時(shí)尚、實(shí)用、具有創(chuàng)意的產(chǎn)品永遠(yuǎn)能夠引導(dǎo)消費(fèi)需求，創(chuàng)造高價(jià)值

　　中國(guó)在歷史上最重要的創(chuàng)新來(lái)自于草根，他們把基層創(chuàng)業(yè)智慧凝結(jié)成創(chuàng)新的理論，然后得到社會(huì)的支持

　　創(chuàng)新是永恒的主題

　　世界在飛速變化，每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代創(chuàng)新的主要力量。在17世紀(jì)荷蘭依靠技術(shù)創(chuàng)新，18世紀(jì)法國(guó)依靠整個(gè)民族的創(chuàng)新，19世紀(jì)英國(guó)依靠產(chǎn)業(yè)革命的創(chuàng)新，20世紀(jì)美國(guó)依靠于整個(gè)信息技術(shù)，整個(gè)管理模式的輸出，創(chuàng)造了整個(gè)人類歷史上經(jīng)濟(jì)的最高水平。

　　21世紀(jì)會(huì)是中國(guó)的世紀(jì)嗎？這個(gè)答案是肯定的，是不容爭(zhēng)論的。后危機(jī)時(shí)代，中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？有人說(shuō)是制造、是市場(chǎng)、是資源、是人口、是科技、是體制、還是創(chuàng)新？這是擺在我們面前的一個(gè)課題，我們需要去解答它。

　　每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的谷底，都是蘊(yùn)藏著下一次重要?jiǎng)?chuàng)新的機(jī)遇。中國(guó)剛好處于這樣一個(gè)階段，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，我們?cè)谒伎既绾巫プ∵@個(gè)機(jī)遇期，能夠獲得真正的創(chuàng)新能力，能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略。

　　然而創(chuàng)新是要靠企業(yè)家來(lái)完成的，所以企業(yè)家必須要有創(chuàng)新方式應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，企業(yè)家要從碼頭工人變成船長(zhǎng)，這個(gè)時(shí)候?qū)λ乃刭|(zhì)提出很多要求。

　　創(chuàng)新，是企業(yè)家面對(duì)的一個(gè)永恒的課題，從古代的孫子，到拿破侖，到德魯克，都把創(chuàng)新作為一生致力于的研究題目。中國(guó)的創(chuàng)新有自己的模式，很多人說(shuō)我們是依靠模仿，沒(méi)有創(chuàng)新，其實(shí)中國(guó)在四個(gè)層面都有創(chuàng)新：中國(guó)不但有歷史上的制度創(chuàng)新，開(kāi)放搞活改革、中國(guó)特色的社會(huì)主義，還有很多企業(yè)管理模式，以及我們自己的技術(shù)，但是這個(gè)創(chuàng)新是有規(guī)律的。

　　中國(guó)在歷史上最重要的創(chuàng)新來(lái)自于草根創(chuàng)新，是我們的億萬(wàn)同胞，他們來(lái)自于基層，他們把基層創(chuàng)業(yè)智慧凝結(jié)成創(chuàng)新的理論，然后得到社會(huì)的支持。

　　代表例子，安徽的小崗村，有幾位農(nóng)民寫了血書，聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制先實(shí)行。中國(guó)的創(chuàng)新是依靠于草根階層如此的勇氣、智慧和精神逐步推動(dòng)的。在未來(lái)，我們一定是要發(fā)揮群體的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，能夠做價(jià)值戰(zhàn)略。

　　創(chuàng)新要源于需求

　　創(chuàng)新是有方法和原理的，如果只注重技術(shù)，想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，往往事與愿違。所以我們講創(chuàng)新要按照規(guī)律來(lái)進(jìn)行，不能像空中樓閣一樣，緊緊依靠掌握一個(gè)核心技術(shù)，你就希望影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)，乃至顛覆整個(gè)產(chǎn)業(yè)，這是一個(gè)非常粗淺的思維方式。企業(yè)必須要基于自身能力去創(chuàng)新，如果自己的自身能力不強(qiáng)，你就需要穩(wěn)扎穩(wěn)打。

　　有的公司發(fā)展戰(zhàn)略是向高端市場(chǎng)發(fā)展，越貴越好，這種方式往往面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；有的公司放棄高端市場(chǎng)，緊密聯(lián)系群眾，能夠跟底層市場(chǎng)共同發(fā)展，跟客戶一起成長(zhǎng)；有的企業(yè)通過(guò)進(jìn)行整個(gè)市場(chǎng)創(chuàng)新，通過(guò)影響顧客需求，改變顧客的需求曲線，創(chuàng)造更高的協(xié)力，實(shí)現(xiàn)更高層次的增長(zhǎng)。

　　這是現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)的三種發(fā)展戰(zhàn)略，但是國(guó)際上，有的企業(yè)已經(jīng)能夠創(chuàng)造高價(jià)值需求。衣食住行滿足之后，人需要有更高的需求，所以蘋果公司依靠美感、技術(shù)、管理、科學(xué)等等方式，滿足用戶的高價(jià)值需求。通過(guò)這種方式，去實(shí)現(xiàn)他跟其他公司的差異化。