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制鞋業(yè)“科技興企”之路:探索與再出發(fā)

        隨著人民幣升值,成本上漲等諸多因素導(dǎo)致今年鞋服產(chǎn)業(yè)并沒有出現(xiàn)往年的“金三銀四”,市場(chǎng)成交量一路快速下滑的慘狀令人始料未及,更有不少中小型鞋服企業(yè)不得不關(guān)門停產(chǎn),并且知名品牌在央視黃金時(shí)段的廣告投放也嘎然而止。對(duì)于國(guó)內(nèi)整體鞋服市場(chǎng)銷售出現(xiàn)群體性下滑的現(xiàn)象,行業(yè)觀察專家各抒己見,言人人殊。


        仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn),制鞋企業(yè)的無(wú)奈主要來(lái)自內(nèi)外兩個(gè)方面。企業(yè)的外部環(huán)境是油價(jià)高漲,80%鞋材成本與石油下游產(chǎn)品有關(guān),引起鞋材成本上升;物價(jià)上漲,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本提高;人民幣升值導(dǎo)致匯率波動(dòng);國(guó)際貿(mào)易壁壘、技術(shù)壁壘重重;制鞋行業(yè)的銷售渠道重新洗牌;制鞋行業(yè)掀起技術(shù)革命。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是:用人成本大幅上升,員工流動(dòng)率加大,企業(yè)的管理難度加大,企業(yè)的綜合成本上升;與此同時(shí),跨地區(qū)、跨國(guó)管理,對(duì)于企業(yè)的管理人才提出更新的管理素質(zhì)要求。

        大量事實(shí)和現(xiàn)狀表明,中國(guó)制鞋業(yè)不能靠廉價(jià)來(lái)生存了,科技研發(fā)是制鞋業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),也將是制鞋企業(yè)未來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼??上驳氖?,很多制鞋企業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)雨之后,認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),勇走科技興企之路。

        奧康:以科技創(chuàng)新走在制鞋行業(yè)的前列

        在一般人的眼里,做鞋的就是干粗活的,跟高科技實(shí)在難以搭上邊,而奧康集團(tuán)在做鞋時(shí),不單跟高科技搭上了邊,建立了全國(guó)首家鞋類企業(yè)綜合性科技研究院——奧康鞋類科技研究院,并且還研究出包括國(guó)內(nèi)首款步行科技與人體工程完美結(jié)合的“氧循環(huán)呼吸”鞋、折疊高跟鞋、按摩減壓高跟鞋及首款瘦身計(jì)步鞋。

        早在2006年9月4日,奧康集團(tuán)就投資300多萬(wàn)元,與浙江大學(xué)聯(lián)合完成了中國(guó)第1個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的要決技術(shù)創(chuàng)新商機(jī)——腳型丈量?jī)x。該機(jī)器的成功研發(fā),預(yù)示著奧康集團(tuán)為中國(guó)的制鞋行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)新的“數(shù)字化”產(chǎn)業(yè)革命,并將引領(lǐng)國(guó)內(nèi)鞋類消費(fèi)進(jìn)入個(gè)性化定制的新時(shí)代。

        隨后,奧康集團(tuán)在鞋業(yè)科技創(chuàng)新方面四處出擊,先后跟陜西科技大學(xué)、中國(guó)皮革和制鞋工業(yè)研究院等聯(lián)合,利用自身對(duì)市場(chǎng)前沿的研究,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合走出一條自己科技創(chuàng)新之路。僅2007年一年,奧康集團(tuán)申報(bào)的產(chǎn)品技術(shù)專利就多達(dá)50項(xiàng),包括發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)等。而這些技術(shù)專利目前已經(jīng)在奧康的2008奧運(yùn)禮儀鞋、GPRS定位鞋、呼吸鞋、減震鞋、可伸縮高跟鞋等功能鞋上使用。

        對(duì)于鞋企來(lái)說(shuō),增加產(chǎn)品的科技含量,不單可以為消費(fèi)者提供最舒適、最完美的產(chǎn)品,更重要的是企業(yè)在科技創(chuàng)新后,還可以加大申請(qǐng)專利的力度,這樣不單可以有效防止“抄襲”,還可以改變目前市場(chǎng)上“款式雷同”局面,獨(dú)享一定的市場(chǎng)空間。

        奧康鞋類科技研究院副院長(zhǎng)徐建亮告訴記者,奧康鞋類科技研究院現(xiàn)有鞋類開發(fā)設(shè)計(jì)人員300多人,其中不乏從意大利、西班牙等國(guó)家引進(jìn)的設(shè)計(jì)大師,年投入研發(fā)資金約3000萬(wàn)元。以科技產(chǎn)品研發(fā)為主要導(dǎo)向,涵蓋了新材料、新產(chǎn)品研究開發(fā),新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用以及標(biāo)準(zhǔn)化工程、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、時(shí)尚流行研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律研討等軟科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)容。

        并且,為實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,奧康集團(tuán)曾先后投入2億多元引進(jìn)30條國(guó)際一流生產(chǎn)流水線,在總部、東莞及意大利米蘭設(shè)立了三個(gè)鞋樣研發(fā)中心,瞄準(zhǔn)鞋業(yè)最新時(shí)尚,開發(fā)新產(chǎn)品。目前,奧康鞋類科技研究院已申請(qǐng)發(fā)明專利8項(xiàng)、新型專利31項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)24項(xiàng),共計(jì)63項(xiàng)。

        雙星:科技創(chuàng)新是其快速發(fā)展的“殺手锏”

        雙星集團(tuán)總裁汪海早在十五年前就提出:創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力,只有不斷創(chuàng)新,才能使雙星永遠(yuǎn)充滿生機(jī)和活力,才能永遠(yuǎn)立于競(jìng)爭(zhēng)的不敗之地。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,汪海又說(shuō):今天已不是大魚吃小魚的年代,而是快魚吃慢魚的年代;今天不創(chuàng)新,明天就落后;明天不創(chuàng)新,后天就淘汰。只有具備持續(xù)自主的創(chuàng)新能力才是成長(zhǎng)為快魚的“殺手锏”。

        在技術(shù)創(chuàng)新上,汪海始終堅(jiān)持破壞性的創(chuàng)新,他突破小改小革、小修小補(bǔ)的局限性,在雙星發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)人人參與的創(chuàng)新的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”,從工藝、技術(shù)、設(shè)備等各方面進(jìn)行全方位的創(chuàng)新,雙星的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新力度都明顯增強(qiáng)。

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