛紛接受中國用戶訂購。

  《2010中國奢侈品報(bào)告》顯示，半數(shù)受訪者愿意在線購買奢侈品，中國奢侈品網(wǎng)上消費(fèi)的巨大潛力無不讓品牌商“眼紅”。因此，依托更加重視用戶體驗(yàn)的專業(yè)B2C或許更能解決品牌商們的難題。

  事實(shí)上，中國奢侈品網(wǎng)站數(shù)量相對較少，但發(fā)展勢頭卻如日中天，在秀團(tuán)網(wǎng)、第五大道、樂士網(wǎng)、尚品網(wǎng)、佳品網(wǎng)、唯品會(huì)、魅力惠、聚尚網(wǎng)、呼哈網(wǎng)等時(shí)尚網(wǎng)上商城大舉上線的同時(shí)，京東商城等綜合類網(wǎng)站也紛紛開設(shè)奢侈品頻道，凡客V+也號稱年底試水奢侈品銷售。幾乎所有的奢侈品品牌都熱衷于開拓電子商務(wù)市場。逐漸聚攏人氣，贏得消費(fèi)者。

  奢侈品走上電子商務(wù)平臺也已蔚然成風(fēng)，眾多奢侈品企業(yè)紛紛搶灘在線奢侈品市場。不過，這些奢侈品一旦和“折扣”、“團(tuán)購”這樣廉價(jià)的字樣搭上關(guān)系，其量只能算是昂貴的高端產(chǎn)品。把國際高端時(shí)尚產(chǎn)品帶入了原本貼上“低價(jià)”標(biāo)簽的電子商務(wù)市場，迎合了電子商務(wù)市場越來越細(xì)分化，商品客群定位越來越精準(zhǔn)的趨勢。頁面上昂貴的大牌能不能讓消費(fèi)者買賬，現(xiàn)在還言之過早?？v然國內(nèi)奢侈品團(tuán)購網(wǎng)站百花齊放，但是還未出現(xiàn)一家獨(dú)大的現(xiàn)象。在全球第二大奢侈品消費(fèi)國的盤子里，網(wǎng)站群雄逐鹿正處于戰(zhàn)國時(shí)代。