廣東制鞋產(chǎn)業(yè)“品牌空心化”之痛
廣東是產(chǎn)鞋大省,卻缺少自主品牌,更缺乏知名品牌,這不能不引起廣東鞋業(yè)人士的關(guān)注,也不能不去做一次全方位的反思。其實,無論從哪方面講,廣東制鞋業(yè)都應(yīng)該走在全國乃至世界的前列。從三千多年前的制革業(yè)到19世紀末的皮鞋制作,從上世紀20年代幾百人的鞋廠到目前幾十萬人的大廠,從上世紀初的西式皮鞋制作到目前國內(nèi)外一流的高檔皮鞋生產(chǎn),都顯示出廣東皮鞋業(yè)所具備的領(lǐng)航地位和領(lǐng)導(dǎo)實力。
但它終究沒能走出來,或是沒有很好地把握機會,在極端追求快速利潤和短期利益的同時,沒能看得更遠,走得更瀟灑,像溫州鞋業(yè)那樣,真正地樹立自己行業(yè)品牌的領(lǐng)航地位。所以,到目前為止,除產(chǎn)量外,在品牌方面,廣東鞋幾乎沒有過多值得驕傲之處。
當(dāng)然,制鞋產(chǎn)業(yè)畢竟是廣東輕工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,由于特定的產(chǎn)業(yè)歷史和產(chǎn)業(yè)環(huán)境因素,使它成為了全球最大的鞋業(yè)基地,也是廣東出口創(chuàng)匯的一個重要來源和擴大就業(yè)的主要產(chǎn)業(yè)之一,還拉動了鞋業(yè)上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由此表明,廣東鞋業(yè)具備了更多的優(yōu)勢競爭力,但這些優(yōu)勢畢竟沒有作為后續(xù)發(fā)展的有效因素得到更加充分地利用,也沒有因此過渡到制鞋強省之列。這不能不說是廣東鞋業(yè)界的隱憂和發(fā)展進程的悲哀。
歷史與現(xiàn)狀:難以突破的瓶頸
廣東缺少鞋業(yè)品牌和名牌,并不是廣東鞋業(yè)的老總們沒有品牌夢想,而是特定的歷史因素和現(xiàn)實環(huán)境造就了目前的狀況。中國改革開放以來,廣東在經(jīng)濟發(fā)展的各個方面幾乎都走在了全國前列,但廣東現(xiàn)代鞋業(yè)的發(fā)展因特殊的產(chǎn)業(yè)歷史緣故,為廣東鞋業(yè)制造了兩個突出特點:一是全球最大的制鞋基地,二是自主品牌和名牌匱乏的鞋業(yè)基地。
二十多年前,世界產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型使臺灣人把世界鞋業(yè)加工轉(zhuǎn)移到東莞,很快,以東莞為中心的制鞋產(chǎn)業(yè)在廣東獲得了較快發(fā)展,并一躍成為全球最大的鞋業(yè)生產(chǎn)基地。由此,也有了鞋業(yè)生產(chǎn)的廣東特色:一是加工企業(yè)日趨增多,形成了清一色的貼牌加工產(chǎn)業(yè)群;二是催生了鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成和成熟,使相關(guān)產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展;三是帶動了幾個自主品牌走向全國,有了好的開始;四是培育了更多的貼牌加工企業(yè),使更多從臺灣鞋廠出來的內(nèi)地人,開辦了更多的鞋類加工廠;五是快速利潤和短期效益觀念束縛了鞋業(yè)界的眾多老板,深刻影響了他們的創(chuàng)牌意識,成為他們至今仍不敢大張旗鼓地運作品牌的桎梏。這些方面,無疑為廣東現(xiàn)代鞋業(yè)的形成和發(fā)展起到了很大地助推作用,但作為當(dāng)代鞋業(yè)品牌發(fā)展的難言之痛,這種傳統(tǒng)因素的副作用也是不言而喻的。尤其是傳統(tǒng)的加工賺錢觀念更是成為目前廣東鞋業(yè)品牌發(fā)展滯后的致命因素。
在特定經(jīng)濟模式中誕生的企業(yè)家們,由于行業(yè)局限和知識構(gòu)成不同,很難產(chǎn)生自主性突破和根本性的觀念轉(zhuǎn)變。即使有創(chuàng)立自主品牌的夢想,但總是無法實現(xiàn)自我突破,總被強大的加工洪流擊破。記者走訪了近百家大中小型鞋廠,除了幾個自主品牌企業(yè)外(即使這樣,它們也仍有相當(dāng)數(shù)量的貼牌加工產(chǎn)品),絕大多數(shù)企業(yè)認為,對外加工不用整體運作,無需操心,環(huán)節(jié)簡單,有錢可賺。尤其是品牌運作的高額費用,令他們在快速獲得利潤的傳統(tǒng)觀念里不能自拔。這些企業(yè)老板中,絕大多數(shù)稱仍保持現(xiàn)狀,不會做自己的品牌,只有少數(shù)人認為可以考慮,但仍要保留原有的加工部分,而只有極少數(shù)人認為自主品牌才是生存和長遠發(fā)展之本。這些企業(yè)在東莞和深圳尤為普遍。可見,傳統(tǒng)觀念的影響一時難以突破,而這也是影響廣東鞋業(yè)品牌發(fā)展的主要因素。
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