在地圖上尋找安徽省有服裝生產(chǎn)的地區(qū)，要以合肥為中心，向東南西北四個方向延伸。在合肥東北向的滁州，北面的蚌埠、淮南、淮北，東南面的巢湖、馬鞍山、蕪湖，南面的銅陵、安慶，西面的六安以及西北向的阜陽、宿州等地，都有服裝產(chǎn)業(yè)蓬勃興起。安徽各地服裝生產(chǎn)全面開花，也反映出中國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐的推進。

    2010年，沿海服裝企業(yè)通過異地建廠或訂單外發(fā)的形式將服裝生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至安徽的情況明顯增多。有數(shù)據(jù)顯示，2010年1～5月紡織行業(yè)新增投資額排名前十位的省份中，湖北、江西、河南、安徽等中部四省居于前列，其投資增幅同比分別是62.5%、45.5%、27.7%和27.3%。以安徽為代表的中部省市不僅成為沿海服裝企業(yè)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的熱點地區(qū)，也引起服裝生產(chǎn)設(shè)備廠商的日益重視。

    服裝企業(yè)遍地開花

    安徽省毗鄰江浙滬，地理位置相對中西部其它省份更為優(yōu)越。近年來，安徽省積極參與泛長三角區(qū)域發(fā)展分工，在承接紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面十分“給力”（圖1）。

    合肥是安徽省內(nèi)較早承接紡織服裝轉(zhuǎn)移的地區(qū)。僅2007年，合肥就引進服裝企業(yè)69家。合肥政府在瑤海區(qū)巨資打造“中國合肥服裝新產(chǎn)業(yè)基地”，香港聯(lián)亞、太子龍、九牧王、旗牌王等知名服裝企業(yè)在當?shù)亟⑸a(chǎn)研發(fā)基地。據(jù)合肥華聯(lián)服裝設(shè)備有限公司總經(jīng)理李小蕓介紹，合肥的服裝企業(yè)主要分布于二環(huán)之外的開發(fā)區(qū)以及周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人數(shù)在500～1 000以及1 000以上的服裝企業(yè)只有數(shù)家，主要為聯(lián)亞、太子龍、九牧王等外來企業(yè)，200～300人規(guī)模的服裝企業(yè)在當?shù)刈畛Ｒ?，大多由外貿(mào)公司開辦。此外，近年來合肥新增了許多由返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者開辦的百人以下的服裝加工廠。

    合肥不是安徽省最主要的服裝生產(chǎn)加工基地。與周邊市、縣相比，作為省會城市的合肥在提供低成本、充裕勞動力的辦廠環(huán)境方面已不具備優(yōu)勢，將逐漸發(fā)展為安徽與外界聯(lián)系的窗口。合肥兄弟服裝機械有限公司營銷經(jīng)理趙昌華告訴本刊記者，合肥有“多如牛毛”的外貿(mào)公司，其四成訂單為“合肥接單，外地生產(chǎn)”，六成訂單為開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)。李小蕓說，合肥的服裝企業(yè)已經(jīng)存在招工難的問題，近兩年不少市內(nèi)的服裝企業(yè)將訂單向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。像合肥之類的城市已不是沿海服裝企業(yè)轉(zhuǎn)移的理想目的地。

    整體上，安徽的服裝產(chǎn)業(yè)分布十分分散，并且縣、鎮(zhèn)的服裝生產(chǎn)發(fā)展迅猛。

    在皖北，淮南、淮北、阜陽、宿州、界首等地利用原材料、勞動力優(yōu)勢建設(shè)皖北服裝產(chǎn)業(yè)基地和服裝產(chǎn)業(yè)工人輸出基地。合肥高盛服裝機械有限公司總經(jīng)理席海洋介紹說，合肥以北的淮北為礦區(qū)，男人下礦則女人在礦辦廠制衣，帶動服裝生產(chǎn)。皖北承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最突出的城市是阜陽，當?shù)赜性S多外出務(wù)工人員，熟練工居多。該市在2009年內(nèi)就承接長三角紡織企業(yè)28家，吸引了替“阿迪達斯”加工的香港高大公司、為“安踏”貼牌的玉得龍服飾公司、鄂爾多斯集團、上海艾肯服飾、香港森仕集團、山東即發(fā)集團等企業(yè)入駐。據(jù)悉，當?shù)赜屑徔椃b企業(yè)160余家，其中規(guī)模以上企業(yè)近60家，從業(yè)人員6萬余人，形成了以阜陽開發(fā)區(qū)的毛紡、棉紡、絲織和太和、阜南、臨泉、潁上等縣的服裝生產(chǎn)相配合的產(chǎn)業(yè)格局。

    在皖南，銅陵、安慶等地的服裝生產(chǎn)也如火如荼，境內(nèi)的懷寧縣、樅陽縣、望江、宿松縣都有服裝企業(yè)分布。樅陽縣的服裝加工業(yè)有二十多年的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，已發(fā)展為該縣主要產(chǎn)業(yè)之一。安慶暫無較大的服裝工業(yè)區(qū)，但已有幾家較大型的服裝企業(yè)，大致分布在安慶宜秀區(qū)到懷寧縣一帶，多為本地在外經(jīng)商人士開辦。

    此外，合肥以東的滁州利用當?shù)氐慕z綢原材料，形成絲綢紡織服裝生產(chǎn)加工基地；合肥以西的六安借助羽絨原料優(yōu)勢，主要發(fā)展羽絨制品，也有棉、麻、絲類紡織服裝加工；合肥以南的巢湖、蕪湖等地服裝生產(chǎn)起步較早。據(jù)不完全統(tǒng)計，蕪湖境內(nèi)的繁昌縣有服裝及其配套企業(yè)120余家，其中規(guī)模以上企業(yè)38家，是安徽省內(nèi)著名的服裝生產(chǎn)出口基地，特別是該縣的孫村鎮(zhèn)，擁有較為完整的服裝產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè)集群，被安徽省服裝商會授予了“安徽服裝第一鎮(zhèn)”的稱號。

    有一種說法，安徽省在外打工人員超過1 000萬人，并且安徽人在沿海服裝企業(yè)外來工人中的比例接近30%。沿海服裝企業(yè)在安徽設(shè)廠也主要受其豐富的勞動力資源所引吸。比如轉(zhuǎn)移阜陽的紡織企業(yè)大部分是勞動力需求“大戶”，香港森仕服裝廠的首期工程就招收3 000名工人，香港南益集團投資的紡織公司和山東即發(fā)集團投資的服裝公司僅一期工程就分別招工1 000人和1 700人。

    但在安徽，像阜陽、宿州等勞動力尤其是熟練工資源豐富的地區(qū)并不多。早期一些沿海服裝企業(yè)內(nèi)遷至安徽時多為“跟風”，沒有分析當?shù)亟?jīng)濟環(huán)境，動輒就在某地建設(shè)上千甚至數(shù)千人的加工基地，到開工時才發(fā)現(xiàn)根本無法吸納到足夠的勞動力。不僅如此，有經(jīng)銷商提及，已有一些早期“跟風”到安徽投資的服裝企業(yè)撤離，原因在于企業(yè)所開的工資低，無法吸引有沿海服裝企業(yè)工作經(jīng)驗的返鄉(xiāng)勞動力，難以招到工人。而今，將生產(chǎn)內(nèi)遷的沿海服裝企業(yè)多為具有一定實力的企業(yè)，在建設(shè)生產(chǎn)基地時也轉(zhuǎn)變了策略，把數(shù)千人的生產(chǎn)分散到幾個地區(qū)，只要管理到位，也能取得好的發(fā)展效果。

    安徽的服裝生產(chǎn)歷史并非空白。在20世紀90年代初，合肥等地還有不少國營、集體所有的服裝生產(chǎn)企業(yè)，后因不適應(yīng)市場經(jīng)濟而被淘汰，私營企業(yè)漸多，當時的服裝生產(chǎn)以國內(nèi)銷售為主。由于本土服裝品牌一直未得到培育，加之缺乏在全國知名、成熟的服裝批發(fā)市場，安徽的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況不佳（圖2）。

    目前安徽全省以梭織類服裝生產(chǎn)為主，主要生產(chǎn)褲子、夾克、襯衣、棉服、工裝、職業(yè)裝等服飾，近年羽絨、運動類服飾生產(chǎn)增長迅速，而女裝尤其是時裝類服飾生產(chǎn)相對較少。在面輔料、印染等配套產(chǎn)業(yè)尚未完善時，依靠量產(chǎn)盈利的針織類服裝生產(chǎn)在安徽發(fā)展緩慢，主要集中在蕪湖、巢湖一帶，目前的比例較之往年有所提高。

    80%以上的安徽服裝企業(yè)從事OEM制造，以外貿(mào)加工為主，但為國內(nèi)服飾品牌貼牌的情況逐漸增多。面對未來，日益興旺的安徽服裝產(chǎn)業(yè)不會停步于來料加工及OEM。尤其是沿海服裝企業(yè)內(nèi)遷以及越來越多的訂單轉(zhuǎn)移至安徽之后，安徽服裝生產(chǎn)升級變得更加迫切。

    長期高度依賴外貿(mào)加工，讓安徽服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限，外貿(mào)訂單的不穩(wěn)定也讓更多安徽服裝企業(yè)另尋出路。合肥在新站工業(yè)園內(nèi)建設(shè)了“安徽服飾第一街品牌孵化基地”，就旨在培育本土品牌。趙昌華說近年安徽省內(nèi)的內(nèi)銷品牌發(fā)展很快，本地企業(yè)也在學(xué)習沿海企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗和管理模式，并且也在外貿(mào)加工過程中積累了不少專業(yè)知識，一些內(nèi)銷品牌企業(yè)已經(jīng)采取了與外貿(mào)公司相同的發(fā)單模式。

    生產(chǎn)升級的情況并不局限于擁有自主品牌的企業(yè)，一些中等規(guī)模工廠也期望能升級設(shè)備、改進生產(chǎn)工藝，一方面外貿(mào)加工的利潤趨薄，另一方面安徽的勞動力成本也在提高，這些企業(yè)需要找到利潤增長點。

    席海洋還指出，當?shù)胤b企業(yè)缺乏學(xué)習先進生產(chǎn)、管理的渠道。很多企業(yè)都在嘗試單件流水作業(yè)模式，大多企業(yè)在參觀別的企業(yè)時了解到該生產(chǎn)模式的情況，并不清楚具體的操作流程以及如何根據(jù)工廠實際布置流水線。服裝企業(yè)經(jīng)常看到哪種生產(chǎn)方式好，就依葫蘆畫瓢般地進行嘗試，失敗情況多且容易在摸索期間耽誤生產(chǎn)。鑒于此，合肥當?shù)氐膸准医?jīng)銷商都嘗試綜合各方知識為客戶提供生產(chǎn)工藝指導(dǎo)的服務(wù)，但較為局限。

    去年，安徽市場的機電一體化縫制設(shè)備和其它先進服裝生產(chǎn)裝備的需求增加，也側(cè)面反映出安徽服裝生產(chǎn)升級的情況。華聯(lián)所銷售的縫紉機中電腦縫紉機與純機械縫紉機的比例各占一半，而合肥兄弟所銷售的電腦縫紉機比例已高于普通縫紉機。趙昌華認為，安徽的中小型服裝企業(yè)對機電一體化縫制設(shè)備的接受程度已大幅提高，但出于成本考慮，目前主要采購國產(chǎn)品牌的設(shè)備。另據(jù)介紹，在縫制設(shè)備之外，拉布機已經(jīng)先于自動裁床在安徽市場上鋪開，關(guān)注吊掛系統(tǒng)的企業(yè)也在增多。

     設(shè)備市場競爭逐漸激烈

    在安徽服裝產(chǎn)業(yè)快速成長的同時，當?shù)乜p制設(shè)備市場也得到發(fā)展。與服裝企業(yè)的分布情況一樣，安徽全省的經(jīng)銷商分散在各地，數(shù)量難以統(tǒng)計。在一些服裝產(chǎn)業(yè)較完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都有縫制設(shè)備經(jīng)銷商的存在。而合肥的經(jīng)銷商數(shù)量多年未有大變化，目前當?shù)赜姓?guī)門店經(jīng)營的縫制設(shè)備經(jīng)銷商數(shù)量不到20家，主要集中在長江東路與銅陵北路一帶。

    目前，安徽省內(nèi)規(guī)模較大的經(jīng)銷商只有數(shù)家，比如合肥華聯(lián)是安徽省內(nèi)經(jīng)營服裝設(shè)備最具專業(yè)性的公司，被稱為合肥乃至安徽省內(nèi)經(jīng)銷商的“黃埔軍校”。它以覆蓋安徽全省的銷售網(wǎng)絡(luò)、公司化運作模式和日趨完善的服務(wù)體系走在安徽經(jīng)銷商的前列。而合肥兄弟與大型服裝企業(yè)開展生意合作過程中，積累了豐富的服裝生產(chǎn)經(jīng)驗，除經(jīng)銷縫制設(shè)備外，也經(jīng)銷拉布機、吊掛系統(tǒng)的先進生產(chǎn)裝備。

    進入安徽省的縫制設(shè)備品牌數(shù)量已經(jīng)很多，日本重機、兄弟分別在20世紀80年代、90年代進入安徽市場，目前已不設(shè)省級總代理，細分代理區(qū)域，發(fā)貨靈活。百福、飛馬、大和、銀箭、星菱、標準、杰克、中捷、美機、富山、順發(fā)、通宇等品牌在安徽設(shè)有總代理。雖然各品牌在安徽市場的競爭尚未白熱化，不少當?shù)亟?jīng)銷商認為今后安徽市場的競爭將變得激烈。本刊記者走訪合肥幾大經(jīng)銷商時就遇到數(shù)家生產(chǎn)商的區(qū)域經(jīng)理到經(jīng)銷商處了解安徽市場情況。

    轉(zhuǎn)移至安徽的服裝企業(yè)數(shù)量日趨增多，但并未帶動安徽縫制設(shè)備銷量的大增長。沿海服裝企業(yè)將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至安徽，總部仍在沿海一帶，其新建工廠的設(shè)備也非安徽本地采購。對安徽市場的設(shè)備廠商來說，目前主要與新建服裝工廠建立聯(lián)系、強化感情，為將來的生意往來打下基礎(chǔ)（圖3）。

    整體上看，安徽已經(jīng)發(fā)展了不同層次的服裝企業(yè)，能帶動不同品牌、層次的縫制設(shè)備銷售。席海洋說，內(nèi)遷或當?shù)氐拇笮头b企業(yè)仍以采購國外品牌的縫制設(shè)備為主，但標準、杰克、中捷、順發(fā)等國內(nèi)品牌的縫制設(shè)備在安徽市場銷量也很大，目前各品牌中檔層次設(shè)備的銷路最廣，當?shù)亟?jīng)銷商也主要服務(wù)于數(shù)量居多的中小型服裝企業(yè)。

    去年，帶動安徽市場的縫制設(shè)備銷售增加的情況主要有兩種，一是由返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者新建的服裝加工廠數(shù)量增多，對價位在一千四五百元的普通平縫機需求較大，也帶動普通包、繃縫紉機銷量增長；二是當?shù)赜猩a(chǎn)升級需求的服裝企業(yè)，對機電一體化設(shè)備的需求量大增，尤其是來自監(jiān)獄系統(tǒng)的設(shè)備需求增長明顯，引吸縫制設(shè)備廠商爭相競標，成為合肥數(shù)家經(jīng)銷商的銷售增長點。

    面對去年銷售旺盛、供不應(yīng)求的市場狀況，有經(jīng)銷商對今年市場走向存有疑慮。合肥的一些經(jīng)銷商認為，當?shù)胤b企業(yè)出于招工考慮提前啟動年后的設(shè)備采購計劃，為春節(jié)后招工、開工做準備。目前服裝企業(yè)購買的設(shè)備并不完全投入生產(chǎn)，而服裝企業(yè)在2011年的訂單情況也尚未確定，小廠一般是“訂單有多少就做多少”，大廠目前的訂單生產(chǎn)普遍可持續(xù)3～6個月。如果宏觀經(jīng)濟波動，服裝企業(yè)訂單減少，則市場又將面臨困境。

    雖然有此擔心，大多廠商仍然看好安徽市場的發(fā)展前景。趙昌華認為，沿海服裝企業(yè)對2011年經(jīng)濟狀況不確定因素的擔憂比安徽服裝企業(yè)更多，其生產(chǎn)訂單還將繼續(xù)轉(zhuǎn)移至內(nèi)地，省內(nèi)企業(yè)只要有接單能力，基本可應(yīng)付2011年的生產(chǎn)情況。對廠商來說，更應(yīng)該考慮如何提升經(jīng)營能力與服務(wù)技能，以應(yīng)對逐漸加劇的市場競爭。