近來，  “產(chǎn)業(yè)鏈”這個名詞在報章上頻繁出現(xiàn)，如：服裝產(chǎn)業(yè)鏈、汽車產(chǎn)業(yè)鏈、文化產(chǎn)業(yè)鏈等，應(yīng)用非常廣泛?？梢哉f，全球經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭的新時代，產(chǎn)業(yè)鏈中任何一個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新變革都可能導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)競爭格局的變化。古語有云，  “工欲善其事，必先利其器”，從縫制機(jī)械行業(yè)最主要的下游行業(yè)——服裝行業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)鏈來看，縫制機(jī)械是服裝產(chǎn)業(yè)提升品牌價值和質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，同時也是中國的月艮裝生產(chǎn)從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的重要支撐。因此，如何用設(shè)備來提升服裝行業(yè)的科技貢獻(xiàn)率和品牌貢獻(xiàn)力，成為擺在縫制機(jī)械企業(yè)面前的一個大問題。

    加快產(chǎn)業(yè)鏈整合

    隨著經(jīng)濟(jì)回暖，如何在國內(nèi)外的競爭中贏得主動，加快轉(zhuǎn)變、調(diào)整創(chuàng)新，成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長王天凱認(rèn)為，過度利用勞動力資源的路子很難持續(xù)下去，加快轉(zhuǎn)變和促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是當(dāng)務(wù)之急。加快服裝產(chǎn)業(yè)升級除了在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展方面保持持續(xù)的動力，加快產(chǎn)業(yè)鏈整合，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，是行業(yè)未來發(fā)展的主要方向之一。

    其實(shí)，紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游互動從來沒有停止，在今天的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中，這種合作就更加顯示出產(chǎn)業(yè)集群所帶來的競爭力。在產(chǎn)業(yè)鏈上下游組合中，如何充分發(fā)揮各個環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，在動態(tài)的優(yōu)化組合當(dāng)中，獲得“。l+1”大于2的效應(yīng)，才能把握創(chuàng)新價值，搶占新的市場主動權(quán)。

    產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新

    盡管中國服裝業(yè)的迅速發(fā)展令世人注目，但長期以來我國的服裝制造加工在整個的價值鏈?zhǔn)冀K處于低端。工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司司長張莉認(rèn)為，中國要成為服裝強(qiáng)國，必須完善自己的產(chǎn)業(yè)鏈，培育一批具有自主競爭力的品牌，才可以在全球的服裝產(chǎn)業(yè)鏈中占有主導(dǎo)的地位。

    她說，  目前中國服裝行業(yè)的競爭格局已經(jīng)跳出了以往企業(yè)與企業(yè)之間產(chǎn)品創(chuàng)新的競爭階段，而過渡到了更為系統(tǒng)意識的產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新的全新階段。這對于中國服裝在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的角色定位，以及資源的整合能力提出了全新的考驗(yàn)。就企業(yè)而言，應(yīng)夯實(shí)基礎(chǔ)、苦練內(nèi)功，具備先進(jìn)的研發(fā)水平、完善的檢測手段，形成科學(xué)的質(zhì)量標(biāo)；隹體系和社會責(zé)任體系，建立全球性的采購團(tuán)隊(duì)，擁有較強(qiáng)的全球市場掌控力，全面提升自身的軟實(shí)力和硬國產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造新價值.

    面對產(chǎn)品升級步伐加快、勞動力緊缺、用工成本上升等問題，服裝企業(yè)的經(jīng)營壓力不斷提高，很多企業(yè)需要先進(jìn)的設(shè)備來提升自己的品牌競爭力。對這個問題，中國縫制機(jī)械協(xié)會秘書長楊曉京認(rèn)為，當(dāng)今世界各行各業(yè)的技術(shù)都以節(jié)能、環(huán)保、高效、改善勞動條件、適應(yīng)各種的行業(yè)需要作為主要發(fā)展方向。尤其是金融風(fēng)暴席卷了全球之后，企業(yè)的組織形式、治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、管理結(jié)構(gòu)都等將發(fā)生深刻的改變。使用國產(chǎn)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，將對服裝企業(yè)的流程設(shè)計、工作安排、勞動運(yùn)營等產(chǎn)生重大的影響，為服裝企業(yè)節(jié)能環(huán)保、提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造新的價值，提供切實(shí)的保障。加快國產(chǎn)縫制設(shè)備的質(zhì)量提升，使之真正成為服裝企業(yè)切開市場的利器，為服裝產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    設(shè)備提升企業(yè)含金量

    福建泉州豪利輕工公司陳燕影這樣看，裝備的創(chuàng)新和服裝生產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)鏈上是缺一不可的。

    近幾年來，戶外產(chǎn)品的市場從歐美逐步到了中國。2007年，我們在原有的服裝基礎(chǔ)之上創(chuàng)立了一個戶外產(chǎn)品的自主品牌，由于產(chǎn)品的功能性，其面料在縫制的過程中不能有針孔，所以不僅要求設(shè)備具有更高層次，員工也必須對技術(shù)有一個全面的認(rèn)知。尤其在當(dāng)前金融危機(jī)和用工緊缺的壓力下，很多服裝企業(yè)都要提升自己的含金量，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、提升員工素質(zhì)以及提高勞動生產(chǎn)率。用國產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備既可以提高效率，同時又減少了進(jìn)口設(shè)備的成本支出，而且零配件采購方面也更為便捷。因而，泉州豪利也從十幾年前的主要采用進(jìn)口設(shè)備轉(zhuǎn)為主要采用國產(chǎn)設(shè)備。