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分析中國童鞋市場 探童鞋業(yè)未來發(fā)展之路

         據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國16歲以下的兒童達(dá)3.8億,約占我國總?cè)丝诘乃姆种唬颐磕甏蠹s有2700萬的新生兒降生。到2010年新增兒童達(dá)四億。專家分析認(rèn)為,國內(nèi)童鞋領(lǐng)域正處于黃金發(fā)展期,市場擁有大約300個億的規(guī)模。隨著人們生活水平的提高,家庭的開支有40%是孩子消費(fèi)。特別是我國獨(dú)特的獨(dú)生子女政策決定了這個特殊年齡段的消費(fèi)者是當(dāng)今社會最具潛力的消費(fèi)群體。近四億的兒童消費(fèi),和超過13億人關(guān)注的產(chǎn)業(yè)將是一個怎樣的市場?


        一、中國童鞋市場現(xiàn)狀

        從目前市場的角度來分析,童鞋的生產(chǎn)數(shù)量與消費(fèi)數(shù)量,要遠(yuǎn)小于成年人鞋的生產(chǎn)數(shù)量與消費(fèi)數(shù)量。在少年兒童鞋里,強(qiáng)勢品牌并不多見。市場上還是缺少適合少年兒童穿著的學(xué)生鞋。一提學(xué)生鞋,很多人認(rèn)為就是運(yùn)動鞋旅游鞋。運(yùn)動鞋如果搭配運(yùn)動式校服還算配套,可是學(xué)校和學(xué)生如果改變校服款式為正裝式,就很難找到與之相配的學(xué)生鞋。因此,相對于市場競爭已呈白熱化的成年人鞋,少年兒童鞋的市場大有潛力可挖。

        一位鞋業(yè)專家曾舉過一個例子,“有一所市屬重點(diǎn)小學(xué),在校生有2000多人。學(xué)校在新學(xué)年為學(xué)生準(zhǔn)備兩套校服,一套款式為運(yùn)動式,用于體育課和文體活動時穿用,另一套款式為正裝式,用于升降國旗和迎送來賓等活動時穿用。該校在訂做校服時遇到難題,兩套衣服和運(yùn)動鞋好訂,可與正裝校服配套的學(xué)生鞋在市場上找不到。校方急尋鞋廠訂做,前后折騰一個半月,2000多雙學(xué)生鞋才由外地鞋廠做好運(yùn)到學(xué)校。在開學(xué)典禮上,全校學(xué)生統(tǒng)一身著正裝校服校鞋,齊刷刷地將少年兒童健康成長的精神面貌展現(xiàn)在來賓面前。該校統(tǒng)一正裝的效果引起兄弟學(xué)校的興趣,他們紛紛計(jì)劃訂制能夠體現(xiàn)本校特色的學(xué)生鞋。”據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)研發(fā)現(xiàn),我國11歲-16歲少年兒童中的男生身高年增長幅度分別為6.07cm,5.72cm,9.38cm,7.12cm,5cm,4cm;女生身高年增長幅度分別為6.11cm,6.45cm,3.36cm,2.26cm,1.93cm,1.95cm。我國5至13歲兒童的腳年平均增長近9毫米。按照少年兒童腳的增長特點(diǎn),家長每年因孩子腳長至少要買兩雙鞋。

        中國童鞋零售市場目前還處在起步階段,整體特點(diǎn)是:散、亂、雜、差。散:銷售渠道零散;亂:缺乏必要的市場規(guī)范;雜:沒有專業(yè)的、自主的零售體系;差:造型落后、質(zhì)量差、服務(wù)差。

        國內(nèi)童鞋企業(yè)缺乏自主品牌競爭力低下,童鞋市場兩極分化嚴(yán)重,外資品牌占據(jù)高端,國產(chǎn)企業(yè)絕大多數(shù)屬中低檔。權(quán)威部門的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前,國內(nèi)童鞋市場約70%是無品牌產(chǎn)品,20%是進(jìn)口品牌童鞋,國內(nèi)品牌僅為10%。由于品質(zhì)、款式等方面的欠缺,國產(chǎn)童鞋品牌在市場中的占有率一直比較低,尤其是大中城市童鞋銷售額居前幾位的,都是國外品牌。

        國外童鞋企業(yè)的設(shè)計(jì)特別關(guān)注腳部的發(fā)育。今年登陸中國的日本第一童鞋MoonStar,其設(shè)計(jì)的童鞋有幾個特殊機(jī)能,考慮到孩子不成熟的腳形,開發(fā)寬敞舒適的不對稱鞋楦,防止拇趾外翻;正確彎曲的外底設(shè)計(jì),使鞋底可以沿著從大拇趾關(guān)節(jié)到小趾關(guān)節(jié)的連線彎曲,與腳掌的自然彎曲位置一致,從而防止扁平足;補(bǔ)強(qiáng)板箱式結(jié)構(gòu)促使孩子腳骨架正常發(fā)育,防止過度內(nèi)轉(zhuǎn)。美國服裝公司2004年夏天推出名為“大蟲子”的兒童鞋,是一款可伸縮的兒童鞋。

        它的鞋跟處有一個銀色按鈕,按一下鞋底就可以伸長,以適應(yīng)小孩迅速長大的腳。

        據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,目前童鞋市場的兩極分化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,童鞋品牌幾乎被國外品牌壟斷,絕大多數(shù)國內(nèi)童裝產(chǎn)品居于中低檔市場。有媒體曾報(bào)道江蘇省的童鞋銷售情況,就童鞋銷售的主渠道——大商場而言,全省共有40余家,平均每家商場有10個童鞋品牌,這些商場童裝的平均年零售額在100萬—300萬元,再加上全省各地的品牌童裝專賣店400余家,平均每家年零售額以5萬元計(jì),合計(jì)零售額在2200萬元以上。專家認(rèn)為,面對如此龐大的市場,國內(nèi)企業(yè)不能眼睜睜地坐以待弊,把江山拱手讓給外資品牌。

        雖然童鞋的設(shè)計(jì)難題讓很多企業(yè)退避三舍,但這個行業(yè)的諸多優(yōu)勢也不能忽視。鞋業(yè)專家分析,相對其他的兒童產(chǎn)品而言,童鞋成本小,利潤大,并且兒童不斷長大的腳就是商家滾滾而來的財(cái)源。兒童裝束成人化的趨勢,使兒童鞋的設(shè)計(jì)費(fèi)用被降到最低,市場中的高檔品牌又少得可憐,使得創(chuàng)業(yè)者成功的概率無形中被擴(kuò)大了。這也不難理解,外資品牌為何蜂擁而入,搶占這一市場。

        業(yè)界人士認(rèn)為,,少年兒童龐大的人口基數(shù)及所占的人口比例任何商家都不容忽視。隨著生活水平的提高及人們觀念的更新,家長在下一代身上的投入往往不惜成本。兒童這一群體的消費(fèi)潛力巨大,忽視這一市場無異于關(guān)上了一扇利潤之門。

        二、國產(chǎn)童鞋企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)力度打造自身品牌

        國家教育部全國輕工職業(yè)教育指導(dǎo)委員會秘書長于百計(jì)說,“目前我國擁有成千上萬家制鞋企業(yè),制鞋基地一個接一個誕生,從廣東、福建、四川到浙江、東北,絕大部分企業(yè)都在生產(chǎn)成人鞋,然而真正專業(yè)做少年兒童鞋的企業(yè)屈指可數(shù),即使是生產(chǎn)這類鞋的企業(yè),也都對研發(fā)投入不足。

        我們經(jīng)常說,少年兒童是祖國的未來和希望。為了讓少年兒童健康茁壯成長,作為每一位業(yè)內(nèi)人士,重視少年兒童鞋的研制開發(fā),是義不容辭的責(zé)任和義務(wù),況且,在今天童鞋的研發(fā)領(lǐng)域中,還存在著這樣或那樣的問題。”

        童鞋研發(fā)須注意的幾個方面:一、兒童鞋類商品應(yīng)避免走向成人化,兒童商品成人化的性感趨勢混淆了兒童的消費(fèi)審美,對兒童成長帶來了潛在的陰影,也會導(dǎo)致孩子人格發(fā)育的不健全。這種不良趨勢,應(yīng)該受到全社會的關(guān)注。二、了解少年兒童的步態(tài)及心理特點(diǎn),據(jù)有關(guān)專家研究,從形態(tài)學(xué)角度看,不同年齡段的兒童一般具有如下特點(diǎn):嬰幼兒在12-14個月的生長過程中,他們的步子很小,腿抬得很高,腳重重著地,腳尖先著地;大約2歲的時候,可以大步行走,已經(jīng)出現(xiàn)從腳跟到腳尖的著地動作,沒有明顯腳尖著地的現(xiàn)象;在4-5歲時,腿部動作連貫,每步只有輕微的顛簸,能夠較穩(wěn)定的進(jìn)行從腳跟到腳尖的著地動作過程。約7歲以后,行走模式已成熟,有節(jié)奏且流暢,步長保持一定,兩腳的間距小,只有很少的腳尖點(diǎn)地的動作。所以童鞋(尤其是小童鞋)應(yīng)有一定的明顯的前蹺,以防止腳在行走中戳地。但這個前蹺應(yīng)隨著年齡增大而降低到合理高度。而且童鞋的鞋跟不能過高,鞋底不能過厚和過硬,以免影響兒童的行走和腳的發(fā)育。三、少年兒童鞋的問題與對策,目前大部分鞋企都在致力于成人鞋的開發(fā)與設(shè)計(jì),傾注全力研發(fā)鞋子款式及其舒適性,這無可厚非。只是在少年兒童鞋的款式與舒適性研發(fā)方面,從業(yè)人員不多,投入不足,也不夠?qū)I(yè)化。

       很多少年兒童鞋從款式到材料,都是參照成人鞋來做的,相當(dāng)一部分童鞋存在前蹺過大、鞋底硬厚、鞋跟過高等問題。一雙好的童鞋,不僅要保護(hù)腳免受外界侵害,而且要具有符合兒童腳部生長發(fā)育規(guī)律及生理機(jī)能特點(diǎn)的功能。因此,從事少年兒童鞋開發(fā)設(shè)計(jì)的技術(shù)人員要高度重視對這一特殊群體的研究。

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