研究預(yù)測(cè)未來(lái)服裝零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
社會(huì)大環(huán)境（包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化）的改變，影響著消費(fèi)者生活和消費(fèi)的習(xí)慣，零售業(yè)態(tài)的變革可以說(shuō)跟這些因素息息相關(guān)的。概括的說(shuō)，中國(guó)的服裝零售業(yè)態(tài)是從早期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，由百貨商店作為主導(dǎo)的零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，發(fā)展為多種業(yè)態(tài)模式并存的結(jié)構(gòu)體系。尤其是自2004年底開(kāi)始，我國(guó)全面開(kāi)放零售市場(chǎng)，海外零售企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)，對(duì)整個(gè)零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了巨大影響。從現(xiàn)階段來(lái)看，國(guó)內(nèi)的各種業(yè)態(tài)各有優(yōu)劣，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看，在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，仍然會(huì)保持并存局面。
目前各個(gè)商業(yè)業(yè)態(tài)現(xiàn)狀
百貨商場(chǎng)
盡管近年來(lái)大型綜合超市、專(zhuān)賣(mài)店、倉(cāng)儲(chǔ)商店（SPA）等新型零售業(yè)態(tài)紛紛對(duì)百貨商場(chǎng)形成巨大沖擊，但是作為國(guó)內(nèi)最老牌的零售模式，百貨商場(chǎng)開(kāi)始以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型來(lái)保持自己在市場(chǎng)中的地位。越來(lái)越多的百貨商場(chǎng)放棄了自營(yíng)多類(lèi)商品，以聯(lián)營(yíng)租賃模式引進(jìn)專(zhuān)業(yè)品牌企業(yè)進(jìn)駐，開(kāi)始趨向?qū)I(yè)化，精品化，時(shí)尚化的發(fā)展方式，不再以大而全為賣(mài)點(diǎn)，而是追求商場(chǎng)在某個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域的層次感和專(zhuān)業(yè)化，以此吸引目標(biāo)消費(fèi)群，實(shí)現(xiàn)高毛利，低周轉(zhuǎn)。
連鎖專(zhuān)賣(mài)的品牌經(jīng)營(yíng)店（特許加盟）
這一商業(yè)業(yè)態(tài)對(duì)于國(guó)內(nèi)服裝制造企業(yè)的貢獻(xiàn)是不可忽視的，現(xiàn)今市場(chǎng)上的主要的服飾品牌幾乎都是通過(guò)連鎖加盟的模式迅速獲取利潤(rùn)回報(bào)，擴(kuò)大了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。目前，連鎖專(zhuān)賣(mài)的零售模式，已經(jīng)成為服裝制造企業(yè)主要的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式，并且，在國(guó)務(wù)院2007年頒布《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》后，更加促使了該模式的健康有序發(fā)展，結(jié)合中國(guó)的市場(chǎng)多層級(jí)差異大的特點(diǎn)，特許加盟仍將會(huì)長(zhǎng)期存在。
大型超市
源自于外資零售企業(yè)的大型超市，倡導(dǎo)的一站式購(gòu)物模式和大眾化的價(jià)格，對(duì)中國(guó)消費(fèi)者極具吸引力。作為專(zhuān)業(yè)的大型零售商，超市在渠道管理上有明顯的優(yōu)勢(shì)，盡管目前的服裝零售并未取得顯著的成績(jī)，但是發(fā)展?jié)摿Σ蝗莺鲆暋?/font>
品牌折扣店
這一源自海外的服裝連鎖零售模式，在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后在規(guī)模上快速發(fā)展，并且以品牌產(chǎn)品和低價(jià)位為賣(mài)點(diǎn)來(lái)吸引消費(fèi)者。但是，這種模式也存在著明顯的弊病，由于主打品牌產(chǎn)品的折扣，上游供貨商成為關(guān)鍵的因素，目前缺乏大牌生產(chǎn)企業(yè)的支持是大部分品牌折扣店的軟肋，商品以二三線品牌為主，無(wú)法吸引中高收入群體，而價(jià)格上，目前也無(wú)法與大型超市，服裝批發(fā)市場(chǎng)拉開(kāi)差距優(yōu)勢(shì)。再加上加盟門(mén)檻過(guò)低，連鎖店面經(jīng)營(yíng)管理水平無(wú)法統(tǒng)一，品牌折扣店的市場(chǎng)前景不容樂(lè)觀，如何調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式和組織管理成為發(fā)展關(guān)鍵。
服裝批發(fā)市場(chǎng)
隨著服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，服裝批發(fā)市場(chǎng)也開(kāi)始趨向于專(zhuān)業(yè)化，尤其是生產(chǎn)企業(yè)集中的區(qū)域，一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)無(wú)論在規(guī)模，設(shè)施，專(zhuān)業(yè)上都有了很大的革新發(fā)展。批發(fā)市場(chǎng)以其龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)成為目前服裝制造企業(yè)的重要銷(xiāo)售渠道，尤其對(duì)于二三線品牌以及新興品牌，唯有通過(guò)批發(fā)市場(chǎng)的途徑，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速上市銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目的。
網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售模式（電子商務(wù)）
隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的急速發(fā)展，目前中國(guó)的上網(wǎng)人群異常龐大，成為網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的潛在消費(fèi)市場(chǎng)。省略了銷(xiāo)售的中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了實(shí)體店普鋪設(shè)立的相關(guān)租金及運(yùn)營(yíng)管理成本，在虛擬的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境里，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷營(yíng)業(yè)，打破了時(shí)間和空間的限制，無(wú)限延伸了消費(fèi)市場(chǎng)，讓網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售正為最具吸引力的新型業(yè)態(tài)。但是目前中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)剛剛起步，相關(guān)的法律法規(guī)還未完善，配套的誠(chéng)信機(jī)制及物流配送還處在初期階段，要成為服裝零售的主力，潛力巨大，但仍需要時(shí)間
SPA模式
根據(jù)美國(guó)哈佛大學(xué)紡織服裝研究中心曾經(jīng)對(duì)服裝消費(fèi)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)表明，面向大眾日常穿著的大眾基本類(lèi)服飾會(huì)成為消費(fèi)主流。SPA模式的服裝零售業(yè)態(tài)正是針對(duì)大眾消費(fèi)群體，以目前SPA模式的企業(yè)在世界范圍內(nèi)的巨大成功，可以肯定大眾消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣正在主導(dǎo)著服裝零售業(yè)的發(fā)展。SPA模式進(jìn)入中國(guó)只有短短幾年，如前文所說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有形成真正的SPA模式體系，一切尚在發(fā)展階段，但是從現(xiàn)有的成績(jī)來(lái)看，中國(guó)企業(yè)對(duì)于SPA模式的借鑒學(xué)習(xí)取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)，但是要尋求更深層次的發(fā)展，還需要服裝產(chǎn)業(yè)整體性的提升。
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