話題一 近年來，尤其是國(guó)際金融危機(jī)后，像服裝等制造行業(yè)的“招工難”問題凸顯，其原因何在？

  葉梁：中國(guó)是一個(gè)有著辛勤勞動(dòng)光榮傳統(tǒng)的國(guó)家，但隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)于“勞動(dòng)最光榮”的概念在淡化，特別是80后、90后的年輕人，去企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)工作的熱情在減少，他們感覺到工廠打工就好像低人一等，不愿意在生產(chǎn)一線。

  其實(shí)我們從2007年就已經(jīng)開始關(guān)注“招工難”問題了。近年來，我國(guó)的社會(huì)格局在改變，很多人的人生觀和價(jià)值觀也在發(fā)生改變。比如，以前60后、70后講的是“如何先生存然后發(fā)展”的問題，現(xiàn)在80后、90后講的是“如何在寬松的環(huán)境下去發(fā)展”。這種觀念也導(dǎo)致了年輕一代在擇業(yè)上要求會(huì)比較高，希望得到一份輕松的工作。

  吳健民：“招工難”一個(gè)原因是整個(gè)社會(huì)勞動(dòng)力供給在結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)了問題。中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展，東部沿海等地區(qū)已形成了一套穩(wěn)定和程序化的招工、用工體制?，F(xiàn)在服裝行業(yè)正進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這打破了原有產(chǎn)業(yè)格局以及用工平衡。有人說，服裝行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品附加值低，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移要向勞動(dòng)用工便宜的地方傾斜。東部服裝產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移，可能會(huì)導(dǎo)致“兩頭都缺人”的現(xiàn)象產(chǎn)生。東部失衡，西部體制又還沒建立起來，這導(dǎo)致了面上的“招工難”。

  還有其他原因。比如，國(guó)家在城市化建設(shè)過程中鼓勵(lì)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，催生了諸如餐飲、家政等很多其他門類，這需要大量的人力，從而又一次打亂了制造業(yè)在人力方面所形成的平衡。再加上現(xiàn)在年輕人就業(yè)觀的變化，他們不愿意被綁在生產(chǎn)線上度過自己的青春，更喜歡自由流動(dòng)式的服務(wù)業(yè)。

  韓加明：中國(guó)務(wù)工人群存在著變流現(xiàn)象。目前，中國(guó)培養(yǎng)技術(shù)工人的學(xué)校比如技校、職校越來越少，而新的儲(chǔ)備勞力都不太愿意繼續(xù)做技工。

  中國(guó)雖然是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，勞動(dòng)力資源豐富，但卻不大重視對(duì)技工的培養(yǎng)。很多人會(huì)認(rèn)為，制造行業(yè)效益不高，對(duì)技能的要求不高，再加上年輕人對(duì)電腦等新東西比較感興趣，對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)興趣卻不大，相對(duì)其他產(chǎn)業(yè)而言，服裝行業(yè)吸引力不大，一些人甚至瞧不起技工。而西方一些國(guó)家恰恰相反，他們甚至以當(dāng)?shù)氐氖止I(yè)為自豪，技工、學(xué)徒不斷涌進(jìn)這個(gè)行業(yè)，補(bǔ)充新鮮血液。

  在中國(guó)，20多歲的年輕人在制造業(yè)做技工的已經(jīng)越來越少，特別是像服裝行業(yè)，工人普遍呈老年化狀態(tài)，工人大多集中在40~50歲的年齡段，再過幾年，他們基本也就做不了了。

  【主持人視線】

  無論是受困于國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)，還是國(guó)家一系列惠農(nóng)政策出臺(tái)帶來的影響，一個(gè)不得不關(guān)注的新現(xiàn)象是：眾多80后、90后新生代農(nóng)民工，已成為我國(guó)農(nóng)民工主體,但是因?yàn)樗麄儶?dú)特的個(gè)性、較高的職業(yè)期望等，更希望從事傳統(tǒng)制造行業(yè)之外的其他工作。

  話題二 針對(duì)“招工難”，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？現(xiàn)在，服裝企業(yè)缺的主要是哪方面的工人？

  葉梁：雖然安徽是中部地區(qū)的勞動(dòng)力大省，但是也不能否認(rèn)目前“招工難”問題的客觀存在。服裝行業(yè)必須做好挖掘勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)的工作。比如，企業(yè)要加大內(nèi)部管理，解決員工基本生活問題，做好后勤服務(wù)，讓員工到企業(yè)，就有到自己家的感覺。

  對(duì)于安徽而言，從2010年的趨勢(shì)來看，外出務(wù)工人員還是占絕大部分。安徽以前號(hào)稱“千萬民工到沿海”，但是近幾年，特別是金融危機(jī)后，返鄉(xiāng)的勞動(dòng)力逐漸增多。比如以前出去的1000萬的勞動(dòng)力，這兩年回流了大致150萬~200萬左右。其實(shí)，現(xiàn)在安徽地區(qū)工作環(huán)境已經(jīng)跟沿海地區(qū)不相上下了，比如，服裝企業(yè)住宿一般是4個(gè)人一個(gè)房間，有些條件甚至還超過沿海地區(qū)。另外，我們還要讓下一代樹立一個(gè)正確的人生觀和擇業(yè)觀。

  吳健民：對(duì)，改變?nèi)藗儞駱I(yè)觀是很關(guān)鍵的。同時(shí)，服裝企業(yè)要提高管理水平，提高產(chǎn)品附加值，讓企業(yè)員工待遇隨著社會(huì)發(fā)展而變化，跟其他行業(yè)在“爭(zhēng)工”問題上具備優(yōu)勢(shì)。

  服裝行業(yè)現(xiàn)在在生產(chǎn)領(lǐng)域，已經(jīng)大量運(yùn)用高科技，諸如人機(jī)一體化等手段越來越多被使用，我們國(guó)家這個(gè)產(chǎn)業(yè)的裝備水平可以跟國(guó)外媲美。但是我認(rèn)為，通過科技進(jìn)步來解決員工的問題從根本上是解決不了。僅是設(shè)備提高了，人力管理成本增加了，如果人員工資起不來，還是沒用。

  現(xiàn)在服裝行業(yè)的工人是全面缺。服裝行業(yè)分類很細(xì)，比如純加工型企業(yè)缺操作工人；研發(fā)型企業(yè)缺樣衣工、工藝員。服裝企業(yè)缺工，不僅僅指一線生產(chǎn)工人，包括大學(xué)生也缺，比如營(yíng)銷人員、策劃人員、采購(gòu)人員都缺。如果說哪個(gè)企業(yè)單純?nèi)辈僮鞴と耍且欢ú皇莾?yōu)秀企業(yè)。