2010年，國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然風(fēng)起云涌，于金融危機(jī)后緩慢復(fù)蘇的步伐受變幻莫測(cè)的格局影響，依然不確定性十足。從歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)引發(fā)的人心惶惶，到美國量化寬松帶來的“印鈔”擔(dān)憂，再到?jīng)]有硝煙的國際“貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)”。無不影響著全球市場(chǎng)的跌宕起伏。

　　受此國內(nèi)外大環(huán)境影響下，以復(fù)蘇為特征的中國縫制機(jī)械行業(yè)，經(jīng)驗(yàn)與收獲頗豐地來到年終歲尾?？v觀2010國內(nèi)縫機(jī)行業(yè)，一年走來成績(jī)斐然，鏗鏘有力，但 “缺”風(fēng)乍現(xiàn)、“漲”聲響起也著實(shí)讓一路風(fēng)雨的行業(yè)百感交集。本期專題梳理2010縫機(jī)行業(yè)的年度“關(guān)鍵詞”，或許能讓年度行業(yè)發(fā)展的圖景更加清晰，使2011之路走的更加穩(wěn)健、扎實(shí)。

　　表現(xiàn)搶眼的復(fù)蘇

　　借助著原有刺激性政策的慣性以及新的政策的追加力量，世界經(jīng)濟(jì)終于在2010年從金融危機(jī)的泥潭中掙脫出來而進(jìn)入緩慢復(fù)蘇的軌道。

　　伴隨世界經(jīng)濟(jì)的利好，肇始于去冬今春的整體復(fù)蘇，行業(yè)一掃低迷陰霾之態(tài)勢(shì)。從復(fù)蘇苗頭出現(xiàn)伊始，業(yè)內(nèi)人士絕大多數(shù)以謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度加以面對(duì)。之所以報(bào)以這樣的態(tài)度，我們從危機(jī)中的行業(yè)狀態(tài)可見端倪。

　　先讓時(shí)間暫時(shí)回到那場(chǎng)讓我們至今觸目驚心的金融風(fēng)暴之中。據(jù)中國縫制機(jī)械協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2009年1月比2007年同期整體產(chǎn)銷量下降了80%，外貿(mào)內(nèi)銷更是一片飄綠：幾乎均為負(fù)增長。2008年11月至2009年8月，行業(yè)的冰凍期持續(xù)了近一年時(shí)間，跌至谷底的不僅是業(yè)績(jī)，更有人心與士氣。失望、無望、絕望，行業(yè)表情迥異。

　　還好，姍姍來遲的復(fù)蘇終于還是登場(chǎng)了。在進(jìn)入虎年后，從沒有訂單到訂單的太多，冰火兩重天的境遇讓太多的人感受反彈“失重”后的幸福。面對(duì)此情此景，更多的行業(yè)人從謹(jǐn)慎的樂觀變?yōu)閳?jiān)定的全面復(fù)蘇論者，事實(shí)也印證了這個(gè)觀點(diǎn)是正確的：2010年同比2009年產(chǎn)銷量增長30%以上，出口甚至達(dá)到歷史最好，9月份單月出口額達(dá)歷史最高。以機(jī)電一體化為代表的行業(yè)高端領(lǐng)域甚至出現(xiàn)井噴，預(yù)計(jì)年內(nèi)產(chǎn)量將超百萬。

　　但回頭來看，隨著去庫存等經(jīng)濟(jì)增長修復(fù)力量的逐漸弱化以及刺激性經(jīng)濟(jì)政策的逐漸退出，世界經(jīng)濟(jì)已呈現(xiàn)出了增長放緩的基本態(tài)勢(shì)。從四季度縫機(jī)行業(yè)出口放緩便可見，全年增長的前高后低，復(fù)蘇的高增長似乎還存在難以為繼的跡象。

　　同時(shí)，承受“二次探底”的憂慮，通脹、匯率、貿(mào)易保護(hù)主義，這懸在頭上的達(dá)摩克利斯之劍讓中國經(jīng)濟(jì)倍感壓力。身處其中，縫機(jī)行業(yè)當(dāng)然無法獨(dú)善其身。內(nèi)在制約行業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性問題依然如故。面臨外在國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，行業(yè)在全面復(fù)蘇中，新舊問題同時(shí)凸顯。目前看來，如何在機(jī)遇中做好預(yù)判與反思，為下一步轉(zhuǎn)型升級(jí)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整做準(zhǔn)備，將是對(duì)行業(yè)未來最大的挑戰(zhàn)。

        最具價(jià)值的合作

　　年初，作為整機(jī)骨干企業(yè)合作的典范，上工申貝與中捷達(dá)成合作意向，隨即簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議與補(bǔ)充協(xié)議，正式收購上工歐洲所持DA公司29%股權(quán)。無獨(dú)有偶，1月，杭州重機(jī)與天策正式合并，成立杭州海誠服裝設(shè)備有限公司，這成為2010年行業(yè)經(jīng)銷商成功合作的又一范例。另外，行業(yè)校企合作依然進(jìn)行的有聲有色。年底，在協(xié)會(huì)的大力促成下，中捷、興大豪與北京工商大學(xué)的合作恰逢其時(shí)，在人才建設(shè)、科技創(chuàng)新上同樣值得期待。

　　再將視線放的長遠(yuǎn)些，2010年的全球企業(yè)并購演繹得格外火紅，尤其是新興市場(chǎng)的并購交易出現(xiàn)了明顯增長的態(tài)勢(shì)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，其并購活動(dòng)竟占到全球并購活動(dòng)的33%。這無疑給了最富活力的新興市場(chǎng)之一的中國一個(gè)契機(jī)：在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)，以取優(yōu)補(bǔ)短的兼并重組合作必然是最為值得提倡的手段之一。

　　顯然，在縫機(jī)行業(yè)全面復(fù)蘇之際，更多有著長遠(yuǎn)眼光的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這點(diǎn)。加強(qiáng)企業(yè)間的合作，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，著重進(jìn)行兼并重組是轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)技術(shù)改造，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力行之有效的方法。

　　行業(yè)十二五規(guī)劃里，明確鼓勵(lì)縫機(jī)企業(yè)的兼并重組和收購國外縫機(jī)的優(yōu)良資產(chǎn)、技術(shù)及品牌，正迎合了合作中最有價(jià)值的那一部分。同時(shí)，金融危機(jī)后，行業(yè)企業(yè)確實(shí)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，必須相互補(bǔ)臺(tái)才能好戲連臺(tái)，拆臺(tái)那就可能要一起垮臺(tái)，因?yàn)槠髽I(yè)之間是相互聯(lián)系的，一定要相互合作這一道理。

　　2009年的瑞士達(dá)沃斯，溫家寶用了一個(gè)形象的比喻：“抱團(tuán)取暖”，呼吁和倡導(dǎo)國際社會(huì)共克時(shí)艱；2010年的達(dá)沃斯，李克強(qiáng)也有一個(gè)很形象的比喻：“共同把蛋糕做大”。顯然，中國給全球合作注入了新的中國智慧，這是中國人對(duì)于自身和環(huán)境之間關(guān)系的理解：要競(jìng)爭(zhēng)，更要合作，合作是競(jìng)爭(zhēng)的前提和基礎(chǔ)。因?yàn)楹献鞑攀翘幚砗脟摇⑿袠I(yè)、企業(yè)關(guān)系之間的最有價(jià)值的那一部分。