2011年4月底，北京縫制設(shè)備商貿(mào)企業(yè)主要集中地——大興區(qū)南小街。

　　臨近中午，沿街幾十家縫制設(shè)備商貿(mào)企業(yè)門(mén)前依舊冷冷清清，少人問(wèn)津。一些經(jīng)銷(xiāo)商干脆在店門(mén)口擺上桌子玩起了撲克。

　　“連續(xù)3周了，幾乎天天都是這個(gè)樣子，除了偶爾有來(lái)購(gòu)買(mǎi)零散設(shè)備和零配件的客戶(hù)外，每家店都沒(méi)什么生意。”北京中縫國(guó)聯(lián)服裝設(shè)備公司的程經(jīng)理顯得有些無(wú)奈，在中縫國(guó)聯(lián)的設(shè)備展廳里，各種機(jī)型的產(chǎn)品擺放得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)，不少設(shè)備的臺(tái)板上已經(jīng)落上了灰塵。

　　從陽(yáng)春三月到數(shù)九寒天，突如其來(lái)的反差讓很多經(jīng)銷(xiāo)商措手不及。

　　“3月31號(hào)，來(lái)店里買(mǎi)設(shè)備、租設(shè)備的客戶(hù)還一如既往的爆滿(mǎn)，排隊(duì)簽單，等待提貨的人擠滿(mǎn)了展廳。誰(shuí)能想到4月忽然就沒(méi)人了，5月份比4月份還要嚴(yán)重，很多小的店面干脆關(guān)門(mén)停業(yè)了”。程經(jīng)理說(shuō)他特別留意了一下周?chē)纳啼?，發(fā)現(xiàn)大家都陷入了同樣的困境。原來(lái)的客戶(hù)就像平地消失了似的，很多店面兩個(gè)月連一筆單子都沒(méi)接到。

　　在北京另一處縫制設(shè)備集中區(qū)域——大興區(qū)和義西里，主做零部件銷(xiāo)售的蔡杰飛縫紉機(jī)配件城總經(jīng)理蔡杰飛同樣感到了壓力。

　　“這兩個(gè)月，配件城的銷(xiāo)售同比至少下滑20%，而且下降趨勢(shì)還在延續(xù)。很多二批商的訂單量也在持續(xù)減少，一季度我們配送時(shí)都要用廂式貨車(chē)，高峰時(shí)一個(gè)地方要好幾輛車(chē)同時(shí)送，而現(xiàn)在只用一輛小面包就足夠好幾家的發(fā)貨量了。”蔡杰飛說(shuō)，“附近做整機(jī)經(jīng)銷(xiāo)的商鋪生意也開(kāi)始下滑，客流量明顯不如以前。大家紛紛猜測(cè)，國(guó)內(nèi)縫制設(shè)備市場(chǎng)是不是已經(jīng)站上了由熱轉(zhuǎn)冷的拐點(diǎn)。”

　　現(xiàn)象：銷(xiāo)量滑坡并非個(gè)例

　　不僅僅是北京，記者從廣東、福建、江蘇、浙江等主要市場(chǎng)骨干經(jīng)銷(xiāo)商處了解到的信息，進(jìn)一步印證了市場(chǎng)的變化：

　　浙江杭州海城服裝設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)屠葉根直言，海誠(chéng)4月份的銷(xiāo)量迅速下滑，同比上個(gè)月降幅達(dá)40%左右，5月份有所反彈，但幅度不大。

　　福建福誠(chéng)(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)林宏楠表示，目前福建縫制設(shè)備市場(chǎng)出現(xiàn)下行趨勢(shì)，各商貿(mào)企業(yè)銷(xiāo)售額同比均有一定幅度的下降，但規(guī)模以上的經(jīng)銷(xiāo)商下滑幅度相對(duì)小一些。

　　據(jù)廣東東莞祥興針車(chē)有限公司、中山華陽(yáng)服裝設(shè)備有限公司的消息，兩家經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)量也都陸續(xù)出現(xiàn)了20%左右的下降。

　　江蘇蘇誠(chéng)董事長(zhǎng)張繼輝表示，蘇南市場(chǎng)出現(xiàn)大范圍萎縮，設(shè)備銷(xiāo)售面臨瓶頸，5月份開(kāi)始集中爆發(fā)。

　　江蘇金壇弘順總經(jīng)理胡宏梁總結(jié)說(shuō)，“已經(jīng)預(yù)料到今年市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)下降，但是沒(méi)有想到變動(dòng)如此迅速，下滑幅度這么大，對(duì)比這兩個(gè)月和之前的銷(xiāo)量，用急轉(zhuǎn)直下來(lái)形容都不為過(guò)。”

　　市場(chǎng)：內(nèi)外交加引發(fā)變動(dòng)

　　那么，一直旺銷(xiāo)的國(guó)內(nèi)縫制設(shè)備市場(chǎng)為何會(huì)出現(xiàn)這樣變動(dòng)？下游客戶(hù)的訂單究竟到哪兒去了？

　　作為縫制設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)商的胡洪梁，同時(shí)在江蘇經(jīng)營(yíng)著幾家服裝廠。他告訴記者，從4月份開(kāi)始，服裝企業(yè)面輔料、人工成本上漲的壓力開(kāi)始顯現(xiàn)，訂單利潤(rùn)與生產(chǎn)成本之間的平衡被打破，“隨著成本的上漲，加上訂單公司的壓價(jià)，有利潤(rùn)的單子越來(lái)越少，很多訂單不僅無(wú)利可圖，甚至還要賠錢(qián)生產(chǎn)，使得服企不敢接單，造成企業(yè)開(kāi)工不足，自然對(duì)縫制設(shè)備的需求也就水降船落”。

　　湖北李寧工業(yè)園動(dòng)能體育用品有限公司副董事長(zhǎng)何偉濤在接受采訪時(shí)也表示，二季度接單量并不樂(lè)觀，預(yù)計(jì)全年的訂單量同比將縮水20%以上，就目前的開(kāi)工情況來(lái)看，原定的縫制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃可能需要放緩。

　　除訂單減少對(duì)設(shè)備采購(gòu)的影響外，一年多來(lái)服裝企業(yè)對(duì)縫制設(shè)備的持續(xù)購(gòu)進(jìn)，已讓為數(shù)眾多的服企基本完成了更新、換代，現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)足夠應(yīng)對(duì)日常生產(chǎn)所需，部分服企甚至出現(xiàn)了新購(gòu)設(shè)備的庫(kù)存和閑置，短時(shí)間內(nèi)將很難再出現(xiàn)量化的需求。屠葉根介紹說(shuō)，在杭州地區(qū)，不少服企的設(shè)備閑置率已經(jīng)超過(guò)了30%。

　　同時(shí)，從2009年市場(chǎng)回暖開(kāi)始，因用工缺口等原因?qū)е庐a(chǎn)能不足的大中型服企將自有訂單進(jìn)行了大量外包，由此催生了一大批作坊式的小型服企如雨后春筍般出現(xiàn)。由這些小企業(yè)產(chǎn)生的設(shè)備需求，又對(duì)市場(chǎng)起到了推波助瀾的作用，加重了縫制設(shè)備供不應(yīng)求的局面。然而，隨著訂單業(yè)務(wù)的減少，大中型企業(yè)全面舍棄了訂單外包業(yè)務(wù)，廣東、福建、浙江等東南沿海區(qū)域的小型服企大量倒閉，很多新購(gòu)設(shè)備使用未滿(mǎn)一年就被折舊后廉價(jià)出售，這些“二手新設(shè)備”集中流入市場(chǎng)，對(duì)各經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售，無(wú)疑是雪上加霜。

　　一些外部因素，同樣對(duì)縫制設(shè)備的銷(xiāo)量產(chǎn)生了沖擊。作為北京服裝產(chǎn)品的主要集散地，大興區(qū)某服裝加工點(diǎn)的一場(chǎng)大火，將服裝企業(yè)、大型服裝批零市場(chǎng)推向風(fēng)口浪尖，持續(xù)不斷的消防整改、排查，影響了正常的服裝生產(chǎn)、銷(xiāo)售，很多服企因此撤銷(xiāo)了設(shè)備訂單。而在東南沿海、以及中西部的部分地區(qū)，因當(dāng)?shù)毓╇娋o張，服企被動(dòng)的壓縮產(chǎn)能，延長(zhǎng)工期，也促使一些有需求的企業(yè)放棄了設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃。

　　此外，據(jù)部分經(jīng)銷(xiāo)商反映，迫于中國(guó)生產(chǎn)成本不斷上升的壓力，上海等東南沿海城市的部分外貿(mào)訂單被分流到了印度、越南等東南亞地區(qū)，加劇了國(guó)內(nèi)服企的接單難度，進(jìn)一步影響到了下游的設(shè)備市場(chǎng)。

　　內(nèi)外因素夾擊之下，“供不應(yīng)求”一年多的國(guó)內(nèi)縫制設(shè)備市場(chǎng)迅速冷了下來(lái)，一位不愿具名的經(jīng)銷(xiāo)商悲觀的表示，現(xiàn)在的市場(chǎng)很像09年初的情況，茫然的看不到希望。