頗有些“打破砂鍋問到底”精神的小張并沒有就此罷休。在接下來的購物之旅中，他發(fā)現(xiàn)除了運(yùn)動(dòng)鞋，衣服、配件、皮鞋、箱包等很多產(chǎn)品“MadeinChina”外，產(chǎn)地還有泰國、菲律賓、印度、斯洛伐克等，當(dāng)然這種情況只在一些知名的全球品牌上出現(xiàn)。總體來看，除了中國，出現(xiàn)頻率較高的產(chǎn)地仍是東南亞國家。

    小張還發(fā)現(xiàn)，這些進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格都不算高，不少還低于“中國制造”的價(jià)格。以“哥倫比亞”牌的戶外鞋為例，國產(chǎn)的一款帶有防水功能的戶外鞋售價(jià)1399元，而越南產(chǎn)的類似款式無防水功能的戶外鞋價(jià)格為989元，相差400多元！

    不都說中國制造又便宜又好嗎？為什么在國內(nèi)銷售的商品反而不在國內(nèi)生產(chǎn)呢？小張決心搞個(gè)明白。

    一位在國內(nèi)某運(yùn)動(dòng)品牌公司工作的朋友告訴小張，許多國際品牌基本上都是輕資產(chǎn)公司，這些公司只掌握設(shè)計(jì)和營銷，而把制造環(huán)節(jié)外包，交給代工工廠根據(jù)訂單情況生產(chǎn)。比如，耐克的代工主要交給臺(tái)灣寶成集團(tuán)和豐泰集團(tuán)，而寶成和豐泰在全球多個(gè)國家和地區(qū)都設(shè)有工廠，當(dāng)然更多集中于東南亞國家。產(chǎn)地不同體現(xiàn)的是制造商對(duì)全球資源的配置，對(duì)此無需大驚小怪。

    縱觀全球運(yùn)動(dòng)鞋的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律，可以說與成本有著千絲萬縷的聯(lián)系，原材料成本、用工成本、投資環(huán)境成本都成為影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素。換句話說，指揮代工的制造商們?nèi)?ldquo;調(diào)配”資源的大棒正是價(jià)格，逐利本性使得制造商把部分訂單從中國內(nèi)地“調(diào)配”到了成本更低的國家和地區(qū)。

    事實(shí)上，這種趨勢(shì)前兩年就已出現(xiàn)，只是近兩年隨著國內(nèi)制造業(yè)成本的上升表現(xiàn)得更為明顯而已。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年中國內(nèi)地用工成本平均增長(zhǎng)20%-40%。更令人關(guān)注的是，即使工資上漲仍存在用工“招不進(jìn)、留不住”的現(xiàn)象；原輔材料等生產(chǎn)要素價(jià)格普漲30%-100%；人民幣繼續(xù)升值。

    從工人工資情況看，目前國內(nèi)多個(gè)勞動(dòng)力密集的沿海城市最低工資都超過1100元，約166美元。而越南最新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)約100萬越南盾，約51美元；孟加拉國成衣服裝工人的最低月工資約42美元；工資相對(duì)較高的印尼平均月薪為120美元左右。